- •Институт менеджмента и информационных технологий
- •1.1. Мозговой штурм
- •1.2. Работа в группах
- •1.3. Пленарная дискуссия
- •1.4. Семинар
- •1.5. Деловая игра
- •1.6. Ролевая игра
- •1.7. Анализ конкретных ситуаций («Кейс-стади»)
- •1.8. Виртуальная среда
- •1.9. Контрольные тесты
- •1.10. Практические тесты
- •1.11. Контрольные вопросы и задания
- •Тема 1. Сущность менеджмента и его значение в условиях рыночной экономики
- •Тема 2. Классическая (административная) школа управления
- •Тема 4. Становление научного менеджмента в России
- •Тема 5. Современные подходы в управлении
- •Тема 6. Системный подход в управлении
- •Тема 7. Внутренняя среда организации
- •Тема 8. Внешняя среда организации
- •Тема 9. Принципы управления
- •Тема 10. Оптимальный подход в управлении
- •Тема 11. Целеполагание в управлении
- •Тема 12. Функции менеджмента
- •Тема 13. Перспективный подход в управлении
- •Тема 14. Планирование как функция управления
- •Тема 15. Программно-целевой подход в управлении
- •Тема 16. Контроль в системе управления
- •Тема 17. Организационные структуры управления
- •Тема 18. Проблемы централизации и децентрализации при построении структур управления
- •Тема 19. Информационная природа управления
- •Тема 20. Коммуникационный процесс в организации
- •Тема 21. Управленческие решения
- •Тема 22. Методы управления
- •Тема 23. Содержательные теории мотивации
- •Тема 24. Процессуальные теории мотивации
- •Тема 25. Теории управления человеком
- •Тема 26. Стили руководства
- •Тема 27. Управление конфликтами
- •Тема 28. Групповая динамика
- •Тема 29. Руководство: власть и личное влияние
- •Тема 30. Управленческий труд
- •Глава 1. Общая теория управления, факторы эффективности менеджмента, инфраструктура менеджмента, природа и состав функций менеджмента, закономерности управления различными системами.
- •Глава 2. Классификация работ по видам вклада в конечный результат деятельности.
- •Тема 3. Функции менеджмента.
- •Тема 4. Целевые установки при решении проблем
- •Тема 5 Стратегия эффективного менеджмента
- •Тема 6. Инновационный потенциал в менеджменте
- •Тема 7. Методы управления персоналом
- •Тема 8. Кадровое планирование в организации
- •Тема 9. Профессиональное развитие и обучение персонала
- •Тема 16. Управление карьерой
- •Тема 17. Групповая динамика и разрешение. Конфликты в организациях
- •8. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •8.1. Рекомендуемая литература
- •8.2. Технические средства обеспечения дисциплины
- •9. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •11.2. Рекомендуемая литература
Тема 6. Системный подход в управлении
Теоретическая часть
Понятие «система», виды систем, их свойства. Элементарная система. Основы системного подхода в управлении. Производство как система «ресурсы - продукция».
Практическая часть
1. Характеристика организации (см. п. 2.2.3.1. настоящих методических рекомендаций)
2. Рассмотрите Вашу организацию как систему, дайте ее обоснованную характеристику по основным критериям (характеру поведения, сложности, отношению к внешней среде и т.д.). Опишите основные свойства данной системы. Проанализируйте использование системного подхода в управлении Вашим предприятием.
Литература: [2, 5, 7, 8, ,19, 27, 28, 30, 46, 50]
Тема 7. Внутренняя среда организации
Теоретическая часть
Понятие «организация как объединение людей», признаки организации. Характеристика основных составляющих внутренней среды: цели и задачи, структура, технология, персонал. Взаимосвязь внутренних переменных. Взаимосвязь внутренней и внешней сред организации.
Практическая часть
1. Характеристика организации (см. п. 2.2.3.1. настоящих методических рекомендаций).
2. Дать характеристику внутренней среды организации по элементам и проанализировать на примере Вашего предприятия взаимосвязь элементов: каким образом изменение одного из элементов внутренней среды (внешней среды) влияет на все другие элементы.
Литература: [5, 7, 8, 16, 28, 50]
Тема 8. Внешняя среда организации
Теоретическая часть
Исторические предпосылки необходимости учета факторов внешней среды в управлении организацией. Значение внешней среды. Понятие организации как открытой системы. Среда прямого и косвенного воздействия. Характеристика внешней среды. SWОТ- анализ как один из методов изучения внешней среды.
Практическая часть
1. Характеристика организации (см. п. 2.2.3.1.настоящих методических рекомендаций)
2. На основе исследования факторов внешней среды провести ее SWОТ -анализ.
Литература: [5, 8,16,19,22,28, 30,46]
Тема 9. Принципы управления
Теоретическая часть
Понятие «принцип управления». Кибернетические (общие) принципы управления: принцип обратной связи, закон необходимого разнообразия, принцип преобразования информации, принцип внешнего дополнения, оптимальный подход в управлении. Принципы управления социально-экономическими системами: принцип оптимальности, целенаправленности, централизации и децентрализации и т.д.
Практическая часть
1. Характеристика организации (см. п. 2.2.3.1. настоящих методических рекомендаций).
2. Привести примеры использования принципов управления применительно к Вашему предприятию.
Литература: [2,10, 16,30,46, 50]
Тема 10. Оптимальный подход в управлении
Теоретическая часть
Содержание оптимального подхода. Роль оптимального подхода в управлении организацией, необходимость его применения. Многовариантность развития системы. Критерии оптимальности. Методы поиска оптимальных решений.
Практическая часть
1. Характеристика организации (см. п. 2.2.3.1. настоящих методических рекомендаций).
2. В соответствии с целями, сформулированными для подсистем организации, предложите несколько вариантов их достижения, обоснуйте наиболее эффективный, на Ваш взгляд, вариант. Рассмотрите возможности применения оптимального подхода в управлении Вашей организацией (предприятием).
Литература: [13,28, 50]