Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация и планирование машиностроительного производства

..pdf
Скачиваний:
170
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
20.73 Mб
Скачать

технического развития и организации производства разрабатывается по следующим направлениям:

• создание и освоение производства новой продукции;

разработка и внедрение прогрессивных технологических процес­

сов;

комплексная автоматизация и механизация производства;

повышение эффективности использования материальных и топлив­ но-энергетических ресурсов;

обновление и модернизация основных фондов;

совершенствование управления, организации труда и производства;

научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки;

повышение технического уровня производства и выпускаемой про­ дукции.

Задача плана технического развития, совершенствования организа­ ции и управления производством — разработка мероприятий, направ­ ленных на повышение эффективности производства. Создание новой продукции более высокого технического уровня и качества зачастую свя­ зано с повышением трудоемкости изготавливаемого изделия и, как след­ ствие, с повышением его себестоимости. Поэтому, прежде чем включить в план создание новой или модернизации выпускаемой продукции, рас­ считывается возможный годовой прирост прибыли (АП) от реализации этой продукции с учетом изменения себестоимости и цены:

ДП = £ (Ч * - SJ N » -Е (Ц « - S J N a ,

I

1

где Ц„, Ца — цена единицы новой и базовой i-й продукции, руб.; S„j, Sei — себестоимость единицы новой и базовой i-й продукции, руб.; Ни, Na — объем выпуска новой и базовой i-й продукции, шт.; ш — число на­ именований новой и базовой продукции.

При включении в план мероприятий по разработке и внедрению про­ грессивной техники, технологии, механизации, автоматизации производ­ ства устанавливаются показатели по снижению трудоемкости выпускае­ мой продукции, сокращению численности рабочих, занятых в производ­ стве этой продукции, снижению материалоемкости и себестоимости про­ дукции. Эффективными можно считать только те мероприятия, внедрение которых обеспечивает уменьшение численности занятых ра­ бочих (AR), снижение материалоемкости и материальных затрат на вы­ пускаемую продукцию (AM), снижение себестоимости выпускаемой про­ дукции (AS). Расчеты ведутся по формулам:

E c t f i - t J - N , ™

AR - ---------------------

где ta, t„i — трудоемкость изготовления базовой и новой продукции, ч/шт.; Nnjii — план выпуска i-й продукции, шт.; Fa — действительный фонд времени работы одного рабочего, ч;

AM = E ( M 6i- M Bi) - N Iulj,

где М6„ М„; — материальные затраты на изготовление единицы i-й про­ дукции по базовому и новому вариантам, руб/шт.

AS = X ( S6, - S „ i) ' N nni, 1

где Sa, Syi — себестоимость изготовления единицы i-й продукции по ба­ зовому и новому (проектному) вариантам, руб./шт.

Основными направлениями работ по совершенствованию организа­ ции труда являются: рациональное разделение и кооперирование труда; организация обслуживания рабочих мест, в частности многостаночное обслуживание; совмещение профессий и специальностей; внедрение пе­ редовых методов и приемов труда; совершенствование нормирования и оплаты труда; улучшение социального климата в коллективе. В план тех­ нического развития, организации и управления производством включа­ ются работы, обеспечивающие достижение научно-технического про­ гресса (НТП) на промышленном предприятии.

При планировании НТП следует учитывать тип производства. В еди­ ничном, серийном и массовом производстве неодинаково организован производственный процесс, различны технология производства и приме­ няемая техника, соотношение между основным, вспомогательным И об­ служивающим производством.

В е д и н и ч н о м и м е л к о с е р и й н о м п р о ’и з в о д с т _ в е выпускается в основном новая, иногда принципиально новая продук­ ция в малых количествах. В этих условиях НТП характеризуется прежде всего научно-техническим уровнем и качеством выпускаемой продук­ ции, которые зависят от квалификации рабочих, конструкторов, техН0Л0" гов. При планировании НТП в единичном производстве важно правиль­ ное понимание таких категорий, как «новая техника», «научно-техниче­ ский уровень продукции», «эффективная продукция».

К новой продукции относятся изделия и техника (машины, оборудо­ вание, технологические процессы, материалы и другие предметы труДа)>

в которых воплощены достижения научных и прикладных разработок на базе изобретений и иных научно-технических результатов. С экономиче­ ской точки зрения новой, эффективной является техника, суммарные за­ траты на разработку, производство и эксплуатацию которой, отнесенные

к эффекту от выполняемой ею за срок службы полезной работы ниже, чем

узаменяемой. С технической точки зрения новой можно считать технику более высокого технического уровня.

В с е р и й н о м п р о и з в о д с т в е важным показателем НТП является его мобильность, т.е. способность к быстрому переходу от од­ ной серии продукции к другой. В режиме серийного производства рабо­ тают многие предприятия нашей страны, выпускающие освоенную про­ дукцию, которая периодически обновляется. Поэтому в серийном произ­ водстве планируют организацию гибких производственных систем на базе станков с ЧПУ. Экономика серийного производства прямо зависит от качества выпускаемой продукции и частоты ее обновления.

В м а с с о в о м п р о и з в о д с т в е выпускается освоенная про­ дукция узкой номенклатуры большим объемом. Замена одного изделия другим производится относительно редко, качество выпускаемой про­ дукции обусловлено высоким уровнем организации производства. Обо­ рудование в массовом производстве высокопроизводительное, специаль­ ное и специализированное, расположено, как правило, по ходу техноло­ гического процесса. Рабочие имеют невысокую квалификацию и выпол­ няют одну или несколько технологических операций, обеспечивая качественную работу и высокую производительность труда. В массовом производстве при планировании и прогнозировании НТП рассматривают прежде всего вопросы специализации производства, повышения техни­ ческого уровня покупных изделий и полуфабрикатов, а также связанные с этим вопросы кооперирования.

Каждый тип производства имеет свою специфику развития и внедре­ ния НТП. Вместе с тем в условиях рыночных отношений для всех про­ мышленных предприятий важно получение прибыли. Необходимо, что­ бы при выпуске качественной продукции высокого технического уровня не уменьшилась доля прибыли на рубль заработной платы производст­ венных рабочих, а также не замедлялся оборот оборотных средств при производстве и реализации промышленной продукции. При составлении плана технического развития и организации производства все мероприя­ тия, включенные в него, обосновываются с помощью показателей эконо­ мической эффективности инвестиций.

6.2.7. План по труду и заработной плате

В плане по труду и заработной плате рассчитываются пока­ затели производительности труда, численности работников предприятия и фонда заработной платы. При разработке данного раздела должно быть

предусмотрено увеличение производительности труда, превышение тем­ пов роста производительности труда по сравнению с темпами роста зара­ ботной платы, правильное сочетание численности работающих по кате­ гориям, сферам производства и производственным подразделениям.

К основным планируемым показателям относятся:

производительность труда;

численность работающих с разбивкой по группам (промышлен­ но-производственная и непромышленная) и категориям (рабочие, ИТР,

служащие и т.д.);

фонд заработной платы;

средняя заработная плата одного работника по группам и категори­ ям работающих.

Производительность труда (см. гл. 5.1) характеризуется двумя пока­ зателями:

а) количеством продукции, произведенной в единицу времени одним работающим (рабочим), т. е. средней выработкой продукции одним рабо­ тающим (рабочим) в единицу времени (год, квартал, месяц, день, смену, час);

б) временем, затрачиваемым на изготовление единицы продукции или на выполнение единицы работы, т. е. трудоемкостью единицы про­ дукции или работы. Расчет производительности труда ведется в нату­ ральных (штуки, килограммы, тонны), условно натуральных — при вы­ пуске нескольких видов или марок однородной продукции (штуки, кило­ граммы, тонны), стоимостных — при выпуске разнородной продукции и трудовых (нормо-часы) единицах измерения на одного рабочего, на одно­ го работающего.

Годовая производительность труда (Пр) (средняя годовая выработка) одного работающего или рабочего (руб./чел.г) определяется по формуле

rfleNn — годовой объем валовой (товарной, чистой) продукции, руб./чел.г; R«n— среднесписочная численность работающих (рабочих), руб./г.

Расчет квартальной и месячной выработки на одного работающего или рабочего (руб./чел.кв., руб./чел.мес.) ведется исходя соответственно из квартального или месячного объема валовой продукции и среднеспи­ сочной численности работников промышленно-производственного пер­ сонала за тот же период.

Производительность труда часовая, дневная, сменная на одного рабо­ чего (работающего) в руб./чел.час; руб./чел.дн; руб./чел.см определяется отношением годовой (квартальной, месячной) производительности труда

к действительному фонду рабочего времени (Бд) за тот же период соот­ ветственно в часах, днях, сменах.

Планируемый к отработке в плановом году действительный фонд ра­ бочего времени рассчитывается путем составления баланса рабочего вре­ мени.

Уровень производительности труда в плановом периоде определяет­ ся на основе данных расчета изменения производительности труда в пла­ новом периоде по сравнению с текущим по каждому фактору, влияюще­ му на производительность труда. Все факторы можно подразделить на следующие группы:

1)изменение объема и структуры производственной программы;

2)повышение технического уровня производства;

3)повышение уровня организации производства и труда;

4)улучшение качества продукции;

5)народнохозяйственные факторы;

6)природные факторы.

Первая группа факторов (увеличение (уменьшение) объема произ­ водства, изменение номенклатуры выпускаемой продукции, ее структу­ ры) может вызвать как рост, так и снижение производительности труда. Вторая группа факторов обеспечивает рост производительности труда за счет снижения трудоемкости продукции и сокращения численности ра­ бочих в результате внедрения комплексной механизации и автоматиза­ ции производственных процессов и совершенствования технологических процессов обработки деталей, сборки узлов и изделий.

Значительный рост производительности труда обеспечивает третья группа факторов — совершенствование организации и обслуживания ра­ бочих мест; улучшение использования рабочего времени; совершенство­ вание нормирования и оплаты труда; совершенствование организации управления предприятием; механизация и автоматизация управления предприятием. Повышение процента выхода годной продукции сущест­ венно влияет на повышение производительности труда.

К народнохозяйственным факторам относятся: изменение цен на сы­ рье и материалы, изменение поставщиков сырья, материалов, полуфабри­ катов и комплектующих изделий.

Рост (снижение) производительности в плановом периоде Рт(%) ха­ рактеризует показатель, определяемый отношением изменения произво­ дительности труда в плановом периоде по сравнению с текущим (базо­ вым) к производительности труда в текущем (базовом) периоде, по фор­ муле

р = Прп ~ Пр6 100%, Прб

где Пр.п — производительность труда в плановом периоде; Пр.б — произ­ водительность труда в текущем (базовом) периоде.

Численность работающих планируется в целом по предприятию и от­ дельно по каждой группе работников промышленно-производственного и непромышленного персонала. К группе промышленно-производствен­ ного персонала относятся все работающие, занятые в производстве, в управлении предприятием или его подразделениями, а также обеспечи­ вающие безопасность производства. К группе непромышленного персо­ нала относятся работники непромышленных организаций предприятия: заводской (фабричной) столовой, детских садов и ясель данного предпри­ ятия, работники культурных и бытовых заведений предприятия.

Численность работающих промышленно-производственного персо­ нала планируется по каждой категории:

рабочие основные и вспомогательные;

служащие: руководители, специалисты, технические исполнители;

младший обслуживающий персонал;

ученики;

работники охраны.

Планирование численности рабочих предусматривает расчет списоч­ ного и явочного их числа. Явочная численность — это число рабочих, ко­ торые ежесменно должны находиться на своих рабочих местах в соответ­ ствии с принятым на предприятии режимом работы. Списочная числен­ ность — это число рабочих, зачисленных на работу, в том числе находя­ щиеся на рабочих местах в соответствии с режимом работы; отсутствующие по различным причинам (отпуск, болезнь и т.д.).

Численность основных рабочих определяется по: а) трудоемкости ра­ бот и фонду времени одного рабочего; б) по производительности труда; в) по нормам обслуживания. Выбор того или иного метода определяется условиями производства, характером производственного процесса и вы­ полняемыми функциями на рабочих местах. Исходными данными для оп­ ределения численности основных производственных рабочих соответст­ венно являются: объем работ в трудовых, натуральных, денежных едини­ цах; производительность труда, нормы обслуживания, баланс рабочего времени в плановом периоде.

При составлении баланса рабочего времени определяется режимный (номинальный) фонд времени одного рабочего, равный количеству рабо­ чих дней в году, и действительный фонд времени, который меньше номи­ нального на величину потерь времени из-за невыхода рабочих по различ­ ным причинам, предусмотренным законодательством по труду (отпуска, невыход на работу в связи с выполнением государственных обязанно­ стей, сокращенный рабочий день и т.д.).

Режимный фонд времени одного рабочего (Fj*,.) составляет:

F'pe, = d • q ,

где d — количество рабочих дней в году; q — продолжительность смены, ч/см (ч/день).

Действительный фонд времени одного рабочего (Р'д) зависит от пла­ нируемых потерь рабочего времени и составляет:

F; = Р р « (1 - 0,01а),

где а — процент планируемых потерь рабочего времени в связи с невы­ ходом на работу.

Определение численности основных рабочих по трудоемкости работ (изделий) и фонду рабочего времени предусматривает расчет явочного их числа (R„) по формуле

 

R.. =-F'реж к,

где

— объем работ в плановом периоде, ч; к*н— коэффициент выпол­

нения

норм.

Списочная численность основных рабочих (Rcn) определяется по фор­ муле

R,„ = Q™,

F : к .

Объем работ в плановом периоде (Q™) рассчитывается в зависимости от количества изделий, подлежащих изготовлению, их трудоемкости и объема возможных дополнительных работ по формуле

Q™ = Z N J 'Tj +G«on »

где Nj — количество изделий j-ro наименования, шт.; Tj— трудоемкость работы (или изделия) j-ro наименования, ч; п — число наименований из­ делий; вдоп — объем дополнительных работ, ч.

Явочная численность основных рабочих при использовании метода планирования по данным о производительности труда рассчитывается по формуле

R =

Qnn

П^, (1+0,0 la)

где Qn„ — объем работ (плановый) в принятых единицах измерения (на­ туральных, денежных или трудовых); Птр— выпуск продукции (плано­ вой) на одного основного рабочего в соответствующих единицах измере­ ния.

Списочная численность состава основных рабочих при этом методе расчета:

Расчет численности основных рабочих по нормам обслуживания при­ меняется для определения количества рабочих, выполняющих работы по управлению и контролю производственных процессов агрегатов, аппара­ тов, печей и другого аналогичного оборудования.

Явочная численность рабочих определяется по формулам:

R ,.=Z ci - v Ro6i>или к..= Е тг^ -’

> Ho6i

 

где Ci — количество обслуживаемого

оборудования i-й

группы, ед;

Si — сменность работы обслуживаемого оборудования

i-й группы;

Ro6i — число рабочих, необходимое для обслуживания одного оборудо­

вания i-й группы, чел./ед.;

— количество единиц

оборудования i-й

группы, обслуживаемого

одним рабочим, ед./чел.;

ш — количество

групп обслуживаемых машин.

При определении списочной численности основных рабочих по это­ му методу следует учесть невыходы рабочих по различным причинам:

Ren R*« ■кНл R, ‘об

4раб

где к„, — коэффициент, учитывающий неявки рабочих на работу (к„, > 1); doe — количество дней работы оборудования; dp^ — количество дней ра­ боты одного рабочего по плановому балансу рабочего времени.

Численность вспомогательных рабочих определяется одним из сле­ дующих методов:

по трудоемкости выполняемых работ;

по нормам обслуживания (расчет по этим двум методам ведется аналогично определению численности основных рабочих);

по рабочим местам — предусматривает составление перечня рабо­ чих мест с указанием необходимого числа рабочих на каждом рабочем месте;

— в процентном отношении к численности основных рабочих — ис­ пользуется при укрупненных расчетах (процент вспомогательных рабо­ чих устанавливается с использованием статистических данных).

Численность служащих устанавливается в соответствии со структур­ ной схемой управления предприятием, на основе которой составляется штатное расписание. В штатном расписании по каждой должности ука­ зываются численность работников и их квалификация. Численность младшего обслуживающего персонала рассчитывается по нормам обслу­ живания или по количеству рабочих мест с учетом сменности работы данного участка. Численность работников охраны рассчитывается по ко­ личеству установленных постов и режиму работы. Численность учеников устанавливается на основании данных о развитии производства и потреб­ ности в рабочих кадрах.

Планирование фонда заработной платы основывается на Инструкции о составе фонда заработной платы и выплат социального характера, ут­ вержденной Постановлением Госкомстата РФ от 10.07.95 г. №89, кото­ рая определяет состав выплат работникам предприятия, включающий: а) фонд заработной платы; б) выплаты социального характера; в) расхо­ ды, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера. К источникам финансирования выплат работникам предпри­ ятия относятся: себестоимость продукции; средства специального назна­ чения; собственные средства работодателя; целевые финансовые поступ­ ления.

Фонд заработной платы и фонд выплат социального характера со­ ставляют фонд оплаты труда работников предприятия. Затраты на оплату труда работникам предприятия (фонд оплаты труда) представляют расхо­ ды предприятия, включаемые в издержки производства и обращения. Ус­ тановленный в соответствии с инструкцией Госкомстата РФ перечень вы­ плат обеспечивает учет всех выплат, которые производит предприятие своим работникам вне зависимости от источников финансирования. Со­ став выплат, производимых предприятием в пользу физических лиц, при­ веден на рис 6.5.

Фонд заработной платы представляет общую сумму средств в де­ нежной форме, предназначенных для распределения между работниками предприятия (рис. 6.6). Фонд заработной платы планируется на год с раз­ бивкой по кварталам и месяцам. При этом определяются тарифный, часо­ вой, дневной и месячный фонды заработной платы.

Фонд тарифной заработной платы (Lnp) включает зарплату, начис­ ляемую за фактически отработанное время или за выполненный объем

Рис. 6.5. Состав выплат, производимых предприятием в пользу физических лиц

работ. Фонд тарифной заработной платы рабочих определяется одним из следующих методов.

1. По расценкам:

 

 

 

1

 

где Nj — годовая программа изделия i-ro наименования, шт.;

, — рас­

ценка

по

i-му изделию,

руб./шт.; п — число наименований

изделий.

2.

По

трудоемкости

изготовления изделия:

 

L w = Ii N i-T. L. . '

где Tj— трудоемкость i-ro изделия, ч; L ,* — часовая тарифная ставка среднего разряда, руб./ч.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]