Результати розрахунків

Рік	Обсяг збуту, тис. шт.	Ціна, трн/шт	Собівар­тість, грн./шт.	Обсяг витрат, тис. грн.(2х4)	Обсяг продажів, тис. грн. (2x3)	Прибуток тис. грн. (6-5)
2002
2003
2004
2005
2004
2005
2006
2007
2008
2009

5.10. Фірма спеціалізується на випуску садово-городнього інвентарю; обсяг реалізації у грошових одиницях за останні дна роки, частка ринку фірми і найсильнішого конкурента з кожного виду продукції представлені в табл. 5.8.

Таблиця 5.8

Вихідні дані

№ про­дукту	Найменування продукції	Обсяг реаліза­ції, тис. г.о.		Частка ринку, 2009 р., %
		2008 р.	2009 р.	фірми	конкуре­нта
1	Соковижималка	2900	2500	34	17
2	Візок двоколісний	590	649	33	21
3	Шухляда складна овочева	90	130	5	7
4	Візок із причепом	1850	2405	11	9
5	Садово-городній інвентар в асорти­менті	280	448	15	10
6	Секатори в асорти­менті	60	100	1	7
7	Запчастини до мотоблоків	580	348	40	18
8	Сходи-драбина	980	686	16	16
9	Обприскувачі	900	400	2	2

За допомогою матриці БКГ визначте стратегічне положення на ринку товарів фірми.

5.11. За допомогою матриці БКГ визначте стратегічне положення на ринку товарів фірми, використовуючи дані табл. 5.9.

Таблиця 5.9

Вихідні дані

Товар	Ринкова частка	Темп росту обсягів продаж
А	0,2	7
Б	5	11
В	0,9	1,15
Г	7	7
Д	4	1
Е	5	12
Ж	1,2	20
3	0,3	3
І	5	5
К	0,3	6
Л	6	6
М	3	14