Завдання № 5 “Лист бажання”

Заповните форму 1, забезпечивши логіку в поясненні ваших бажань і потреб.

Лист бажань

Речі, що вам хочеться одержати в житті	Яку потребу (потреби) дане бажання може задовольнити?	Яка мотиваційна теорія краще пояснює обрані вами потреби?
Лист А - короткострокові бажання
Лист В- довгострокові бажання

Завдання № 6

Класифікуйте запаси підприємства за трьома категоріями з використанням методу АВС-аналіз. Дайте графічне уявлення.

Рекомендації до вирішення

Відомо, що дешеві вироби не потребують настільки жорсткого контролю, як дорогі. Основа методу АВС-аналізу - характеристика співвідношення: «кількість» - «витрати». У даній задачі «кількість» - це щорічний рівень використання запасів, тобто обсяг виробництва, а «витрати» - вартісна оцінка споживання запасів. АВС-аналіз включає виконання таких кроків:

• визначити вартість (С) щорічного споживання кожної групи запасів (С = Ц * ДО) і сумарну вартість виробничої програми;

Таблиця 6.1. Річна виробнича програма підприємства

№ варіанта	№ групи запасів	Код виробу	Ціна виробу Ц, ДЕ	Обсяг виробництва ДО, шт.
0	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	220 75 1830 30 340 250	12500 8000 2600 14500 7100 500
1	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	230 220 100 75 280 1320	2500 2600 3200 7800 1250 1460
2	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	1460 220 75 340 30 280	500 8000 12500 3600 7800 1120
3	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	150 280 320 140 2980 150	600 500 1400 280 720 1240
4	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	320 180 780 140 250 75	3250 4800 1250 2440 180 125
5	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	320 840 480 540 60 1800	1200 800 640 1820 2400 480
6	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	50 180 320 1200 480 160	100 800 780 420 400 400

Продовження табл. 6.1

1	2	3	4	5
7	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	75 220 400 100 500 1000	2200 100 2000 320 780 50
8	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	840 75 120 60 30 42	200 2500 2720 2600 300 780
9	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	220 340 30 75 280 160	1120 12500 3600 7800 11200 600
10	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	150 150 280 140 2980 170	1240 500 600 1400 280 720
11	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	320 75 250 140 780 160	125 3250 4800 1250 2440 180
12	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	75 180 145 1830 165 280	12500 8000 2600 500 14500 7100
13	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	148 164 280 30 1200 800	600 1200 700 25200 1320 120
14	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	42 75 600 2800 480 220	1000 2500 75 150 3500 1000

Продовження табл. 6.1

1	2	3	4	5
15	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	180 50 360 720 2000 800	3600 1720 500 4400 660 1600
16	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	180 220 250 400 4000 500	1000 1000 880 2000 680 12220
17	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	50 75 600 320 140 1200	20000 3675 2800 148 750 420
18	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	800 800 50 65 150 1320	750 1840 20550 750 8000 4200
19	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	48 400 50 50 1800 600	100 2200 750 15200 200 2000
20	1 2 3 4 5 6	И-1 И-2 И-3 И-4 И-5 И-6	140 65 750 220 32 184	750 1680 750 480 555 148

• ранжувати вироби по С в порядку убування;

• розрахувати кумулятивні (наростаючим результатом) вартість і кількість по рангованому ряду виробів;

• розрахувати долю (у %) кумулятивних вартості і кількості виробів у сумарній вартості і загальній кількості що виготовляються підприємством виробів;

• класифікувати вироби за трьома категоріях: А, В и С. Критерієм класифікації виробів є доля (у %) кумулятивної вартості: