- •Министерство образования и науки Украины Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля
- •Луганск 2010
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Объединение предприятий как высшая форма предпринимательства
- •Организационно-правовые формы предпринимательства
- •1.2. Экономическая роль объединений предприятий
- •1.3. Корпоративная форма организации предпринимательства
- •1.4. Проблемы развития корпоративного предпринимательства
- •Тема 2. Специализация объединений предприятий
- •Специализация как форма общественной организации производства
- •2.2. Стандартизация и унификация - направления развития специализации
- •2.3. Экономическая эффективность специализированных предприятий
- •Тема 3. Кооперация объединений предприятий
- •3.1. Кооперация как форма длительных производственных связей между предприятиями совместно производящими продукцию
- •3.2. Показатели кооперации
- •3.3. Разработка планов кооперации
- •3.4. Особенности и проблемы развития специализации и кооперации предприятий в современных условиях
- •Тема 4. Организационно-управленческие структуры объединений предприятий
- •4.1. Сущность организационно-управленческих структур объединений предприятий
- •4.2. Виды организационных структур управления объединений предприятий
- •Руководитель объединения предприятий
- •4.3. Организационные формы корпоративных структур Украины
- •Тема 5. Государственное регулирование деятельности объединений предприятий
- •5.1. Государственное регулирование корпораций
- •5.2. Антимонопольное регулирование в корпоративном секторе
- •5.3. Регулирование украинских корпоративных моделей
- •Тема 6. Регулирование внутренней деятельности корпораций
- •6.1. Организация внутренней системы управления корпорациями
- •6.2. Регулирование основных организационно экономических отношений
- •6.3. Регулирование хозяйственно-организационных структур
- •6.4. Создание фондов в корпорациях для повышения эффективности их хозяйствования
- •6.5. Совершенствование управления акционерным капиталом
- •Тема 7. Регулирование работы персонала и оплаты их труда
- •7.1. Регулирование работы персонала в корпорациях
- •7.2. Регулирование внутреннего трудового распорядка
- •7.3. Регулирование информационного поля и коммерческой тайны
- •7.4. Регулирование договорных отношений
- •7.5. Регулирование доходов
- •7.6. Регулирование оплаты труда
- •7.7. Регулирование других видов стимулирования работников
- •Тема 8. Холдинговая организация объединений предприятий
- •8.1. Холдинг: сущность, необходимость и основы функционирования
- •8.2. Типы холдинговых компаний и их особенности
- •8.3. Управление холдинговыми объединениями
- •8.4. Функционирование и опыт работы холдингов за рубежом
- •8.5. Организация и функционирование холдингов в Украине
- •Тема 9. Промышленно-финансовые и финансово-промышленные группы и особенности их деятельности
- •9.1. Сущность промышленно-финансовых и финансово-промышленных групп
- •9.2. Типы пфг и фпг
- •9.3. Управление деятельностью пфг и фпг
- •9.4. Современное состояние развития пфг и фпг в Украине
- •Тема 10. Глобализация рынков и деятельность транснациональных корпораций (тнк)
- •10.1. Тнк как субъект мирового хозяйства и форма предпринимательства
- •10.2. Экономическая природа тнк
- •10.3. Экономический механизм функционирования тнк
- •10.4. Формирование и реализация стратегий тнк
- •Тема 11. Финансы объединений предприятий
- •11.1. Среда финансовой деятельности объединений предприятий
- •11.2. Внутренняя финансовая структура объединений предприятий
- •11.3. Теоретические аспекты финансовой деятельности объединений предприятий
- •11.4. Создание и управление финансовой службой холдинга
- •Тема 12. Инновационная деятельность в объединениях предприятий и научных учреждениях
- •12.1 .Содержание и формы организации инновационного процесса
- •12.2. Организационные формы связи науки с производством
- •12.3 Внутрифирменные и межфирменные формы организации инновационного процесса
- •12.4. Оценка инновационной политики объединений предприятий
- •Тема 13. Организация цикла «исследование – разработка – производство – прибыль» в объединениях предприятий и научных учреждениях
- •13.1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в объединениях и научных учреждениях
- •13.2. Организация опытно-конструкторских и проектно-конструкторских работ
- •13.3. Процесс внедрения нововведений в производство и выход с продукцией на рынок
- •13.4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •Тема 14. Транснациональные альянсы в современной экономике
- •14.1. Факторы и мотивы развития транснациональных альянсов
- •14.2. Формы транснациональных альянсов
- •14.3. Преимущества создания транснациональных альянсов на примере международных авиакомпаний
- •Литература
- •Гринин Владимир Георгиевич,
- •Экономика корпоративных объединений
2.2. Стандартизация и унификация - направления развития специализации
Объективный процесс развития производства требует, с одной стороны, частого изменения номенклатуры производимой продукции, а с другой — углубления специализации производства с целью получения более дешевой продукции. Возникает противоречие: современное производство требует роста разнообразия применяемых орудий труда, а специализированное производство, напротив, — их однородности. Способность создавать действительно разнородную продукцию (машины и оборудование) из однородных элементов даст возможность фактически разрешить это противоречие. Важную роль в решении этой проблемы играют стандартизация и унификация.
Стандартизация — это процесс установления и использования обязательных правил, норм и требований к продукции, сырью, материалам, методам проектирования и производства с целью обеспечения необходимого качества и преодоления нерационального разнообразия видов и типов продукции. Стандартизация осуществляется на основе принципов опережения и комплексности.
Принципы опережения заключаются в установлении повышенных норм, требований к объектам стандартизации, которые в будущем должны быть оптимальными.
Принцип комплексности означает согласованность взаимоувязанных элементов, входящих в состав объекта стандартизации. Комплексность обеспечивается включением в программу стандартизированных изделий, деталей, полуфабрикатов, материалов, технических средств, методов подготовки и организации производства. Следовательно, стандартизация обеспечивает взаимосвязь всех сторон изготовления и потребления продукции с целью обеспечения потребностей потребителей при оптимальных производственных расходах.
Унификация — это приведение разных видов продукции и средств ее производства к рационально минимальным типоразмерам и формам с целью предотвращения неоправданного разнообразия изделий одинакового назначения, а также возможно однообразному способу производства. Унификация — это комплексный процесс, который начинает действовать от этапа конструирования и до создания готового продукта, а также его эксплуатации.
Основная цель унификации — это преодоление многотипности составляющих изделий одинакового назначения и приведение их к возможной однотипности способов изготовления. Унификация предусматривает применение принципа конструктивного подражания. В изделие новой конструкции вводятся детали и узлы, которые применяются в других конструкциях, которые себя хорошо зарекомендовали. Таким образом, обеспечивается использование одинаковых деталей, узлов и полуфабрикатов для производства продукции разного назначения.
Применение общих конструктивно-организационных решений позволяет создавать на общей (единообразной) основе разные модификации изделий.
Применение унификации и стандартизации ведет к концентрации производства однородной продукции на предприятиях объединения, которые обеспечивают рост производства, лучшее использование производственных мощностей, ресурсов, а, следовательно — увеличение прибыли.
К сожалению, созданная в советское время на некоторых предприятиях замкнутая система самообеспечения привела к многономенклатурности производства. Выпуск деталей и полуфабрикатов дублировался предприятиями разных отраслей. Например, в машиностроении много видов продукции при условии внедрения унификации и стандартизации могли бы изготовляться в большем количестве на современном специализированном оборудовании, а фактически изготовлялись на универсальном оборудовании и небольшими партиями, что снижало производительность труда.
Недостаточно использовались возможности унификации машин и других изделий на основе применения базовых моделей (БМК), однотипных агрегатов, узлов и деталей, агрегирования, типизации технологических процессов, и тому подобное.
В условиях рыночной экономики одной из важнейших задач является оптимизация структуры предприятий таким образом, чтобы продукция общеотраслевого назначения выпускалась на специализированных предприятиях. Создание специализированных предприятий — это не только путь совершенствования непосредственно самого процесса производства: повышение производительности, качества, прогрессивного обновления продукции, но и экономически взаимовыгодное изменение в производственных взаимосвязях, лучшее обеспечение заказов и реального спроса потребителей. Увеличение количества потребителей ведет не только к росту массы прибыли, но и к повышению конкурентоспособности продукции данного предприятия и отрасли в целом.