2. «Давосская культура» в Индии

Как верно отметил обозреватель «Нью-Йорк Таймс» Т. Фридман в своей нашумевшей книге «Плоский мир», посвященной процессам глобализации, «еще двадцать лет назад... Индия была для мира страной заклинателей змей, повальной нищеты и матери Терезы. Сейчас ее образ приобрел новые черты. Современная Индия - это еще и страна мозгов и компьютерных кудесников»[17]. Однако глобализация в Индии и включение деловой индийской элиты в общемировой процесс происходит крайне неравномерно. Те штаты, которые проводят политику экономического благоприятствования зарубежным инвестициям, оказываются в наиболее выигрышном положении в отличие от штатов, где правительство не поощряет приток иностранного капитала и где уровень жизни населения в среднем значительно ниже, чем в целом по стране. «Штатом с лучшим инвестиционным климатом был признан штат Махараштра, худшим по мнению предпринимателей, - в штатах Западная Бенгалия и Уттар-Прадеш. В трех штатах с относительно низким доходом инвестиционный климат считается неплохим: это Андхра-Прадеш, Тамилнад и Карнатака»[18]. Причем если правительство штата пытается использовать модель «альтернативного развития», упор в которой делается не на мероприятия, способствующих экономическому росту, а на поддержку здравоохранения и образования, регион оказывается в глубоком кризисе, как это произошло с южно-индийским штатом Керала[19]. Правительство этого штата пошло путем внедрения программы «альтернативного развития», оставляя без внимания показатели эффективности в сфере экономики. Понятно, что «рост экономики не является достаточным условием для всестороннего развития всех и каждого, но без него такое развитие вообще невозможно»[20]. Центром же глобализационных процессов и впечатляющим примером успешной интеграции в мировые экономические структуры стала столица Карнатаки Бангалор, получившая прозвище «индийская кремниевая долина»[21]. Экономический прорыв в Бангалоре стал возможен благодаря тому, что в 1991 г. тогдашний министр финансов страны Манмохан Сингх постепенно начал открывать индийскую экономику для иностранных инвестиций и вводить в телекоммуникационную отрасль элементы конкуренции с целью добиться снижения цен на связь. В конце 1990-х Индия получила прямой канал связи с США, и когда в связи с «проблемой 2000» понадобились тысячи программистов для перенастройки компьютерных систем, Индия смогла предоставить миру достаточное количество квалифицированных специалистов для решения этой скучной, но невероятно масштабной задачи. Индия вышла на совершенно новый уровень аутсорсинга[22], что позволило большому числу индийцев влиться в единый глобальный рынок товаров и услуг. Так, например, в 2003 г. около 25 тыс. американских налоговых деклараций были обработаны в Индии, в 2004 г. их число составило 100 тыс., а в 2005 г. - увеличилось до 400 тыс.[23]. Среди самых известных и успешных компаний, специализирующихся на выпуске программного оборудования, Infosys Technologies, имеющая штаб-квартиру в Бангалоре, занимает особое место. В 1999 г. она стала первой индийской фирмой, которая участвовала на торгах на Уолл-стрит, и с тех пор она преуспевает. Основатель и главный менеджер компании Нараян Мурти сегодня для молодых индийских программистов является почти такой же культовой фигурой и образцом для подражания, какими для их американских коллег в начале 90-х были Стив Джобс и Билл Гейтс.

В индийских штатах с благоприятным инвестиционным климатом с начала 80-х годов значительно возросла численность групп с высоким доходом. Богатство этих групп основано не на земельной собственности или чиновничьей должности, как то было характерно для Индии раньше (и в большинстве штатов, не включенных или слабо включенных в процесс глобализации сегодня), а на оказании профессиональных услуг. Именно эта социальная страта (помимо незначительной прослойки богатых и просто состоятельных людей) и составляет основу среднего класса в Индии, связывающего свои надежды с глобализационными процессами. С точки зрения современных индийских аналитиков, нынешнее экономическое положение страны и ее способность двигаться дальше по пути реформ по большей части зависит от политического курса руководства. Сложившаяся после смены правительства в 1996 г. хрупкая коалиция из тринадцати партий не отменила ни одну из проведенных к тому времени реформ, но дальнейшие реформы были заморожены. Либерализация экономики страны «жизненно необходима для обретения экономической мощи, без которой страна не будет защищена от беспорядка в ее пределах или за ее пределами»[24]. Новые деловые круги, такие как группа Амбани, носители и выразители той самой «давосской культуры», всячески лоббируют быстрый процесс либерализации, поскольку, в отличие от своих старших собратьев (группы Тата и Бирла), справедливо полагают, что способны конкурировать на глобальных рынках. Альтернативная (в первую очередь экономическая) модель глобализации в ее индийском исполнении заключается лишь в большей степени контроля государства над рядом секторов промышленности и над природными ресурсами - в сочетании с активно набирающей темпы либерализацией экономики современной Индии.