- •Цели, назначения, предмет и задачи курса.
- •Потребности пу обусловлены следующими факторами:
- •Предпосылки внедрения пу
- •Преимущества пу:
- •Основные определения и термины проект (п):
- •Программы и проекты
- •Понятие Операции и Проекта
- •3. Выполнение
- •4. Контроль
- •5. Завершение
- •Структурная декомпозиция работ (сдр)
- •Уровни структуры проекта
- •Сдр дополнительно
- •Классификация проекта
Классификация проекта
Все проекты различаются по сфере приложения, содержанию, предметной области, схемам финансирования, масштабам, длительности, составом участников и тд
По классу: монопроеткт, мультипроект, мегапроект
По типу: социальные, организационный, экономический, технический, смешенный
Во виду: инновационный, инвестиционный, исследование и развитие, учебно-образовательный, комбинированный
По длительности: краткосрочные (1-3 года), среднесрочные (3-5 лет), крупные 5 лет
По границам и целям проекты разделяются на классы:
Монопроект - отдельный П, который характеризуется фиксированными сроками начала и окончания работ, продолжительностью и установленной сметой
Мультипроект - комплекс П, состоящий из совокупности монопроектов проектов в рамках отдельной крупной организации
Мегапроект- Целевые программы социально- экомического характера целых регионов или отдельных территорий
Инновационный П - главная цель- разработка новой технологии, ноу- хау и др нововведений, обеспечивающих развитие разных систем
Инвестиционные - как правило, по строительству, модернизации, реконструкции и расш основных фондов
Краткосрочные проекты обусловлены прежде всего, необходимостью восстановительных работ, обновления продукции и услуг, создании опытных установок и тд.
Как правило, требуют значительных вложений возможно увеличения их от первоначальной стоимости всвязи с тем, что в этих проектах время является решающим фактором
По сложности различают П: простые, сложные, очень сложные
По масштабу: мелкие, средние, крупные, очень крупные
Параметры: трудозатраты (человекочасов), объем инвестиций (млн руб/$), времязатраты в годах и месяцах, число участников 1 и более, наличие специальной команды П, привлечение иностранного капитала, влияние внешней среды
Проекты / Показатели |
Малые П
|
Средние П
|
Крупные П
|
Объем инвестиций |
10-15 млн $ |
до 1 млрд |
более 1 млрд |
Трудоемкость |
до 50 тыс челоекочасов
|
До 15 млн человекочасов |
Более 15 млн человекочасов |
Срок реализации |
1-2 года |
3-5 лет |
5 лет и более |
Менеджмент |
управленец |
команда проекта |
команда проекта, координирующая свою деятельность на государственном и муниципальных и региональных уровнях
|
Участие иностранного капитала |
не требуется
|
иногда возможно |
есть |
Участие иностранного капитала |
не оказывают
|
оказывают на муниципальном уровне |
оказывают существенное влияние |
Для мульти и мега П применяется мультипроектное уавление - особый вид ПУ, предназначенный для менеджмента, осуществляющий большое количество проектов одновременно на регулярной основе
Цели МПУ четко заданы, но достижение этих целей автоматически на основе отработанных процедур приводит к постановке новых целей, разработке очередного мультипроекта и переходу к его разработке
Кафедрой УП ГУУ предложено рассматривать П как:
1) Терминальные
*имеет терминальную цель и четко ограниченный жизненный цикл
Перед ТП ставится четкая цель, которая полностью достигается и достижение которой означает полное завершение П
2) Развивающиеся
* на момент инициации не имеет конечных целей, достижение которых означало Бы полное завершение П
Момент завершения РП, в отличии от ТП, не определен, но этот П рано или поздно определяется тк набор гипотез и концептуальных решений рано или поздно себя исчерпывают
3) Открытые
* П, не имеющие конечных целей, достижение которых означало бы завершение П
Цели ОП корректируют с течением времени
ДОМА:
1) Провести классификацию проектов (см ниже)
2) Определиться с проектом и дать этому проекту характеристики
Провести СДР (СРР) по данному проекту, определить исполнителей работ на уровне единичной работы
Проекты: фабрика звезд, реконструкция ТЭЦ, проект разработки и создания рекламного проекта, борьбы с бедностью, дня народного единства, социальной поддержки ветеранов, антикризисного управления, реструктуризации газпрома, !!!строительство ТЦ !!!!, совершенствования учебного центра, расширения ресторанного бизнеса, создания конно-спортивного комплекса, развития микрорайона, проект улучшения отношений с грузией, строительства бассейна ГУУ, улучшения миграционной политики, улучшения экосистемы
Охарактеризовать все (проклассифицировать) и выбрать 1