- •Техническое задание. Описание компании
- •Описание компании
- •Описание продукта
- •География деятельности
- •Период планирования
- •Внешний маркетинговый аудит
- •Макросреда. Pest – анализ
- •3.2. Макросреда. Анализ рынка детских игрушек.
- •3.3. Мезосреда
- •Конкуренты
- •Покупатели
- •Конкуренция внутри отрасли
- •Операционные результаты
- •Анализ стратегических вопросов
- •Анализ маркетинг-микс (4р)
- •Swot-анализ
- •Основополагающая стратегия
- •Изменения в комплексе маркетинга (4р)
- •Миссия и цель компании
-
Анализ маркетинг-микс (4р)
Товар:
Более 50 тысяч наименований товаров, представленных в сети магазинов «Детский мир», удовлетворят потребности самых взыскательных покупателей. Магазины сети предлагают покупателям полный ассортимент товаров для детей в возрасте до 14 лет, включая игрушки, одежду, обувь, детское питание, наборы для творчества, школьно-письменные, канцелярские, спортивные товары, книги, а также товары по уходу за детьми. С недавних пор в магазинах сети можно приобрести также и подарочные сертификаты на разные суммы.
Цена:
Цена на один и тот же товар в магазинах сети везде одинаковая, независимо от того в Москве находится магазин или в Барнауле. Детский мир» – магазин для всех категорий граждан, отчасти благодаря ассортименту, где заведомо обеспечен максимально возможный выбор с широким диапазоном цен.
«Мы можем выставить на прилавок продукцию за 30-35 тыс. рублей, и быть уверены в ее реализации. Я сторонник практического подхода, основанного на понимании того, что все товары должны быть качественными, Premium – это товары очень хорошего качества, а к Luxury относятся товары, цена на которые выходит за рамки представлений обычного человека об их реальной стоимости». (Максим Ентяков)
Как формируется себестоимость продукции, реализуемой в сети?
– С учетом дополнительных расходов. Для того, чтобы привести сюда товар, нужно оплатить транспорт, сертификацию, плюс такие обязательные платежи как пошлина, которая в РФ составляет, например, на игрушки 15 % и НДС - от 10 до 18%. Таким образом, входная цена товара в торговую сеть увеличивается до 40- 50% от стоимости закупки за рубежом. (Максим Ентяков)
Продвижение:
-
Благотворительный фонд «Детский мир»:
- «год равных возможностей»
- «участвуйте!»
- «детский киноМай»
-
Реклама на TV
-
Наружная реклама
-
Реклама в Интернете
-
Реклама в СМИ
Товародвижение:
Компания, по сути, сама является магазином, поэтому каналов товародвижения не использует.
-
Swot-анализ
Возможности |
Угрозы |
|
|||||
Рост рождаемости |
Повышенное внимание к детской моде |
Разорение мелких магазинов |
Ужесточение правил ввоза игрушек в РФ |
Повышение таможенных пошлин |
|||
Сильные стороны |
Сильный бренд |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
6 |
Самая большая сеть магазинов |
2 |
1 |
1 |
0 |
1 |
5 |
|
Самый широкий ассортимент товаров |
1 |
2 |
1 |
0 |
0 |
4 |
|
Слабые стороны |
Имидж высоких цен |
2 |
0 |
1 |
0 |
3 |
6 |
Бюрократическая система |
0 |
3 |
1 |
0 |
3 |
7 |
|
|
|
4 |
3 |
0 |
0 |
5 |
|
Исходя из данных, полученных по результате количественного SWOT-анализа можно сделать следующие выводы:
-
Стратегическим приоритет. Компания должна активно увеличивать количество своих покупателей, которые доверяют «Детскому миру» как одному из самых старых продавцов детских товаров, привлекая внимание к модным детским вещам, и всячески поощряя позитивные тенденции в росте рождаемости, например социальная реклама, т.к. усиление этой тенденции приведет к росту рынкаи увеличении прибыли магазинов
-
Центральной проблемой Повышение таможенных пошлин приведет к повышению розничных цен, что усугубит наш имидж, как магазина с высокими ценами,а бюрократическая система принятия решений не позволит быстро их снизить, при необходимости. При таком недостатке конкурентам очень легко «переманить» потребителей более выгодными предложениями и низкими ценами.