Организация и планирование машиностроительного производства
..pdfтехнического развития и организации производства разрабатывается по следующим направлениям:
• создание и освоение производства новой продукции;
•разработка и внедрение прогрессивных технологических процес
сов;
•комплексная автоматизация и механизация производства;
•повышение эффективности использования материальных и топлив но-энергетических ресурсов;
•обновление и модернизация основных фондов;
•совершенствование управления, организации труда и производства;
•научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки;
•повышение технического уровня производства и выпускаемой про дукции.
Задача плана технического развития, совершенствования организа ции и управления производством — разработка мероприятий, направ ленных на повышение эффективности производства. Создание новой продукции более высокого технического уровня и качества зачастую свя зано с повышением трудоемкости изготавливаемого изделия и, как след ствие, с повышением его себестоимости. Поэтому, прежде чем включить в план создание новой или модернизации выпускаемой продукции, рас считывается возможный годовой прирост прибыли (АП) от реализации этой продукции с учетом изменения себестоимости и цены:
ДП = £ (Ч * - SJ N » -Е (Ц « - S J N a ,
I |
1 |
где Ц„, Ца — цена единицы новой и базовой i-й продукции, руб.; S„j, Sei — себестоимость единицы новой и базовой i-й продукции, руб.; Ни, Na — объем выпуска новой и базовой i-й продукции, шт.; ш — число на именований новой и базовой продукции.
При включении в план мероприятий по разработке и внедрению про грессивной техники, технологии, механизации, автоматизации производ ства устанавливаются показатели по снижению трудоемкости выпускае мой продукции, сокращению численности рабочих, занятых в производ стве этой продукции, снижению материалоемкости и себестоимости про дукции. Эффективными можно считать только те мероприятия, внедрение которых обеспечивает уменьшение численности занятых ра бочих (AR), снижение материалоемкости и материальных затрат на вы пускаемую продукцию (AM), снижение себестоимости выпускаемой про дукции (AS). Расчеты ведутся по формулам:
E c t f i - t J - N , ™
AR - ---------------------
где ta, t„i — трудоемкость изготовления базовой и новой продукции, ч/шт.; Nnjii — план выпуска i-й продукции, шт.; Fa — действительный фонд времени работы одного рабочего, ч;
AM = E ( M 6i- M Bi) - N Iulj,
где М6„ М„; — материальные затраты на изготовление единицы i-й про дукции по базовому и новому вариантам, руб/шт.
AS = X ( S6, - S „ i) ' N nni, 1
где Sa, Syi — себестоимость изготовления единицы i-й продукции по ба зовому и новому (проектному) вариантам, руб./шт.
Основными направлениями работ по совершенствованию организа ции труда являются: рациональное разделение и кооперирование труда; организация обслуживания рабочих мест, в частности многостаночное обслуживание; совмещение профессий и специальностей; внедрение пе редовых методов и приемов труда; совершенствование нормирования и оплаты труда; улучшение социального климата в коллективе. В план тех нического развития, организации и управления производством включа ются работы, обеспечивающие достижение научно-технического про гресса (НТП) на промышленном предприятии.
При планировании НТП следует учитывать тип производства. В еди ничном, серийном и массовом производстве неодинаково организован производственный процесс, различны технология производства и приме няемая техника, соотношение между основным, вспомогательным И об служивающим производством.
В е д и н и ч н о м и м е л к о с е р и й н о м п р о ’и з в о д с т _ в е выпускается в основном новая, иногда принципиально новая продук ция в малых количествах. В этих условиях НТП характеризуется прежде всего научно-техническим уровнем и качеством выпускаемой продук ции, которые зависят от квалификации рабочих, конструкторов, техН0Л0" гов. При планировании НТП в единичном производстве важно правиль ное понимание таких категорий, как «новая техника», «научно-техниче ский уровень продукции», «эффективная продукция».
К новой продукции относятся изделия и техника (машины, оборудо вание, технологические процессы, материалы и другие предметы труДа)>
в которых воплощены достижения научных и прикладных разработок на базе изобретений и иных научно-технических результатов. С экономиче ской точки зрения новой, эффективной является техника, суммарные за траты на разработку, производство и эксплуатацию которой, отнесенные
к эффекту от выполняемой ею за срок службы полезной работы ниже, чем
узаменяемой. С технической точки зрения новой можно считать технику более высокого технического уровня.
В с е р и й н о м п р о и з в о д с т в е важным показателем НТП является его мобильность, т.е. способность к быстрому переходу от од ной серии продукции к другой. В режиме серийного производства рабо тают многие предприятия нашей страны, выпускающие освоенную про дукцию, которая периодически обновляется. Поэтому в серийном произ водстве планируют организацию гибких производственных систем на базе станков с ЧПУ. Экономика серийного производства прямо зависит от качества выпускаемой продукции и частоты ее обновления.
В м а с с о в о м п р о и з в о д с т в е выпускается освоенная про дукция узкой номенклатуры большим объемом. Замена одного изделия другим производится относительно редко, качество выпускаемой про дукции обусловлено высоким уровнем организации производства. Обо рудование в массовом производстве высокопроизводительное, специаль ное и специализированное, расположено, как правило, по ходу техноло гического процесса. Рабочие имеют невысокую квалификацию и выпол няют одну или несколько технологических операций, обеспечивая качественную работу и высокую производительность труда. В массовом производстве при планировании и прогнозировании НТП рассматривают прежде всего вопросы специализации производства, повышения техни ческого уровня покупных изделий и полуфабрикатов, а также связанные с этим вопросы кооперирования.
Каждый тип производства имеет свою специфику развития и внедре ния НТП. Вместе с тем в условиях рыночных отношений для всех про мышленных предприятий важно получение прибыли. Необходимо, что бы при выпуске качественной продукции высокого технического уровня не уменьшилась доля прибыли на рубль заработной платы производст венных рабочих, а также не замедлялся оборот оборотных средств при производстве и реализации промышленной продукции. При составлении плана технического развития и организации производства все мероприя тия, включенные в него, обосновываются с помощью показателей эконо мической эффективности инвестиций.
6.2.7. План по труду и заработной плате
В плане по труду и заработной плате рассчитываются пока затели производительности труда, численности работников предприятия и фонда заработной платы. При разработке данного раздела должно быть
предусмотрено увеличение производительности труда, превышение тем пов роста производительности труда по сравнению с темпами роста зара ботной платы, правильное сочетание численности работающих по кате гориям, сферам производства и производственным подразделениям.
К основным планируемым показателям относятся:
•производительность труда;
•численность работающих с разбивкой по группам (промышлен но-производственная и непромышленная) и категориям (рабочие, ИТР,
служащие и т.д.);
•фонд заработной платы;
•средняя заработная плата одного работника по группам и категори ям работающих.
Производительность труда (см. гл. 5.1) характеризуется двумя пока зателями:
а) количеством продукции, произведенной в единицу времени одним работающим (рабочим), т. е. средней выработкой продукции одним рабо тающим (рабочим) в единицу времени (год, квартал, месяц, день, смену, час);
б) временем, затрачиваемым на изготовление единицы продукции или на выполнение единицы работы, т. е. трудоемкостью единицы про дукции или работы. Расчет производительности труда ведется в нату ральных (штуки, килограммы, тонны), условно натуральных — при вы пуске нескольких видов или марок однородной продукции (штуки, кило граммы, тонны), стоимостных — при выпуске разнородной продукции и трудовых (нормо-часы) единицах измерения на одного рабочего, на одно го работающего.
Годовая производительность труда (Пр) (средняя годовая выработка) одного работающего или рабочего (руб./чел.г) определяется по формуле
rfleNn — годовой объем валовой (товарной, чистой) продукции, руб./чел.г; R«n— среднесписочная численность работающих (рабочих), руб./г.
Расчет квартальной и месячной выработки на одного работающего или рабочего (руб./чел.кв., руб./чел.мес.) ведется исходя соответственно из квартального или месячного объема валовой продукции и среднеспи сочной численности работников промышленно-производственного пер сонала за тот же период.
Производительность труда часовая, дневная, сменная на одного рабо чего (работающего) в руб./чел.час; руб./чел.дн; руб./чел.см определяется отношением годовой (квартальной, месячной) производительности труда
к действительному фонду рабочего времени (Бд) за тот же период соот ветственно в часах, днях, сменах.
Планируемый к отработке в плановом году действительный фонд ра бочего времени рассчитывается путем составления баланса рабочего вре мени.
Уровень производительности труда в плановом периоде определяет ся на основе данных расчета изменения производительности труда в пла новом периоде по сравнению с текущим по каждому фактору, влияюще му на производительность труда. Все факторы можно подразделить на следующие группы:
1)изменение объема и структуры производственной программы;
2)повышение технического уровня производства;
3)повышение уровня организации производства и труда;
4)улучшение качества продукции;
5)народнохозяйственные факторы;
6)природные факторы.
Первая группа факторов (увеличение (уменьшение) объема произ водства, изменение номенклатуры выпускаемой продукции, ее структу ры) может вызвать как рост, так и снижение производительности труда. Вторая группа факторов обеспечивает рост производительности труда за счет снижения трудоемкости продукции и сокращения численности ра бочих в результате внедрения комплексной механизации и автоматиза ции производственных процессов и совершенствования технологических процессов обработки деталей, сборки узлов и изделий.
Значительный рост производительности труда обеспечивает третья группа факторов — совершенствование организации и обслуживания ра бочих мест; улучшение использования рабочего времени; совершенство вание нормирования и оплаты труда; совершенствование организации управления предприятием; механизация и автоматизация управления предприятием. Повышение процента выхода годной продукции сущест венно влияет на повышение производительности труда.
К народнохозяйственным факторам относятся: изменение цен на сы рье и материалы, изменение поставщиков сырья, материалов, полуфабри катов и комплектующих изделий.
Рост (снижение) производительности в плановом периоде Рт(%) ха рактеризует показатель, определяемый отношением изменения произво дительности труда в плановом периоде по сравнению с текущим (базо вым) к производительности труда в текущем (базовом) периоде, по фор муле
р = Прп ~ Пр6 100%, Прб
где Пр.п — производительность труда в плановом периоде; Пр.б — произ водительность труда в текущем (базовом) периоде.
Численность работающих планируется в целом по предприятию и от дельно по каждой группе работников промышленно-производственного и непромышленного персонала. К группе промышленно-производствен ного персонала относятся все работающие, занятые в производстве, в управлении предприятием или его подразделениями, а также обеспечи вающие безопасность производства. К группе непромышленного персо нала относятся работники непромышленных организаций предприятия: заводской (фабричной) столовой, детских садов и ясель данного предпри ятия, работники культурных и бытовых заведений предприятия.
Численность работающих промышленно-производственного персо нала планируется по каждой категории:
•рабочие основные и вспомогательные;
•служащие: руководители, специалисты, технические исполнители;
•младший обслуживающий персонал;
•ученики;
•работники охраны.
Планирование численности рабочих предусматривает расчет списоч ного и явочного их числа. Явочная численность — это число рабочих, ко торые ежесменно должны находиться на своих рабочих местах в соответ ствии с принятым на предприятии режимом работы. Списочная числен ность — это число рабочих, зачисленных на работу, в том числе находя щиеся на рабочих местах в соответствии с режимом работы; отсутствующие по различным причинам (отпуск, болезнь и т.д.).
Численность основных рабочих определяется по: а) трудоемкости ра бот и фонду времени одного рабочего; б) по производительности труда; в) по нормам обслуживания. Выбор того или иного метода определяется условиями производства, характером производственного процесса и вы полняемыми функциями на рабочих местах. Исходными данными для оп ределения численности основных производственных рабочих соответст венно являются: объем работ в трудовых, натуральных, денежных едини цах; производительность труда, нормы обслуживания, баланс рабочего времени в плановом периоде.
При составлении баланса рабочего времени определяется режимный (номинальный) фонд времени одного рабочего, равный количеству рабо чих дней в году, и действительный фонд времени, который меньше номи нального на величину потерь времени из-за невыхода рабочих по различ ным причинам, предусмотренным законодательством по труду (отпуска, невыход на работу в связи с выполнением государственных обязанно стей, сокращенный рабочий день и т.д.).
Режимный фонд времени одного рабочего (Fj*,.) составляет:
F'pe, = d • q ,
где d — количество рабочих дней в году; q — продолжительность смены, ч/см (ч/день).
Действительный фонд времени одного рабочего (Р'д) зависит от пла нируемых потерь рабочего времени и составляет:
F; = Р р « (1 - 0,01а),
где а — процент планируемых потерь рабочего времени в связи с невы ходом на работу.
Определение численности основных рабочих по трудоемкости работ (изделий) и фонду рабочего времени предусматривает расчет явочного их числа (R„) по формуле
|
R.. =-F'реж к,■ |
где |
— объем работ в плановом периоде, ч; к*н— коэффициент выпол |
нения |
норм. |
Списочная численность основных рабочих (Rcn) определяется по фор муле
R,„ = Q™,
F : к .
Объем работ в плановом периоде (Q™) рассчитывается в зависимости от количества изделий, подлежащих изготовлению, их трудоемкости и объема возможных дополнительных работ по формуле
Q™ = Z N J 'Tj +G«on »
где Nj — количество изделий j-ro наименования, шт.; Tj— трудоемкость работы (или изделия) j-ro наименования, ч; п — число наименований из делий; вдоп — объем дополнительных работ, ч.
Явочная численность основных рабочих при использовании метода планирования по данным о производительности труда рассчитывается по формуле
R = |
Qnn |
П^, (1+0,0 la) |
где Qn„ — объем работ (плановый) в принятых единицах измерения (на туральных, денежных или трудовых); Птр— выпуск продукции (плано вой) на одного основного рабочего в соответствующих единицах измере ния.
Списочная численность состава основных рабочих при этом методе расчета:
Расчет численности основных рабочих по нормам обслуживания при меняется для определения количества рабочих, выполняющих работы по управлению и контролю производственных процессов агрегатов, аппара тов, печей и другого аналогичного оборудования.
Явочная численность рабочих определяется по формулам:
R ,.=Z ci - v Ro6i>или к..= Е тг^ -’
• |
> Ho6i |
|
где Ci — количество обслуживаемого |
оборудования i-й |
группы, ед; |
Si — сменность работы обслуживаемого оборудования |
i-й группы; |
Ro6i — число рабочих, необходимое для обслуживания одного оборудо
вания i-й группы, чел./ед.; |
— количество единиц |
оборудования i-й |
группы, обслуживаемого |
одним рабочим, ед./чел.; |
ш — количество |
групп обслуживаемых машин.
При определении списочной численности основных рабочих по это му методу следует учесть невыходы рабочих по различным причинам:
Ren R*« ■кНл R, ‘об
4раб
где к„, — коэффициент, учитывающий неявки рабочих на работу (к„, > 1); doe — количество дней работы оборудования; dp^ — количество дней ра боты одного рабочего по плановому балансу рабочего времени.
Численность вспомогательных рабочих определяется одним из сле дующих методов:
—по трудоемкости выполняемых работ;
—по нормам обслуживания (расчет по этим двум методам ведется аналогично определению численности основных рабочих);
—по рабочим местам — предусматривает составление перечня рабо чих мест с указанием необходимого числа рабочих на каждом рабочем месте;
— в процентном отношении к численности основных рабочих — ис пользуется при укрупненных расчетах (процент вспомогательных рабо чих устанавливается с использованием статистических данных).
Численность служащих устанавливается в соответствии со структур ной схемой управления предприятием, на основе которой составляется штатное расписание. В штатном расписании по каждой должности ука зываются численность работников и их квалификация. Численность младшего обслуживающего персонала рассчитывается по нормам обслу живания или по количеству рабочих мест с учетом сменности работы данного участка. Численность работников охраны рассчитывается по ко личеству установленных постов и режиму работы. Численность учеников устанавливается на основании данных о развитии производства и потреб ности в рабочих кадрах.
Планирование фонда заработной платы основывается на Инструкции о составе фонда заработной платы и выплат социального характера, ут вержденной Постановлением Госкомстата РФ от 10.07.95 г. №89, кото рая определяет состав выплат работникам предприятия, включающий: а) фонд заработной платы; б) выплаты социального характера; в) расхо ды, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера. К источникам финансирования выплат работникам предпри ятия относятся: себестоимость продукции; средства специального назна чения; собственные средства работодателя; целевые финансовые поступ ления.
Фонд заработной платы и фонд выплат социального характера со ставляют фонд оплаты труда работников предприятия. Затраты на оплату труда работникам предприятия (фонд оплаты труда) представляют расхо ды предприятия, включаемые в издержки производства и обращения. Ус тановленный в соответствии с инструкцией Госкомстата РФ перечень вы плат обеспечивает учет всех выплат, которые производит предприятие своим работникам вне зависимости от источников финансирования. Со став выплат, производимых предприятием в пользу физических лиц, при веден на рис 6.5.
Фонд заработной платы представляет общую сумму средств в де нежной форме, предназначенных для распределения между работниками предприятия (рис. 6.6). Фонд заработной платы планируется на год с раз бивкой по кварталам и месяцам. При этом определяются тарифный, часо вой, дневной и месячный фонды заработной платы.
Фонд тарифной заработной платы (Lnp) включает зарплату, начис ляемую за фактически отработанное время или за выполненный объем
Рис. 6.5. Состав выплат, производимых предприятием в пользу физических лиц
работ. Фонд тарифной заработной платы рабочих определяется одним из следующих методов.
1. По расценкам:
|
|
|
1 |
|
где Nj — годовая программа изделия i-ro наименования, шт.; |
, — рас |
|||
ценка |
по |
i-му изделию, |
руб./шт.; п — число наименований |
изделий. |
2. |
По |
трудоемкости |
изготовления изделия: |
|
L w = Ii N i-T. L. . '
где Tj— трудоемкость i-ro изделия, ч; L ,* — часовая тарифная ставка среднего разряда, руб./ч.