- •1 Цели и задачи государственной краткосрочной фин политики
- •2 Сущность цели и задачи краткосрочной финансовой политики организации
- •Вопрос 3,4.Основные проблемы государственной краткосрочной финансовой политики. 4. Государственная краткосрочная финансовая политика и доходность.
- •6 Учетно-балансовая основа кфп
- •7 Сущность роль задачи краткосрочного финансового планирования и его влияние на фин политику организации
- •8 Принципы и методы планирования фин результатов
- •9 Использование показателя силы действия операционного рычага в практике кр ср фин планирования
- •10. Необходимость составления финансового плана организации
- •11. Расширение сферы финансового планирования в рамках краткосрочной финансовой политики
- •12. Финансовый план организации и ликвидность баланса.
- •Вопрос 13. Особенности финн плана и финн планирования.
- •14. Сальдированный годовой баланс доходов и расходов организации
- •Вопрос 19. Механизм взаимного спонтанного финансирования предприятий.
- •Вопрос 20 Роль банков в роцессе перераспределения сов оборотного капитала в экономике.
- •Вопрос 20. Цена как объект краткоср финн политики.
- •Вопрос 21 Модели финансирования текущей деятельности организации
- •23. Базовые цены экономики и их экономическое сожержание
- •24. Содержание государственной политики регулирования цен.
- •25. Спрос и предложение, предельная полезность товара и цена предприятия
- •26. Управление ценами и финансовая политика предприятия.
- •27. Методы управления ценами и их краткая хорактеристика.
- •28. Методы управления ценами при их формировании.
- •29. Методы управления ценами под влиянием изменений конъюнктуры рынка.
- •30. Методы удержания сложившейся цены.
- •31. Цикл оборота денежных средств организации.
- •Вопрос 32. Система управления длительностью оборота денежных средств предприятия.
- •Вопрос 33. Сущность и классификация ден потоков.
- •Вопрос 34. Управление ден потоками.
- •35. Краткосрочный банковский кредит.
- •Вопрос 36. Прямое взаимное финансирование организаций.
- •Вопрос 38.Краткоср бюджетная поддержка.
- •Вопрос 40. Управление долгом в кратокср периоде.
- •Вопрос 41. Управление запасами в совр условиях.
- •Вопрос 43. Затраты на формирование и хранение запасов.
- •Вопрос 44. Политика фирмы по отношению запасов.
- •Вопрос 45. Система управления запасами
Вопрос 44. Политика фирмы по отношению запасов.
Политика фирмы в управлении запасами состоит из двух элементов: первый — это что закупать и что производить, когда и в каких объемах. Этот элемент включает в себя и размещение запасов (на производстве или в распределительном центре). Второй элемент политики касается стратегии управления запасами, т. е. управление запасами каждого распределительного центра по раздельности или всех вместе — централизованно.
Система управления запасами организации использует ряд показателей, на основе которых рассчитываются такие ключевые параметры системы как объем заказываемой партии и количество поставляемых партий товара, интервал времени между поставками, затраты на хранение, стоимость организации заказа или стоимость пополнения (этот показатель включает в себя издержки продавца, связанные с приемкой, оприходованием) товаров на склад, выкладкой, выставкой товара в торговые залы, сюда могут быть также отнесены услуги мерчандайзеров и прочих посредников, которые занимаются ассортиментной политикой организации, и так далее.
Вопрос 45. Система управления запасами
В теории управления запасами разработаны две основные системы управления (система управления запасами с фиксированным размером заказа, система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами), которые позволяют решить следующие задачи:
учет текущего уровня запаса на складе;
определение размера страхового запаса;
расчет размера заказа;
определение интервала времени между заказами.
Система управления запасами с фиксированным размером заказа. Само название говорит об основополагающем параметре системы – это размер заказа. Он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Критерием оптимизации должен быть минимум совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа. Данный критерий учитывает три фактора, действующих на величину названных совокупных затрат: используемая площадь складских помещений, издержки на хранение запасов, стоимость оформления заказа. Желание максимально сэкономить затраты на хранение запасов вызывает рост затрат на оформление заказов. Экономия затрат на повторение заказа приводит к потерям, связанным с содержанием излишних складских помещений, и, кроме того, снижает уровень обслуживания потребителя. При максимальной загрузке складских помещений значительно увеличиваются затраты на хранение запасов, более вероятен риск появления неликвидных запасов.Гарантийный (страховой) запас позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки. При этом под возможной задержкой поставки подразумевается максимально возможная задержка. Пороговый уровень запаса определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Максимальный желательный запас не оказывает непосредственного воздействия на функционирование системы в целом.Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент системы с фиксированным размером заказа (отслеживание порогового уровня запасов)