Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Судоремонт - модуль 1.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
16.11.2019
Размер:
161.79 Кб
Скачать

29.Характеристика видов производственной структуры(пс).

Технологическая структура - каждый основной цех специализируется на выполнении определенной части общего производственного процесса.

Предметная структура - основные цеха и участки строятся по принципу изготовления или ремонта каждым из них либо определённые изделия, либо какой-либо его части или определенные группы деталей. Применяется в основном в механических и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства, где организуется несколько предметных, механических и сборочных участков или предметных участков.

На СРЗ более применима смешанная структура, когда заготовительные цеха организовываются по технологическому принципу, а механосборочные – по предметному.

Формы организации производства на срз.

Большое влияние на структуру судоремонтных предприятий оказывает уровень их специализации. Под специализацией понимается закрепление за предприятием на ремонт серийных транспортных и вспомогательных судов и системы централизованного выполнения работ. Специализация может быть предметной, технологической и подетальной. Существует ещё форма специализации, называемая функциональной, т.е. Специализация по выполнению работ по обслуживанию производства. В судоремонтном производстве распространена технологическая форма специализации при наличии всех вышерассмотренных. Предметная специализация осуществляется, прежде всего, в закреплении отдельных типов судов на ремонт за СРЗ. Подетальная специализация заключается в специализации отдельных цехов и участков СРЗ на ремонте и изготовлении отделочных механизмов и устройств.

33.Направления развития производственной структуры.

Основными направлениями совершенствования производственной структуры является:

1) укрупнение предприятий и цехов, позволяющее внедрять более производительную технику;

2) построение цехов и производственных предприятий участков по предметно-замкнутому принципу;

3) сокращение удельного веса вспомогательных цехов путём кооперирования с другими предприятиями, выполняющими ремонт, изготовляющими инструмент и т.д.;

4) создание внутри крупного предприятия юридически самостоятельных мелких предприятий с предметной или технологической специализацией;

5) обеспечение соответствия компонентов производственной структуры принципом организации производственного процесса.