- •Цели, назначения, предмет и задачи курса.
- •Потребности пу обусловлены следующими факторами:
- •Предпосылки внедрения пу
- •Преимущества пу:
- •Основные определения и термины проект (п):
- •Программы и проекты
- •Понятие Операции и Проекта
- •3. Выполнение
- •4. Контроль
- •5. Завершение
- •Структурная декомпозиция работ (сдр)
- •Уровни структуры проекта
- •Сдр дополнительно
- •Классификация проекта
Ким Роза Никитична
05.09.12
Лекция №1
Цели, назначения, предмет и задачи курса.
Актуальность управления проектом.
Человечество на протяжении многих веков реализовывало множество проектов различного хар-ра, разной продолжительности и с разными видами ресурсов. Развитие кибернетики менеджмента, развития различных опираций и процессов позволило положить научную основу УП.
Современное развитие отечественной экономики:
- усиление внешнего окружения (погодные условия и т.д.)
- ускорение НТП
- резкое сокращение жизненного цикла проекта и продуктов
- активизация информационной деятельности во всех областях и сферах экономики –
обусловили значительный рост конкуренции и резкое увеличение интереса предпринимателей к проектному управлению.
Использование ПУ позволяет экономить ресурсы, добиваться высоких темпов роста производства, снижать издержки и себестоимость продукции и делать компанию более конкурентно способной на рынке товаров и услуг.
Потребности пу обусловлены следующими факторами:
1. масштабами проекта
2. объемами работ и их стоимостью
3. сложностью осуществления проекта
4. размерами организации компании
5. количеством взаимосвязей между участниками проекта
6. вероятностью изменений в проекте и окружении проекта
7. степенью жесткости требований к срокам, бюджету проекта, используемым ресурсам и качеству результата
Предпосылки внедрения пу
На макроуровне:
- изменение структуры собственности в сфере производства товаров и услуг
- формирование нового класса собственников, заинтересованных в эффективном менеджменте
- ориентация в сфере производства товаров и услуг на потребителя – клиента
- включение экономики России в мировое сообщество (ВТО)
На микроуровне:
- ориентация проектов на достижение определенных результатов
- внедрение инновационных технологий и элементов в производство
- наличие задач с определенными параметрами, проектным циклом, затратами ресурсов и времени
- потребность в профессиональных кадрах и исполнителях быстро реагирующих на любые изменения в проекте
- необходимость в координации действий всех участников в получении определенных результатов
Преимущества пу:
* современные взгляды
- ПУ позволяет выполнить большие объемы работ в более сжатые сроки
- способствует росту прибыли и рентабельности
- обеспечивает лучший контроль за изменениями в проекте
- улучшает организационное поведение между членами команды проекта (КП)
- позволяет более тесно работать с потребителями будущих товаров и услуг
- способствует улучшению качества работы по проекту
- снижает возможности конфликтных ситуаций в борьбе за власть в проекте
- позволяет команде проекта принимать оптимальные управленческие решения (УР)
Основные определения и термины проект (п):
Современная концепция УП базируется на понятии П, которое выступает как объект управления.
В научных изданиях нет окончательного определения термина П, но есть различные толкования:
1. П – это однократное, ограниченное во времени, целенаправленное мероприятие, требующее задействия специалистов, различных квалификаций и профессий и соответствующие виды ресурсов.
2. П – это комбинация человеческих, материальных и финансовых ресурсов, временно собранных вместе для достижения поставленных целей.
3. П - это цепь взаимосвязанных действий, выполняемых в организационной манере с четко определенными датами начала и конца работы, в рамках определенных ограничений (временных, финансовых, ресурсных и т.д.) для достижения поставленной конкретной цени проекта.
4.* П – ограниченный во времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результата и возможными ограничениями расходования средств и ресурсов со специфической организацией (командой) – определение ГУУ
5.* П – это системный комплекс плановых (финансовых, технологических и прочих) документов, содержащих комплексную системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели. П- это всесторонний план, полноценная модель действий – определение ГУУ