Структура учебных планов по программам повышения квалификации

Наименование программы повышения квалификации	Наименование модуля	Всего часов	Аудитор-ные		СРС	Форма отчет-ности
			Лекции	Практикум
«Стратегический менеджмент и маркетинг инноваций для субъектов малого и среднего бизнеса»	Стратегический менеджмент инноваций	36	10	10	16	зачет
	Маркетинг инноваций	36	10	10	16
«Разработка инвестиционной стратегии и бизнес-планирование инноваций в малом и среднем предпринимательстве»	Инвестиционная стратегия	36	10	10	16	зачет
	Бизнес-планирование	36	10	10	16	зачет
«Управление рисками в инновационных проектах малого и среднего предпринимательства»	Управление проектами предприятий	36	10	10	16	зачет
	Управление рисками в инновационных проектах	36	10	10	16	зачет
«Финансовый менеджмент инноваций предприятий малого и среднего бизнеса»	Анализ инновационных процессов и инновационной деятельности на предприятии	36	10	10	16	зачет
	Финансовый менеджмент инноваций	36	10	10	16	зачет

Аннотации программ Программа «Стратегический менеджмент и маркетинг инноваций для субъектов малого и среднего бизнеса»

Ведущие преподаватели:

Фаттахов Айрат Мухаметович, к.э.н., доцент, директор Института экономики УГНТУ;

Щуренко Наталья Николаевна, к.э.н., доцент кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности

Структура образовательной программы содержит два модуля: «Стратегический менеджмент инноваций» и «Маркетинг инноваций».

Задачи программы:

- познакомиться с различными подходами к стратегическому управлению инновационной деятельностью, тенденциями его современного развития;

- уяснить спектр основных разделов стратегического управления инновациями и круг задач, которые они решают;

- ознакомиться с теорией передовой технологии управления инновационной деятельностью и практическими рекомендациями, вытекающими из теоретических положений;

- выработать навыки практического решения важнейших проблем инновационного развития предприятия;

• оценить маркетинговые выгоды, которые получает инновационное предприятие;

• определить факторы, обеспечивающие успех инновационным компаниям и факторы, обеспечивающие успешное принятие рынком инновационного товара.

В программе модулей входит рассмотрение следующих теоретических и практических вопросов:

Модуль 1. Стратегический менеджмент инноваций

1. Этапы развития стратегического менеджмента. Основные функции менеджмента инноваций.

2. Инновации и инновационный процесс.

3. Государственная инновационная политика.

4. Факторы внешней и внутренней среды предприятия.

5. Алгоритм стратегического управления предприятием. Этапы развития методологии стратегического управления. Содержание стратегического планирования. Понятие стратегической устойчивости предприятия

6. Инновационная стратегия.

7. Процесс разработки и принятия управленческих решений

8. Конфликтность нововведений на предприятии. Способы преодоления сопротивления нововведениям.

Модуль 2. Маркетинг инноваций

1. Роль маркетинга в инновационном процессе. Понятие инновационного, модифицированного и нового товара. Роль покупателя в успехе инновационного товара.

2. Разработка, создание и производство инновационных товаров.

3. Процесс нововведения. Генерирование идеи. Методы оценки и селекции (предварительного отсева) идей.

4. Концепция инновационного товара. Прогноз реализации. Реализация идеи.

5. Тестирование, пробный маркетинг и вывод инновационного товара на рынок. Модификация товара. Снятие инновационного товара с производства.

6. Товарная политика предприятия. Средства содействия реализации инновационного товара.

7. Обслуживание и гарантии потребителей инновационных товаров. Стратегия предприятия по реализации инновационного товара.