- •Міністерство освіти і науки України
- •Перелік умовних позначень
- •1 Аналіз обєкта автоматизації та постановка
- •1.1 Характеристика підприємства
- •1.2 Організаційна структура підприємства кп "дпцк"
- •1.3 Постановка задачі
- •2 Розробка проекту локальної мережі навчального центру кп "дпцк"
- •2.1 Вибір типу управління мережею
- •2.2 Характеристика та вибір топології мережі
- •2.3 Вибір мережного стандарту для реалізації проекту
- •2.4 Структурна схема мережі
- •2.5 Розміщення робочих місць в приміщенні навчального центру
- •2.6 Вибір устаткування для проекту
- •2.6.1 Вибір серверів
- •2.6.2 Вибір конфігурації робочих станцій для навчального центру
- •2.6.3 Вибір комутаційного обладнання для навчального центру
- •2.6.4 Організація каналів зв’язку
- •2.6.5 Організація підключення до глобальної мережі Інтернет
- •100BaseT bsdu (цт) bsr spr(ат) sda
- •3 Програмне забезпечення кп "дпцк"
- •3.1 Вибір мережної ос
- •3.2 Вибір ос робочих станцій
- •4 Організація захисту інформації в лом кп "дпцк"
- •4.1 Загрози безпеки інформації
- •4.2 Засоби захисту інформації в лом
- •4.3 Вибір засобів захисту інформації в лом кп "дпцк"
- •5 Розрахунок надійності лом навчального центру кп "дпцк"
- •5.1 Основні характеристики надійності апаратних засобів обчислювальної техніки
- •5.2 Методика розрахунку надійності не відновлювальних виробів і систем
- •5.3Методика розрахунку надійності відновлювальних виробів і систем
- •5.4 Розрахунок надійності лом навчального центру кп "дпцк"
- •6 Техніко-економічне обґрунтування проекту мережі навчального центру кп "дпцк"
- •6.1 Визначення трудовитрат на побудову мережі
- •6.2 Розрахунок матеріальних витрат на побудову лом
- •6.3 Розрахунок економічного ефекту від впровадження комплексу технічних засобів лом кп "дпцк"
- •7 Охорона праці користувачів кп "дпцк"
- •7.1 Вступна частина
- •7.2 Шкідливі та небезпечні виробничі чинники при експлуатації локальної мережі навчального центру
- •7.3 Технічні, гігієнічні та організаційні заходи щодо зменшення рівня впливу небезпечних і шкідливих виробничих чинників
- •8 Організація Цивільної оборони на кп "дпцк"
- •8.1 Організаційна структура цивільної оборони підприємства кп "дпцк"
- •8.2 Права начальника цивільної оборони
- •Висновок
- •Список використаної літератури
1 Аналіз обєкта автоматизації та постановка
задачі
1.1 Характеристика підприємства
Казенне підприємство дослідницько-проектний центр кораблебудування (КП "ДПЦК") є державним унітарним підприємством і управляється Міністерством промислової політики України.
КП "ДПЦК" був заснований в 1975 році Міністерством суднобудівельної промисловості СРСР, як структурний підрозділ Північного проектно-конструкторського бюро (м. Санкт-Петербург, Росія) - провідній організації в області проектування бойових надводних кораблів. У 1976 році підприємство було перетворене в Миколаївську філію Північного ПКБ, а в 1990 році - реорганізовано в Південне проектно-конструкторське бюро. Впродовж 1975-1991 р.р. КП "ДПЦК" виконав багаточисельні роботи по проектуванню і модернізації кораблів, що діяли, допоміжних судів і спеціальних плавучих споруд на користь Військово-морського Флоту і Морських частин КДБ СРСР, військово-морських сил Індії і Польщі.
Починаючи з 1991 року, КП "ДПЦК" веде роботи на користь Міністерства оборони і Державної пограничної Служби України по напрямах оновлення корабельного складу і виконання наукових досліджень в області морських озброєнь і кораблебудівних наук.
По кресленнях КП "ДПЦК" створені: флагман ВМС України фрегат "Гетьман Сагайдачний" - серія пограничних сторожових кораблів типа "Менжінський", що знаходяться у складі ФПС Росії; серія річкових броньованих артилерійських катерів типа "Юксин" для Республіки Узбекистан. КП "ДПЦК" брав участь в проектуванні, забезпеченні будівництва і здачі серії ракетних крейсерів типа "Москва" для ВМС Росії, серії фрегатів типа "Раджпут" для ВМС Індії.
В даний час КП "ДПЦК" є головною науковою організацією Міністерства промислової політики України по питаннях науково-технічного забезпечення напряму "кораблебудування", а також головною організацією Міністерства по стандартизації в області суднобудування і морських споруд.
В даний час важливе місце в діяльності КП КП "ДПЦК" займають роботи з багаточисельними іноземними замовниками і участь в міжнародній військово-стратегічній співпраці.
Напрями діяльності:
проектування бойових надводних кораблів і катерів, допоміжних судів і спеціальних плавучих споруд;
проектне забезпечення модернізації бойових надводних кораблів, що діють, і катерів;
дослідження в області морських озброєнь і кораблебудівних наук, включаючи дослідження в області "стэлс"- технологій;
науково-технічні послуги в області військового кораблебудування, включаючи оптимізацію складу структур типа "берегова охорона";
проектування кораблів і катерів берегової охорони.
1.2 Організаційна структура підприємства кп "дпцк"
Основними виробничими підрозділами КП "ДПЦК" є:
Проектний сектор, що займається спільним проектуванням, що включає архітектуру, населеність, мореплавні якості, елементи захисту, навантаження мас корабля.
Сектор розрахунку потреби суднового устаткування і матеріалів, який представляє підприємство в зовнішніх організаціях і підприємствах по питаннях проектної замовленої документації і комплектації головних замовлень устаткуванням, виробами і матеріалами.
Сектор забезпечення НДОКР, основними завданнями якого є: організація робіт по стандартизації; контроль якості документації, що розробляється, на її відповідність науково-технічній документації (НТД); управління фондом НТД, стандартів і технічної літератури.
Корпусний відділ, виконуючий НДОКР по корпусу судна. Має в своєму складі три сектори: корпусний сектор, сектор корабельного (суднового) устаткування і сектор корабельних (суднових) пристроїв.
Механічний відділ, виконуючий НДОКР по своєму завідуванню. До складу відділу входять три сектори: сектор енергетичних установок (ЕУ) займається загальнопроектними розрахунками і системами ЕУ; сектор систем макроклімату і холодильних установок проектує системи кондиціонування повітря, загальносуднової вентиляції, холодильних установок, опалювання і парапостачання; і також сектор загальнокорабельних систем (трюмні, протипожежні, водяного захисту і побутові системи).
Дослідницько-проектний відділ електротехніки і фізичних полів, основним завданням якого є виконання комплексу робіт по корабельній електротехніці і зниженню фізичних полів електромагнітних груп проектованих кораблів на всіх стадіях проектування, випробування і здачі. До складу відділу входять: проектний електротехнічний сектор, дослідницько-проектний сектор фізичних полів і науково-дослідна лабораторія фізичних полів (м. Севастополь).
Комплексний відділ озброєння, основним завданням якого є розробка технічної документації всіх стадій проектування відповідно до спеціалізації відділу. До складу відділу входять: сектор радіоелектронних засобів і комплексного озброєння, сектор розрахунково-проектних робіт, сектор навігації, радіозв'язку і внутрішньокорабельного зв'язку.
Відділ інформаційних технологій, що відповідає за координацію, стандартизацію і забезпечення виконання робіт КП "ДПЦК", що виконуються з використанням засобів обчислювальної техніки, розробку, впровадження і супровід САПР, технічне обслуговування і забезпечення працездатності СКС і комп'ютерної техніки.
Керівником програми (проекту) виступає група головного конструктора (ГГК), яка здійснює технічне керівництво роботами із створення проектів кораблів, катерів, судів і інших плавучих засобів (замовлень), а також організацію і координацію якісної і своєчасної розробки конструкторської документації в підрозділах підприємства і контрагентських організаціях на всіх стадіях проектування і в процесі споруди дослідних і головних замовлень.
Група головного конструктора також організовує оперативне рішення технічних і інших організаційних питань, що виникають при споруді замовлень, в період модернізацій і ремонтних робіт і їх експлуатації.
Організацію роботи ГГК по проектах здійснюють головні конструктори і заступники головних конструкторів.
Науково-дослідний інститут стандартизації і сертифікації (НДІСС) виконує головні функції по стандартизації, сертифікації і метрології в суднобудуванні і кораблебудуванні, у тому числі по формуванню галузевого фонду нормативно-технічних документів і веденню фонду нормативних документів Мінпромполітики в області суднобудування.
Основними завданнями бухгалтерії є: організація обліку фінансово-господарській діяльності підприємства, контроль за правильним використанням грошових і матеріальних цінностей підприємства, збереженням власності підприємства, своєчасністю господарських розрахунків.
Планово - економічний відділ (ПЕО) забезпечує організацію і планерування НДОКР підприємства, в т.ч. підрозділів і здійснює аналіз економічної діяльності підприємства з метою вироблення управлінських рішень для підвищення ефективності виробництва.
Основними завданнями відділу кадрів (ОК) є організація роботи по підбору персоналу підприємства, його атестації, по підвищенню кваліфікації працівників. ОК вирішує питання прийому, перекладу і звільнення працівників, надання ним відпусків відповідно до чинного законодавства.
Відділ адміністративно-господарського і матеріально-технічного забезпечення (АГР і МТЗ) відповідає за ведення адміністративно-господарської роботи на підприємстві і матеріально-технічне забезпечення виробничої діяльності.
Аналіз організаційної структури, що діє, встановив наступне:
організаційна структура і система управління КП "ДПЦК" повністю відповідає принципам спеціалізації в діяльності підприємства;
·у системі управління враховано виконання всіх необхідних функцій менеджменту;
функції чітко розділені між підрозділами; немає функцій, виконання яких не доручене жодному з підрозділів; немає дублювання;
·у системі управління немає зайвих "віток", тому перед підприємством не коштує проблема скорочення організаційної структури;
розділення функцій між підрозділами повністю відповідає управлінській структурі організації;
права, обов'язки і відповідальність керівників і співробітників визначені і витримуються.
Організаційна структура КП "ДПЦК" зображена на рисунку 1.1.
Рисунок 1.1– Організаційна структура КП "ДПЦК"