Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определение финансов предприятия.

2. Охарактеризуйте финансовые отношения хозяйствующего субъекта.

3. Каковы общие черты, характерные для финансовых отноше­ний любой коммерческой организации?

4. Что является главным направлением финансовой деятельно­сти предприятия?

5. Раскройте состав финансовых ресурсов предприятия.

6. В чем заключается содержание финансового менеджмента как системы управления?

7. Охарактеризуйте объект управления в финансовом менедж­менте.

8. Дайте характеристику субъекта управления.

9. Какими методами и инструментами осуществляется управле­ние финансами предприятия?

10. Как построена служба финансового менеджмента в разви­тых странах рыночной экономики?

11. Раскройте сущность и значение управления оборотным капиталом.

12. Какова важнейшая задача управления инвестициями?

13.Из каких трех основных стадий состоит разработка инвестиционных смет.

Глава 13 Управление персоналом

13.1 Система управления персоналом

Управление персоналом организации — это целенаправленная деятельность ведущего состава организации, руководителей и специалистов подразделений, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.

Управление персоналом — это часть менеджмента, обеспечивающая формирование социальной политики фирмы, социального партнерства, доверия между наемными работниками и работодателями. Без управления персоналом невозможно нормальное функционирование фирм, организаций любых форм собственности. Для определения направления и основы работы с персоналом, общих и а специфических требований к нему разрабатывается кадровая политика фирмы.

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Управление персоналом осуществляется по следующим направлениям:

- экономическое — исследует конечный результат хозяйственной деятельности промышленного предприятия, т.е. определение потенциальной выручки и прибыли от реализации произведенной продукции и выполнения услуг;

- научно-техническое — предусматривает создание условий для обеспечения соответствующего уровня качества производимого товара, совершенствование структуры парка основного технологического оборудования в направлении повышения доли прогрессивной и ресурсосберегающей технологии, минимизации трудовых затрат;

- производственное — обеспечивает промышленное производство всеми необходимыми ресурсами, реализацию готовой продукции и выполнение услуг в соответствии с утвержденным планом производства;

- социальное — включает разработку и реализацию плана мероприятий по удовлетворению социальных интересов персонала предприятия.

Трудовые ресурсы — трудоспособная часть населения государства (в возрасте законодательно установленных границ), располагающая интеллектуальными и физическими качествами, а также специальными знаниями и опытом для осуществления процесса производства материальных благ и выполнения услуг.

Численность трудовых ресурсов рассчитывается как сумма численности трудоспособного населения, работающих пенсионеров и подростков за минусом численности неработающих инвалидов и лиц льготного пенсионного возраста.

Персонал предприятия представляет собой личный состав работников предприятия, обеспечивающих выполнение всех функций, связанных с производственным процессом, начиная от формирования производственной программы, планирования запасов материальных ценностей, участия в основных и вспомогательных операциях процесса производства, а также услуг по обслуживанию этого процесса, организации и управления хозяйственной деятельностью предприятия вплоть до реализации готовой продукции.

Типы социально-трудовых отношений.

Патернал — правила, которые регулируют социально-трудовые отношения.

Социальное партнерство — защита интересов в социально-трудовых отношениях.

Солидарность — взаимная ответственность населения в системе социально-трудовых отношений, обеспечивающая объективность принимаемых решений.

Субсидиарность — стремление человека к его личной ответственности за выполнение поставленных задач при решении социально-трудовых проблем.

Дискриминация — неоправданное умаление законом прав человека.

Конфликт — несовместимость, противоречивость интересов в социально-трудовых отношениях.

Государственная система управления трудовыми ресурсами Российской Федерации включает совокупность органов государственной, законодательной, исполнительной и судебной власти и управления, централизованно регулирующих основные социально-трудовые отношения, а также методы управления и механизм использования.

Система управления промышленно-производственным персоналом — это механизм, с помощью которого реализуются функции управления по различным направлениям:

- управление промышленным предприятием в целом;

- разработка стратегии кадровой политики;

- маркетинговые исследования удовлетворения потребности рабочей силы и анализ возможностей трудовых ресурсов;

- управление трудовыми отношениями на предприятии;

- управление формированием благоприятных условий труда;

- совершенствование и перспективное развитие состава и структуры персонала предприятия;

- управление обеспечением нормальных социальных условий, отвечающих интересам персонала предприятия;

- информационное обеспечение системы управления персоналом предприятия.