1.3 Захист курсової роботи

На початку курсової роботи приводиться план (зміст) з вказівкою сторінок по кожній главі і по кожному пункту. Об'єм курсової роботи – не більше 40 сторінок машинного тексту. Формат листів А4. Текст слід писати розбірливо на одній стороні аркуша. Листи мають бути пронумеровані відповідно до ДСТУ. Нумерація сторінок починається з титульного аркуша. Завершує роботу список літератури.

Курсова робота має бути підписана студентом з вказівкою числа, місяця, року. Курсова робота представляється викладачеві-керівникові для перевірки до початку залікового тижня. Після перевірки вона повертається студентові для доопрацювання і підготовці до захисту.

На захисті роботи студент робить коротку (не більше 5 мін) доповідь, в якій в стислому вигляді мають бути відбиті головні думки, положення і виводи роботи і відповідати на питання теоретичного і практичного характеру, що задаються викладачем.

Робота оцінюється по 100-бальній системі: 90-100 балів - відмінно (А);75-89 балів - добре (ВC); 60-74 балів - задовільно (DE); 35-59 балів - незадовільно з можливістю повторного складання (FX); 1-34 балів - незадовільно з обов'язковим повторним курсом (F).

Шкала ECTS	Якісне визначення (критерії)
A	ВІДМІННО (EXCELLENT) – відмінне виконання з незначними помилками.
B	ДУЖЕ ДОБРЕ (VERY GOOD) – вище середніх стандартів, але з деякими помилками
C	ДОБРЕ (GOOD) – в цілому змістовна робота зі значними помилками
D	ЗАДОВІЛЬНО (SATISFACTORY) – чітко але зі значними недоліками
E	ДОСТАТНЬО (SUFFICIENT) – виконання відповідає мінімальним критеріям
FX	НЕЗАДОВІЛЬНО (FAIL) – необхідна ще певна робота для зарахування кредиту
F	НЕЗАДОВІЛЬНО (FAIL) – потребується велика робота в майбутньому

При оцінці роботи до уваги беруться наступні критерії: повнота розкриття теми і розгляд відповідної проблеми; глибина використаних знань по теорії стратегічного маркетингу при розгляді конкретної проблеми; склад і об'єм літератури, що пропрацювала; правильність проведених розрахунків по досліджуваному об'єкту; теоретична і практична повнота і істотність виводів і рекомендацій по даному підприємству;уміння студента формулювати суть питання, розкривати, доводити і відстоювати свою точку зору на проблему в процесі захисту.

РОЗДІЛ 2

Тематика курсових робіт з навчального курсу «стратегічний маркетинг»

1. SNW-аналіз по продукту.

2. SWOT – аналіз в розробці маркетингової стратегії підприємства.

3. Аналіз внутрішнього середовища організації (SNW-аналіз).

4. Аналіз зовнішнього середовища організації: PEST-аналіз.

5. Аналіз зовнішнього середовища організації: SWOT-аналіз.

6. Аналіз і вибір стратегічних позицій підприємства.

7. Аналіз потреб методом сегментації ринку.

8. Аналіз привабливості певного ринку для підприємства.

9. Аналіз сильних та слабких сторін конкурентів.

10. Аналіз фактичного і потенційного обсягу певного ринку або його сегментів.

11. Аудит в системі стратегічного маркетингу.

12. Базові конкурентні стратегії як інструмент стратегії фірми.

13. Бенчмаркинг як інструмент стратегічного розвитку підприємства.

14. Бюджет реалізації стратегії підприємства.

15. Вибір базової стратегії підприємства.

16. Вибір конкурентної стратегії підприємства.

17. Вибір позиції в конкуренції.

18. Визначення конкурентних переваг підприємства на ринку або в його сегментах.

19. Виробнича стратегія.

20. Вплив конкуренції на формування стратегії.

21. Вплив соціально-демографічних факторів на стратегію розвитку товару або торгової марки.

22. Дослідження впливу маркетингового мікросередовища на формування стратегії підприємства.

23. Дослідження життєвого циклу продукту-товару.

24. Дослідження продуктового портфеля підприємства на певному ринку.

25. Дослідження стратегій виходу на зарубіжні ринки.

26. Дослідження цінової чуттєвості споживача в системі цінової стратегії.

27. Еволюція стратегічного маркетингу.

28. Етапи формування стратегії маркетингу на підприємстві.

29. Ефективність стратегічного маркетингу.

30. Ефективність стратегічного маркетингу.

31. Забезпечення реалізації збутової стратегії підприємства.

32. Загальний аналіз середовища та стратегічна невизначеність.

33. Інтеграція стратегічного маркетингу для системи корпоративного управління підприємства.

34. Кластерний аналіз конкурентів на певному ринку.

35. Комунікаційні стратегії в каналі збуту.

36. Конкурентний статус фірми.

37. Конкурентні переваги як інструмент стратегії фірми.

38. Конкуренція і стратегія: основні концепції.

39. Концепції стратегічного маркетингу та особливості їх впровадження на підприємствах.

40. Концепція продукту в стратегічному управлінні.

41. Маркетингова інформаційна система як основа для формування та впровадження стратегічного маркетинг.

42. Маркетингова стратегія промислових альянсів.

43. Маркетингове стратегічне планування: теоретичні та практичні аспекти.

44. Матричний аналіз положення підприємства на ринку або в його сегментах.

45. Метод сценарного моделювання.

46. Методика використання слабких сигналів.

47. Міні-стратегія фірми: місія, стратегічні цілі, стратегічні цільові пріоритети.

48. Оперативне управління реалізацією стратегії підприємства.

49. Оцінка бізнес-стратегії підприємства або СГП.

50. Оцінка ефективності розробки та впровадження стратегії маркетингу на підприємстві.

51. Оцінка ефективності створення та впровадження маркетингової інформаційної системи.

52. Оцінка можливостей зростання підприємства: стратегічні аспекти.

53. Підвищення конкурентоспроможності підприємства – мета стратегічного маркетингу

54. Планування вибору стратегічної позиції: вибір позиції в конкуренції.

55. Планування вибору стратегічної позиції: стратегічна сегментація.

56. Побудова стратегії як аналітичний процес: школа позиціювання.

57. Побудова стратегії як процесу передбачення(прогнозування) стану та можливостей підприємства в ринковому середовищі.

58. Позиціювання торгової марки як передумова формування стратегії.

59. Портфельний аналіз бізнесу: теоретичні і практичні аспекти.

60. Приведення маркетингової стратегії у відповідність з ринковою ситуацією.

61. Приведення потенціалу організації відповідно до мінливості її середовища.

62. Проблеми та перспективи впровадження стратегічного маркетингу в діяльність підприємств України.

63. Прогнозування в системі стратегічного маркетингу.

64. Продуктово-маркетингова стратегія.

65. Реалізація стратегії (від виконання довгострокового плану – до реалізації стратегії).

66. Рекламні стратегії в системі загальної маркетингової стратегії підприємства.

67. Рівень агресивності стратегії фірми.

68. Розробка стратегії організації по відношенню до суспільства.

69. Розробка цінової стратегії.

70. Система бізнес-стратегій: модель Adl-lС (матриця Артура Д. Літтла).

71. Система бізнес-стратегій: модель BGG (матриця консалтингової групи Бостона).

72. Система бізнес-стратегій: модель Ge-mckinsey (матриця «Дженерал Електрик» – «МакКинзі»).

73. Складові економічної стратегії фірми: їх своєрідність і принципи реалізації.

74. Соціально-економічна ефективність певної стратегії.

75. Становлення теорії стратегічного маркетингу.

76. Створення і підтримка конкурентної переваги фірми.

77. Створення системи функціональних стратегій в діяльності підприємства.

78. Створення стійких конкурентних переваг.

79. Стратегії диверсифікації підприємства.

80. Стратегії диференціювання в діяльності підприємства на товарному ринку.

81. Стратегії інтерактивного маркетингу.

82. Стратегії охоплення ринку: структура каналів та оцінка ефективності.

83. Стратегічна оцінка виробництва.

84. Стратегічна оцінка фінансового становища підприємства.

85. Стратегічне оновлення підприємства та створення компетенції.

86. Стратегічне сегментуванням постачальників: особливості та проблема застосування.

87. Стратегічний аналіз.

88. Стратегічний аналіз диверсифікованих компаній.

89. Стратегічний аналіз конкурентів підприємства на певному ринку.

90. Стратегічний аналіз конкурентоспроможності підприємства.

91. Стратегічний аналіз певної галузі.

92. Стратегічний аналіз споживачів певної продукції або торгової марки.

93. Стратегічний аналіз стану підприємства на ринку.

94. Стратегічний контроллінг.

95. Стратегічний маркетинг торгового підприємства.

96. Стратегічний потенціал підприємства: створення, підтримка, дослідження.

97. Стратегічних змін: система стратегічних змін, ключові стратегічні зміни.

98. Стратегічних цілі і їх декомпозиція (дерево цілей).

99. Стратегічні зони господарювання: виділення, оцінка привабливості, управління.

100. Стратегічні прогнози ринкових можливостей підприємства.

101. Стратегічні рішення щодо каналів збуту.

102. Стратегічні цільові пріоритети.

103. Стратегія бізнесу: концепція і тенденції.

104. Стратегія брендингу: проблеми та перспективи використання.

105. Стратегія запобігання неспроможності (банкротства) фірма.

106. Стратегія зовнішньоекономічної діяльності фірми.

107. Стратегія і тактика ціноутворення.

108. Стратегія інвестиційної діяльності фірми.

109. Стратегія інновацій в маркетинговій діяльності підприємства.

110. Стратегія підприємства як розвиваючий ся процес.

111. Стратегія позиціювання та репозиціювання на прикладі певної торгової марки.

112. Стратегія розвитку певного підприємства.

113. Стратегія сегментації та вибору цільового ринку.

114. Стратегія створення сильної торгової марки.

115. Стратегія створення унікальної товарної пропозиції торгової марки.

116. Стратегія ціноутворення.

117. Структура системи стратегічного маркетингу і зміст її складових.

118. Суть і функції стратегічного маркетингу.

119. Сценарний аналіз розвитку ринку, підприємства, торгової марки.

120. Темпи зростання ринку та фактори, які на нього впливають.

121. Теоретичні аспекти концепції стратегічного маркетингу.

122. Теоретичні аспекти формування стратегії як формального процесу.

123. Товарна стратегія фірми.

124. Управління процесом реалізації стратегічних змін.

125. Формування місії підприємства як основа розробки адекватної стратегії.

126. Формування плану стратегічного маркетингу.

127. Формування системи товарних стратегій в діяльності підприємства.

128. Формування стратегії взаємовідносин зі споживачами.

129. Формування стратегічного бачення, встановлення цілей і розробка стратегії підприємства.

130. Характер та сила впливу маркетингового макросередовища на підприємства певного товарного ринку.

Розділ 3