- •1.Планирование карьеры персонала.
- •2. Понятие планирование карьеры.
- •4.Прогнозирование карьеры.
- •6.Условия карьеры.
- •7.Типы карьеры их характеристика и значение.
- •8.Траектория движения человека в рамках профессии или организации.
- •9.Типы карьеры:
- •10.Авантюрная карьера. Суперавантюрная карьера: 1) случайная 2) совместная.
- •11.Традиционная (линейная) карьера.
- •12.Последовательно-кризисный тип карьеры.
- •13.Прагматичный (структурный) тип карьеры.
- •14.Отбывающий тип карьеры.
- •15.Преобразующий тип карьеры.
- •16.Эволюционный тип карьеры.
- •17.Процесс развития карьеры.
- •Развитие карьеры -- это действия, направленные на повышение конкурентоспособности работника для достижения целей организации и личных целей в труде работника.
- •Под конкурентоспособностью работника следует понимать свойство человеческого капитала, характеризующее степень удовлетворения рыночной потребности в труде.
- •18.Модель партнерства - сотрудничество трех сторон.
- •19.Особенности карьеры молодежи.
- •20.Особенности построения карьеры в молодом возрасте.
- •21.Психологические качества способствующие карьерному росту.
- •22.Современные условия успешной карьеры: здоровье, спорт, качества.
- •23.Возрастание роли женщины управлении и общественной жизни.
- •24.Особенности женской психологии, устремления женщины.
- •25.Особенности построения женской карьеры.
10.Авантюрная карьера. Суперавантюрная карьера: 1) случайная 2) совместная.
Авантюрная карьера определяется пропуском двух должностных уровней при достаточно высокой скорости продвижения или существенным изменением сферы деятельности.
Суперавантюрная карьера предполагает очень высокую скорость должностного продвижения с пропуском значительного числа промежуточных ступеней а иногда резкое изменение сферы деятельности. В России отмечается значительное увеличение карьер такого типа, что связано с кризисными явлениями в экономике и обществе. “Суперавантюрная карьера” может осуществляться двумя способами: случайно и совместно с более сильным лидером. К случайным относят те карьеры, в основе которых лежит удачное стечение обстоятельств: человек оказался в “нужном месте и в нужное время”. Совместные карьеры базируются на продвижении с ярко выраженным лидером или на обеспечении быстрого продвижения членам семей, родственникам, друзьям.
11.Традиционная (линейная) карьера.
Традиционная (линейная) карьера. Означает постепенное продвижение вверх, иногда возможен пропуск одной ступени или непродолжительное понижение в должности. Здесь скорость продвижения определяется управленческими способностями конкретного человека, особенностями карьеры в отдельных отраслях производства, иногда протекцией и связями. Такой тип карьеры позволяет специалисту овладеть необходимыми знаниями, умениями и навыками, накопить достаточный опыт взаимодействия с людьми и воздействия на них. Успех продвижения индивида по иерархической лестнице во многом зависит от особенности планирования управленческого развития внутри организации.
12.Последовательно-кризисный тип карьеры.
Последовательно-кризисный тип карьеры. Характерен для периодов революционных преобразований, когда человек должен постоянно адаптироваться к переменам. Невозможность адаптации снижает должностной уровень. Поэтому человек сосредотачивается на борьбе за сохранение занимаемой позиции и личных интересах.
13.Прагматичный (структурный) тип карьеры.
Прагматичный (структурный) тип карьеры. Представители прагматичной карьеры предпочитают наиболее простые способы решения карьерных задач. Они меняют сферы деятельности, организации в зависимости от социально-экономических, технологических и маркетинговых изменений. Перемещения осуществляются в рамках одного и того же класса управления, преимущество отдаётся личным интересам.
14.Отбывающий тип карьеры.
Отбывающий тип карьеры. Для представителей данного типа карьера завершена. Перемещение вниз - маловероятно, а движение вверх - невозможно. Основной задачей руководителя является удержание занимаемой позиции. Здесь преобладает ориентация на личные интересы.