1.3 График проведения и содержание срсп:

№	Тема задания	Содержание задания	*Рекоменд. литерат	Форма контроля	Срок сдачи (нед.)	Макс. Оцен. балл
1	Формирование управленческих команд	Понятие и виды команды, эффективность командной работы	1; 9; 21.	Презентация	1,5	4
2	Введение в менеджмент	Содержание менеджмента, предпосылки возникновения науки. Уровни управления. Функции менеджмента. Подходы к изучению менеджмента.	2; 5; 6; 8; 28.	Экспресс- опрос	2	5
2	Эволюция управленческой мысли	Истоки идей об управлении. Основные школы управления: школа научного управления (Ф.Тейлор,Ф. И Л. Гилбрейты), классическая школа (А.Файоль, М.Вебер),	2; 5; 8; 13.	Деление на мини подгруппы с каждой школой	3	5
3	Установление целей и планирование деятельности организации	Сущность функции планирования. Цели и категории ценностей в определении миссии организации. Типы планов.	6; 8; 25; 26.	Деловая игра «Моя компания»	4	5
4	Формирование стратегии управления и ее реализация	Понятие стратегии и стратегического управления, понятие SWOT- анализа. Комплекс укрупненных стратегий.	1; 8; 25;	Практическ. занятие	4-5	6
5	Полномочия и ответственность.	Полномочия и ответственность. Делегирование полномочий и ответственности в менеджменте. Полномочия и власть. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия.	8; 11; 18; 20.	Тесты, индивидуальные задания	6	5
6	Построение организаций	Бюрокр. (механ) структура: функциональная или классическая структура. Виды дивизиональных структур: прод-ая, региональная, ориентированная на потребителя. Адаптивные организационные структуры.	1; 2; 5; 8; 13.	Опрос по группам: у каждой группы своя структура	7	5
7	Мотивация	Смысл и эволюция понятия мотивации. Виды потребностей. Вознаграждения. “Пирамида” потребностей А. Маслоу, теория МакКлелланда, двухфакторная модель Герцберга. Теория ожиданий и справедливости.	1; 8; 21; 28.	Практическ. занятие	8-9	5
8	Коммуникации в организациях и менеджмент	Вербальн, неверб. коммуникации. Роль коммун-ий в управлении. Виды. Элементы и этапы процесса коммуникаций. Особенности, барьеры.	1; 9; 19; 30.	Дебаты на тему: «Человек социальный»	9	5
9	Управленческие решения в менеджменте	Понятие, классификация и типы решений. Роль решений в процессе менеджмента. Типы моделей. Условия применения моделей в бизнесе. Подходы и этапы принятия рациональных решений.	2; 4; 8; 12;	Деловая игра «Правильное решение»	9	5
10	Контроль в системе менеджмента	Сущность, процесс и смысл контроля. Необходимость контроля. Поведенческие аспекты контроля. Рекомендации по проведению эффективного контроля.	1; 8; 11; 18.	Практическ. занятие	10	5
11	Власть, влияние, лидерство	Сущность власти, влияния, лидерства. Виды и формы власти, влияния. Теории «Х», «У».	3; 8; 13.	Презентация	11	5
12	Лидерство: стиль руководства	Формы власти и влияния. Влияние через убеждение и участие. Практич. использ. влияния. Обзор теорий лидерства. Подход с позиций личных качеств человека. Поведенческий подход к лидерству: теория “Х”и“У” Д. МакГрегора.	4; 7; 8; 27; 32.	Дискуссия по теме «Особ-сти современн. лидера в РК»	11	5
13	Управление конфликтами, изменениями и стрессами	Природа и содержание конфликта. Типы и источники конфликта. Функцион. и дисфункцион. последствия конфликта. Управление конфликтной ситуацией.	1; 18; 21; 33.	Кейс-стади	12	5
14	Социально-психологическая структура коллектива	Группы и их значимость. Формальные и неформальные организации. Типы формальных групп. Типы комитетов. Неформ. группы и управление ими.	9; 10; 18.	Дебаты	13	5