- •Вопросы к зачету по дисциплине «Логистика»
- •Логистика, как наука. Объект, предмет и сущность логистики.
- •Логистические функции и операции.
- •Цели и задачи логистики снабжения, ее определение.
- •Управление закупочной логистикой.
- •Критерии выбора поставщиков.
- •Задачи производственной логистики:
- •Классификация логистических систем организации производства:
- •Виды транспорта, их преимущества и недостатки.
- •Транспортная логистика.
- •Понятие склада, основные функции склада.
- •Цели и задачи логистики запасов. Цикл управления запасами.
Понятие склада, основные функции склада.
Традиционно склады рассматривались как места для долгосрочного хранения товаров, и основной их функцией считалось складирование, заключающиеся в содержании и обеспечении сохранности запасов участниками логистического канала. Под понятием «складирование» обычно понимается совокупность следующих операций:
Размещение товаров;
Количественная и качественная сохранность запасов;
Учет запасов;
Обновление запасов.
В настоящее время роль складов изменилась, сейчас они
рассматриваются скорее как промежуточное звено, через которое материальный поток преобразуется и перемещается как можно быстрее, что обосновывает расширение круга операций в складской деятельности.
Таким образом, основными функциями склада являются:
концентрация и хранение запасов, обеспечивающие осуществление непрерывного производства или снабжения при ограничении, связанном с источниками ресурсов и колебаниями потребительского спроса;
консолидация грузов – подразумевает объединение грузов в более крупную смешанную партию отправки потребителям, территориально расположенным в одном районе сбыта (рис 1.1)
разукрупнение грузов- сортировка груза на более мелкие партии, предназначенные нескольким заказчикам(рис.1.2)
управление ассортиментным составом – это накопление и формирование ассортимента продукции в ожидании заказов потребителей с последующей их сортировкой в соответствии с заказами (рис. 1.3)
комплектация партии груза – подразумевает пересортировку грузов, полученных от поставщиков, и их консолидацию в партии отправки потребителям (рис. 1.4)
предоставление услуг, а именно:
материальных (доставка), маркировка, фасовка, упаковка и т.д.);
организационно-коммерческих заключение договоров с транспортными агенствами, подготовка и доставка товаросопроводительных документов, информирование о кредитовании, предоставление взаймы хранимых товаров, реализация излишних материальных ценностей путем перераспределения или на комиссионных началах и т.п.);
складских (прием на временное хранение материальных ценностей), сортировка, сдача в аренду складских площадей и др.)
транспортно-эксплуатационных (экспедиторские услуги с осуществлением разгрузки).
Цели и задачи логистики запасов. Цикл управления запасами.
Политика управления запасами состоит из решений — что закупать или производить, когда и в каких объемах. Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах. Второй элемент политики управления запасами касается стратегии. Можно управлять запасами каждого распределительного склада по отдельности, а можно централизованно (требует большей координации и информационного обеспечения)
Логистика запасов
Управление запасами предприятия — интегрированный процесс, обеспечивающий операции с запасами внутри фирмы и вне ее — на всем протяжении цепи управления поставками.
Политика управления запасами обязательно должна опираться на стратегию предприятия в целом. Именно от стратегии зависит выбор модели управления запасами.
«Реактивная» модель, иными словами модель «вытягивания», позволяющая строить управление запасами в зависимости от спроса или конкретного заказа от производителя до конечного потребителя. Плановая модель предполагает продвижение продукта внутри маркетингового канала распределения по определенному графику в соответствии с прогнозом спроса на продукт и его наличием на рынке. Особенно актуальна смешанная модель управления, комбинирующая методы управления предыдущих моделей и позволяющая быстрее и эффективнее приспосабливаться к изменениям на рынке.
Контроль за состоянием запасов — техническое средство реализации политики управления материальными запасами. В процедуру контроля запасов входят учет наличия запасов, регулярное отслеживание приходов/расходов. Эти операции особенно эффективно могут выполняться с использованием автоматизированных систем управления вручную, без использования информационных систем. Использование информационной системы ERP-класса на сегодня является неотъемлемой частью системы управления производственными и материальными запасами предприятия.
Содержание метода АВС классификации запасов.
Содержание метода XYZ классификации запасов. (в лекциях)
Концепция управления цепями поставок
Основные логистические бизнес-процессы в концепции управления цепями поставок. (8 бизнесс-поцессов)