Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ІСПР_Друк_2011-201 2.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
243.2 Кб
Скачать

Тема 11. Виробнича і соціальна інфраструктура підприємства

План:

  1. Поняття, види та значення інфраструктури.

  2. Система технічного обслуговування.

  3. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства

Література для вивчення

  1. Економіка та організація виробництва: Підручник / За ред. В.Г. Герасимчука, а.Е. Розенплентера. – к.: Знання, 2007 . – Глава 19-20.

  2. Бойчик і.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – к.: Атіка, 2004. – с.213-238.

  3. Економіка підприємства: Структурно-логічний навч. Посібник /за ред. Покропивного. – к.:кнеу, 2001. – с. 190-223.

  4. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. - Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: НКЕУ, 2000. - 528 с. С. 246-292.

Питання для дискусій

  1. Чи повинно кожне підприємство мати певний спектр об'єктів виробничої та соціальної інфраструктури?

  2. Проблеми утримання об'єктів соціальної інфраструктури підприємствами.

Теми рефератів.

  1. Значення виробничої і соціальної інфраструктури підприємства для підвищення його конкурентоспроможності.

  2. Визначення доцільності і ефективності введення в дію об’єктів виробничої і соціальної інфраструктури.

  3. Вплив інфраструктурних підрозділів на ефективність господарської діяльності підприємства.

  4. Складське господарство підприємства

Тема 12. Інноваційні процеси Техніко-технологічна база виробництва

  1. Сутність інноваційних процесів та інноваційної діяльності підприємства. Класифікація новацій, інноваційних процесів.

  2. Інноваційна стратегія: сутність та класифікація. Управління інноваційною діяльністю підприємства.

  3. Методологічні засади визначення ефективності технічних нововведень. Особливості оцінки ефективності організаційних нововведень.

  4. Виробнича потужність підприємства. Поняття, зміст та види виробничої потужності.

  5. Фактори, що впливають на вибір виробничої потужності підприємства.

  6. Методи розрахунку та виміру виробничої потужності. Оцінка ефективності використання виробничих потужностей.

Література для вивчення

  1. Економіка та організація виробництва: Підручник / За ред. В.Г. Герасимчука, а.Е. Розенплентера. – к.: Знання, 2007 . – Глава 12,14.

  2. Бойчик І.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2004. – С.213-238, С.48-64.

  3. Павленко І. А., Гончарова Н.П., Швиданенко Г.О. Економіка та організація інноваційної ... Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. — К.: КНЕУ, 2002. — 150 с..

  4. Економіка підприємства: Структурно-логічний навч. Посібник /за ред. Покропивного. – к.:кнеу, 2001. – с.

  5. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. - Вид. 2-ге, перероб. та доп. - К.: НКЕУ, 2000. - 528 с. - С. 74-99.

Питання для дискусій

  1. Оцініть вплив НТП на діяльність підприємства.

  2. Охарактеризуйте вплив факторів зовнішнього і внутрішнього середовища на формування виробничої потужності підприємства та її використання.

Теми рефератів

  1. Методика розрахунку виробничої потужності та її функціональні особливості.

  2. Підвищення ефективності використання виробничих потужностей підприємства.

  3. Ефективність інноваційної діяльності підприємства

Задачі

Задача 1. У цеху 25 верстатів. Норма часу на обробку одного виробу – 0,53 н-год. Режим роботи підприємства двозмінний, тривалість зміни – 8 год. Підприємство працює з двома вихідними і не працює у святкові дні. Регламентовані простої обладнання в ремонті – 4,5%. Коефіцієнт використання потужності – 0,91. Визначити виробничу потужність цеху і його виробничу програму.

Задача 2. Визначити виробничу потужність цеху і % її використання, якщо план на рік встановлено 7600 тис.м тканини. На початок року в цеху було встановлено 410 верстатів. З квітня планується ввід 8 нових верстатів, а в червні – вибуття 10 верстатів. Годинна продуктивність верстата – 5 м. тканини. Режим роботи цеху: 248 днів на рік, по дві зміни на день, середня тривалість робочої зміни – 8 годин. Плановий % виконання норм робітниками 107%.