- •Маркетинг
- •Передмова
- •1. Методика рішення розрахункових та ситуаційних задач
- •Розв’язок.
- •2. Тематика завдань
- •Тема 1. Суть маркетингу та концепції його розвитку
- •Тема 2. Процес управління маркетингом
- •Тема 3. Маркетингова інформаційна система
- •Тема 4. Ринки та поведінка на них споживачів
- •Тема 5. Маркетингова товарна політика
- •Дані для розрахунку
- •Дані для розрахунку
- •Результати розрахунків
- •Тема 6. Маркетингова цінова політика
- •6.23. Вихідні дані задачі такі:
- •Тема 7. Маркетингова збутова політика
- •Тема 8. Маркетингова політика комунікацій
- •Тема 9. Управління маркетинговою діяльністю
- •Завдання:
- •Список рекомендованої літератури
- •Місце для нотаток
- •43018 М. Луцьк, вул. Львівська, 75
6.23. Вихідні дані задачі такі:
Ціна одиниці продукції – 10 грн.
Змінні витрати на одиницю продукції – 4,7 грн.
Постійні витрати – 25 тис. грн./ рік.
Витрати на рекламу – 5600 грн. / рік.
Комісійні продавцям – 12% від ціни одиниці продукції.
Потрібно визначити:
Рівень беззбитковості в натуральному і грошовому вираженні.
Рівень беззбитковості, якщо витрати на рекламу збільшаться на 2000 грн./рік.
Тема 7. Маркетингова збутова політика
7.1. Визначити доцільність вибору прямого чи опосередкованого каналу розподілу, якщо відомо наступне.
Вибрати посередника за експертними оцінками, поданими в таблиці 7.1.
Обсяги збуту, що їх необхідно забезпечити — 1 600 000 грн. на місяць. Кількість споживачів — 1200. Кількість контактів з кожним споживачем — один телефонний дзвінок на 2 тижні. Кількість контактних дзвінків на день, які може зробити один працівник відділу збуту підприємства — 8. Середня заробітна плата працівника відділу збуту — 500 грн. на місяць. Складські та офісні витрати відділу збуту — 400 000 грн. на місяць. Нарахування на заробітну плату працівників відділу збуту — 13%. Націнка торговельного посередника за весь обсяг виконаних робіт — 10%.
Таблиця 7.1
Вихідні дані
Критерії оцінки |
Рейтинг критеріїв посередників |
|
А |
Б |
|
1. Збутова діяльність |
7 |
8 |
2. Підтримування рівня запасів |
5 |
4 |
3. Можливості збільшення обсягів збутової діяльності |
6 |
9 |
4. Відносини зі споживачами |
4 |
2 |
5. Менеджмент |
3 |
4 |
7.2. Ухваліть рішення з вибору каналу руху товару, користуючись критерієм ефективності (витратності); розрахунки в тис. грн.:
канал нульового рівня -
витрати, пов'язані із змістом і експлуатацією власної роздрібної торгової мережі - 150;
витрати звернення (збутові для опту і роздрібної торгівлі) - 100;
прибуток від реалізації товарів - 500;
однорівневий канал (прямі зв'язки з роздрібною торгівлею) -
витрати звернення (збутові для опту, транспортні) - 60;
прибуток - 300;
дворівневий канал (виробник продає товар оптовому посередникові) -
витрати звернення (збутові) - 40;
прибуток - 120.
7.3. Виробниче підприємство випускає новий технічно складний і такий, що вимагає значних витрат на перевезення товар на суму близько 500 тис. грн., а також транспортабельний товар повсякденного попиту на суму близько 80 тис. грн. Які з трьох фірм (табл. 7.2.) Ви виберете як дистриб'ютора? Відомі наступні характеристики фірм.
Таблиця 7.2
Характеристики фірм
Характеристики |
Назва фірм |
||
Азарт |
Фармін |
Ореа |
|
Оборот (річною), тис. грн.. |
500 |
250 |
100 |
Утворена в році |
1990 |
1992 |
1995 |
Рейтинг популярності (за 10-балной шкалою) |
9 |
6 |
4 |
Кредитоспроможність |
Висока |
Середня |
Факторинг джоббер |
Наявність складів: |
|
|
|
а) сучасних |
Так, 50% |
Так, 20% |
Немає |
б) застарілих |
Так, 50% |
Так, 80% |
Немає |
Наявність: |
|
|
|
служби вивчення попиту |
Так |
Немає |
Так |
обслуговування післяпродажного |
Так |
Немає |
Немає |
7.4. Визначите рівень каналу розподілу товару за Вашим вибором, оціните витрати звернення.