Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы управления проектом лекции.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
97.62 Кб
Скачать

Классификация проекта

Все проекты различаются по сфере приложения, содержанию, предметной области, схемам финансирования, масштабам, длительности, составом участников и тд

По классу: монопроеткт, мультипроект, мегапроект

По типу: социальные, организационный, экономический, технический, смешенный

Во виду: инновационный, инвестиционный, исследование и развитие, учебно-образовательный, комбинированный

По длительности: краткосрочные (1-3 года), среднесрочные (3-5 лет), крупные 5 лет

По границам и целям проекты разделяются на классы:

Монопроект - отдельный П, который характеризуется фиксированными сроками начала и окончания работ, продолжительностью и установленной сметой

Мультипроект - комплекс П, состоящий из совокупности монопроектов проектов в рамках отдельной крупной организации

Мегапроект- Целевые программы социально- экомического характера целых регионов или отдельных территорий

Инновационный П - главная цель- разработка новой технологии, ноу- хау и др нововведений, обеспечивающих развитие разных систем

Инвестиционные - как правило, по строительству, модернизации, реконструкции и расш основных фондов

Краткосрочные проекты обусловлены прежде всего, необходимостью восстановительных работ, обновления продукции и услуг, создании опытных установок и тд.

  • Как правило, требуют значительных вложений возможно увеличения их от первоначальной стоимости всвязи с тем, что в этих проектах время является решающим фактором

По сложности различают П: простые, сложные, очень сложные

По масштабу: мелкие, средние, крупные, очень крупные

Параметры: трудозатраты (человекочасов), объем инвестиций (млн руб/$), времязатраты в годах и месяцах, число участников 1 и более, наличие специальной команды П, привлечение иностранного капитала, влияние внешней среды

Проекты / Показатели

Малые П

Средние П

Крупные П

Объем инвестиций

10-15 млн $

до 1 млрд

более 1 млрд

Трудоемкость

до 50 тыс челоекочасов

До 15 млн человекочасов

Более 15 млн человекочасов

Срок реализации

1-2 года

3-5 лет

5 лет и более

Менеджмент

управленец

команда проекта

команда проекта, координирующая свою деятельность на государственном и муниципальных и региональных уровнях

Участие иностранного капитала

не требуется

иногда возможно

есть

Участие иностранного капитала

не оказывают

оказывают на муниципальном уровне

оказывают существенное влияние

Для мульти и мега П применяется мультипроектное уавление - особый вид ПУ, предназначенный для менеджмента, осуществляющий большое количество проектов одновременно на регулярной основе

  • Цели МПУ четко заданы, но достижение этих целей автоматически на основе отработанных процедур приводит к постановке новых целей, разработке очередного мультипроекта и переходу к его разработке

Кафедрой УП ГУУ предложено рассматривать П как:

1) Терминальные

*имеет терминальную цель и четко ограниченный жизненный цикл

Перед ТП ставится четкая цель, которая полностью достигается и достижение которой означает полное завершение П

2) Развивающиеся

* на момент инициации не имеет конечных целей, достижение которых означало Бы полное завершение П

Момент завершения РП, в отличии от ТП, не определен, но этот П рано или поздно определяется тк набор гипотез и концептуальных решений рано или поздно себя исчерпывают

3) Открытые

* П, не имеющие конечных целей, достижение которых означало бы завершение П

Цели ОП корректируют с течением времени

ДОМА:

1) Провести классификацию проектов (см ниже)

2) Определиться с проектом и дать этому проекту характеристики

Провести СДР (СРР) по данному проекту, определить исполнителей работ на уровне единичной работы

Проекты: фабрика звезд, реконструкция ТЭЦ, проект разработки и создания рекламного проекта, борьбы с бедностью, дня народного единства, социальной поддержки ветеранов, антикризисного управления, реструктуризации газпрома, !!!строительство ТЦ !!!!, совершенствования учебного центра, расширения ресторанного бизнеса, создания конно-спортивного комплекса, развития микрорайона, проект улучшения отношений с грузией, строительства бассейна ГУУ, улучшения миграционной политики, улучшения экосистемы

Охарактеризовать все (проклассифицировать) и выбрать 1

12