6 Техніко-економічне обґрунтування проекту мережі навчального центру кп "дпцк"

6.1 Визначення трудовитрат на побудову мережі

Трудовитрати - це кількість часу, який витрачений людиною на рішення задачі за допомогою програмних засобів.

Трудовитрати обчисляються по формулі:

Tобщ= Т1 + Т2 + Т3 + Т4 + Т5 + Т6 (норма/год.)

(6.1)

де Т1 - витрати праці на підготовку опису задачі;

Т2 - витрати праці на дослідження рішення задачі;

Т3 - витрати праці на дослідження мережевої архітектури;

Т4 - витрати праці на настройку;

Т5 - витрати праці на відладку;

Т6 - витрати праці на підготовку документації.

Витрати праці на підготовку опису задачі Т1 точно визначити неможливо, тому що це зв'язано з творчим характером роботи. Приймемо Т1 = 120 норма/год. Останні складові визначаємо через умовне число користувачів мережі - Q:

Q = q * с * ( 1 + р ),

(6.2)

де q = 14 - число користувачів;

с - коефіцієнт складності мережевої архітектури. Він характеризує відносну складність локальної обчислювальної мережі стосовно так називаної типової задачі, що реалізує стандартні методи рішення (величина "с" лежить у межах від 1,25 до 2). Для даного проекту ЛОМ складність задачі складає 2,0.

p - коефіцієнт корекції мережевої архітектури. В ході розробки можливо збільшення обсягу робіт за рахунок внесення змін за результатами уточнення постановок. Коефіцієнт "р" рівний 0.1.

У результаті одерживається умовне число користувачів мережі.

Q = q·c·(1 + р) = 14·2·(1+0,1) = 30,8

Витрати праці на вивчення опису задачі Т2 з урахуванням уточнення опису та кваліфікації розробника можуть бути визначені по формулі:

Т2 = Q ·В / (5...10) k,

(6.3)

де Q - умовне число користувачів мережі,

В - коефіцієнт збільшення витрат праці в залежності від складності задачі приймається від 1,2 до 1,5, унаслідок недостатнього опису рішення задачі В = 1,3.

k - коефіцієнт кваліфікації розробника визначається в залежності від стажу роботи і складає:

• для працюючих до двох років - 0,8;

• від двох до трьох років - 1,0;

• від трьох до п'яти років - 1,1 - 1,2;

• від п'яти до семи - 1,3 – 1.4;

• понад сім років - 1,5 - 1,6.

Для даного випадку k = 1,2.

(5...10) - середня кількість клієнтів мережі, що підлягають настройці в одну годину.

Отже Т2 =40,4·1,3/7·1,2 = 6,25 норма/годин.

Витрати праці на дослідження мереженої архітектури Т3 визначаються за формулою:

Т3=Q / (3...5) k,	(6.4)
Т3 =40,4/4·1,2 = 8,41 норма/год.

Витрати праці на настройку мережі (Т4) обчислюються по формулі:

Т4=Q * k,	(6.5)
Т4=40,4*1,2=48,5 норма/год.

Витрати праці на відладку (Т5) визначається за формулою:

Т5=Q/(1…3)*k.

(6.6)

При комплексній відладці Т5 умножається 1,5.

Т5=(40,4/2)*1,2)*1,5=36,6 норма/годин.

Витрати на підготовку документації (Т6) визначається за формулою:

Т6 = Т61 + Т62,

(6.7)

де Т61 - витрати праці на підготовку документації в рукописі;

Т62 - витрати на оформлення документації.

Т61 = Q / (15…20) * k,	(6.8)
T61= 40,4 / 16 * 1,2 = 2,1 норма/годин,
T62 = 0,75 * T61,	(6.9)
T62= 0,75 * 2,1 = 1,5 норма/годин.

Отже, Т6=2,1+1,5=3,6 норма/годин.

Разом, загальна трудомісткість проектування локальної обчислювальної мережі відображена у таблиці 6.1.

Таблиця 6.1 – Трудомісткість проекту мережі

Найменування	Норма/годин
Витрати праці на підготовку опису задачі (Т1)	120
Витрати праці на дослідження рішення задачі (Т2)	6,25
Витрати праці на дослідження мережевої архітектури (Т3)	8,41
Витрати праці на настройку (Т4)	48,5
Витрати праці на відладку (Т5)	36,6
Витрати праці на підготовку документації (Т6)	3,6
Разом	223,36

Таким чином для розробки проекту ЛОМ навчального центру КП "ДПЦК" необхідно затратити 28 робочих днів (223,36 робочих годин).