Тема 4.1. Кризи та ризики у діяльності підприємства Семінар-нарада 4.1. Управління підприємством у кризі

1. Сутність, основні ознаки, джерела виникнення кризових ситуацій. Типологія.

2. Нормальна ситуація і відхилення. Сприятливі можливості, несподіваний успіх. Умови використання.

3. Симптоми кризи. Етапи розвитку кризової ситуації.

4. Система заходів щодо управління підприємством у кризовій ситуації. Оволодіння ситуацією і адаптація.

Тестові завдання 4.1. Оберіть правильну відповідь

1. Що є умовою виникнення ризику?

1. Одночасна наявність невизначеності, можливості вибору та зацікавленості особи, яка приймає рішення, у кінцевому результаті.

2. Це фактори (явища, предмети, процеси), які спричиняють невизначеність результатів.

3. Можливість понести втрати.

4. Ситуація, яка не має однозначного виходу.

2. Які об'єктивні (зовнішні) фактори ризику повинен враховувати менеджер?

1. Виробничий потенціал, технічне оснащення та рівень спеціалізації підприємства, рівень техніки безпеки.

2. Економічні, фінансові, юридичні, соціально-психологічні.

3. Інфляцію, конкуренцію, політичні кризи, екологію.

4. Юридичні, конкуренцію, рівень спеціалізації, технічне оснащення підприємства.

• Які суб'єктивні (внутрішні) фактори ризику повинен враховувати Менеджер?

і- Виробничій потенціал, технічне оснащення та рівень спеціалізації підприємства, рівень техніки безпеки.

165