2. Проблема непосредственного выигрыша

Ведущий подчеркивает, что люди часто совершают действия, затраты на которые превышают выигрыши.

Ведущий задает группе вопрос:

Как вы думаете,почему люди часто совершают действия, затраты на которые превышают выигрыши?

Группа должна заключить, что плохие решения обычно возникают тогда, когда кто-то обращает внимание на краткосрочную прибыль и игнорирует долгосрочные последствия.

Ведущие называют это проблемой непосредственного выигрыша (ПНВ). Полезно использовать некоторую яркую (живую) визуальную метафору, чтобы пояснять энергию ПНВ (см. Записки для ведущего).

3. Применение таблицы затрат и выигрышей к сексуальному преступлению

Ведущие подводят участников группы к коллективному генерированию краткосрочных и долгосрочных последствий (затраты и выигрыши) сексуальных преступлений. Обсуждается, является ли каждая идея действительно последствием.

Ведущие должны добиваться того, чтобы негативные долгосрочные последствия преступления значительно превышали долгосрочную прибыль, но при этом следует избегать манипуляции участниками группы. Это требует четкости и тонкости в работе. Ведущие должны побуждать группу критически исследовать предложенную долгосрочную прибыль от сексуального преступления.

4. «Кажущиеся невзаимосвязанными решения» и пнв

Ведущий пужчинаредставляет идею «кажущихся невзаимосвязанными решений» на примере хронического алкоголика. Использование этого не болезненного для членов группы примера позволяет им увидеть, как «кажущиеся невзаимосвязанными решения» влияют на поведение. Ведущий связывает эти идеи с сексуальными преступлениями, иллюстрируя, как «кажущиеся невзаимосвязанными решения» вовлекают преступника в ситуации с высоким риском совершения преступления. Например, насильник детей предлагает себя в качестве сиделки или детской няни.

Рядом с баром

Алкоголик, который поклялся никогда не пить, идет домой через город вечером пешком. Он лезет в карман за сигаретами и обнаруживает, что они закончились. Мужчина с волнением смотрит вокруг в поисках магазина и замечает какую-то вывеску впереди. Подойдя ближе, он понимает, что это вывеска бара. Алкоголик на секунду останавливается, а потом решает, что действительно нуждается в сигаретах, а здесь их можно купить. Войдя в бар, он идет прямиком к автомату по продаже сигарет. Здесь обнаруживается, что у него нет мелочи. Он просит окружающих людей разменять, но те только качают головами. М все ближе подходит к бармену, чтобы попросить его разменять деньги. Его кто-то окликает, он поворачивается и видит коллегу по работе, который сразу заказывает две кружки пива, по одной на каждого из них. Секунду или две он еще думал, а затем начал пить. Нынешней ночью это была не последняя его выпивка.

Слушая эту историю, вы могли увидеть, что алкоголик принял серию решений, которые, в конечном счете, все глубже и глубже вовлекали его в ситуацию высокого риска сорваться.

При каждом случае он мог принять другие решения, которые позволили бы ему быть все дальше и дальше от опасной черты.

Ответьте на вопросы:

• Он действительно нуждался в сигаретах?

• Была ли у него другая альтернатива, кроме как входить в бар?

• Мог ли он отказаться от спиртного?

Он принял серию решений, которые для него были, по-видимому, не связаны с идеей употребления алкоголя, но каждое из них все ближе вело его в кружке пива.

Заметки для ведущего: рядом с баром

Алкоголик, который поклялся никогда не пить, идет домой через город вечером пешком. Он лезет в карман за сигаретами и обнаруживает, что они закончились (1). Мужчина с волнением смотрит вокруг в поисках магазина и замечает какую-то вывеску впереди. Подойдя ближе (2), он понимает, что это вывеска бара. Алкоголик на секунду останавливается, а потом решает, что действительно нуждается (3) в сигаретах, а здесь их можно купить. Войдя в бар, он идет прямиком к автомату по продаже сигарет. Здесь обнаруживается (4), что у него нет мелочи. Он просит окружающих людей разменять, но те только качают головами (5).Мужчина все ближе подходит к бармену, чтобы попросить его разменять деньги. Его кто-то окликает, он поворачивается и видит коллегу по работе, который сразу заказывает две кружки пива, по одной на каждого из них. Секунду или две он еще думал, а затем начал пить. Нынешней ночью это была не последняя (6) его выпивка.

Выделенные цифрами ситуации помогут ведущим обратить внимание участников группы на следующие обстоятельства:

1. Курильщики заранее готовятся и поэтому редко оказываются без сигарет.

2. Зачем подходить ближе, если на всех барах очень яркие рекламы, которые видно издалека?

3. Нуждается? Так ли велика эта нужда, чтобы попадать в ситуацию высокого риска сорваться?

4. Обнаружил? Что, только сейчас он это обнаружил, а до этого не знал, что у него нет мелочи?

5. Почему бы в этой точке событий не пойти в какое-либо другое место?

6. В данной ситуации было возможно сообщить коллеге, что у него есть время только на одну кружку пива, и уйти после этого из бара.