Программа «Разработка инвестиционной стратегии и бизнес-планирование инноваций в малом и среднем предпринимательстве»

Ведущие преподаватели:

Низамова Гульнара Закиевна, к.э.н., доцент кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности;

Буренина Ирина Валерьевна, к.э.н., доцент кафедры экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности.

Структура образовательной программы содержит два модуля: «Инвестиционная стратегия» и «Бизнес-планирование».

Задачи программы:

- освоение понятийного аппарата инвестиционного менеджмента, инвестиционного анализа и планирования;

- изучение основ формирования инвестиционной стратегии – принципов, методов, этапов;

- овладение навыками аналитических разработок в области инвестиционной проблематики;

- получение представления о формировании инвестиционного портфеля;

- овладение методами управления инвестиционными ресурсами, а также инструментарием оценки эффективности инвестиционных стратегий;

- изучение процесса разработки и реализации бизнес-планов различной экономической направленности;

- знакомство со стержневыми проблемами процесса бизнес-планирования;

• освоение методики разработки бизнес-плана в зависимости от разных типов бизнес-проектов (экономические, технические, социальные, экологические, смешанные);

- Изучение инструментов антикризисного планирования и управления предприятиями. В программе модулей входит рассмотрение следующих теоретических и практических вопросов:

Модуль 1. Инвестиционная стратегия

1. Сущность инвестиционной стратегии, принципы и последовательность ее разработки.

2. Информационная база инвестиционного анализа и формирование стратегических целей инвестиционной деятельности.

3. Модульный подход к формированию информационной базы анализа инвестиций

4. Этапы целеполагания в инвестиционном менеджменте

5. Методы выявления стратегических альтернатив: модель жизненного цикла предприятия

6. Стратегические направления инвестирования: методы выявления альтернатив, обоснование выбора (мМатрица Бостонской консультационной группы, многофакторная матрица Мак-Кинси, бенчмаркинг, комплексный деловой анализ ПИМС (PIMS).

7. Классификация стратегий М. Портера и оценка их рисков

8. Определение стратегических направлений формирования инвестиционных ресурсов

9. Формирование инвестиционной стратегии предприятия.

10. Формирование инновационной стратегии предприятия.

11. Региональная инвестиционная активность и методы ее расчета.

12. Параметры инвестиционного обеспечения регион.

13. Отраслевой аспект инвестиционной привлекательности: уровень перспективности развития отрасли.

14. Формирование инвестиционной политики. Анализ ориентиров как метод обоснования приемлемых условий инвестирования.

15. Цена капитала как инструмент обоснования оптимальных инвестиционных решений. Портфельный подход.

16. Оценка результативности инвестиционной стратегии предприятия.

17. Формирование портфеля ценных бумаг и управление им.

18. Инвестиционные фонды.

Модуль 2. Бизнес-планирование

1. Основные понятия планирования. Задачи и принципы планирования. Система планирования. Методы планирования. Процесс планирования.

2. Особенности бизнес-проектов. Признаки бизнес-проекта. Участники бизнес-проекта. Жизненный цикл бизнес-проекта. Схема разработки бизнес-проекта. Влияние реализации проекта на деловую активность компании. Разработка стратегии бизнес-проекта.

3. Разработка бизнес-плана.