- •060400«Финансы и кредит» и 060405 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Учебно-тематический план
- •Тема 1. Сущность менеджмента, его место и роль в рыночных отношениях Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 2. Развитие и преемственность науки и практики управления Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 3. Организация как объект менеджмента Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература.
- •Тема 4. Проектирование организации Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Фрагмент схемы функциональных взаимосвязей отдела управления персоналом с другими подразделениями организации
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 5. Типы организаций и их структуры Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 6. Организационная культура Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Элементы духовной культуры организации
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 7. Постановка целей и организационное планирование Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Упражнения
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 8. Стратегия фирмы Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Упражнения
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 9. Принятие решений Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Упражнения и задачи
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 10. Коммуникации. Переговоры Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 11. Власть и лидерство Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 12. Мотивации. Система стимулирования Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Сводная матрица попарных сравнений мотивов трудовой деятельности
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 13. Контроль и контроллинг Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Тест «а ваш бюджет под контролем?»
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 14. Управление конфликтами и стрессами Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы и упражнения.
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 15. Распределение прав и ответственности. Управленческие полномочия Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тема 16. Менеджмент отдельных сфер деятельности Вопросы, выносимые на обсуждение
- •Методические рекомендации и основные тезисы к теме
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература к теме
- •Тест контроля знаний студентов Первый модуль Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Второй модуль Вариант 1.
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Третий модуль Вариант 1.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Тематика рефератов и контрольных работ
- •А.Н. Степанов Практикум по Менеджменту
- •060400«Финансы и кредит» и 060405 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •428027, Г. Чебоксары, ул. Хузангая, 20
- •428027, Г. Чебоксары, ул. Хузангая, 14 офис 213
Контрольные вопросы
Объясните, в каких случаях применяются такие способы совершенствования технико-производственной базы предприятия, как текущий и капитальный ремонт, модернизация, расширение, техническое перевооружение, реконструкция.
Покажите принципиальные различия между доиндустриальными, индустриальными и постиндустриальными технологиями.
Объясните, что такое качество.
Покажите, что представляет собой качество образования, качество знаний, и сформулируйте их основные характеристики.
Раскройте, что собой представляет структура персонала и каковы ее разновидности.
Сформулируйте принципы подбора кадров.
Перечислите параметры, по которым происходит оценка персонала. Могут ли это быть личные качества сотрудников?
Дайте определение инновации.
Сформулируйте, чем отличаются научные исследования от опытно-конструкторских разработок.
Объясните, чем суть инновационного писка, и перечислите его факторы.
Назовите основные типы инновационных организаций и покажите в чем их специфика.
Вспомните, что такое маркетинг, для чего он необходим и какие концепции управления им существуют.
Объясните, что такое товарная марка и из каких элементов она состоит. Проиллюстрируйте объяснение конкретными примерами товарных марок известных фирм.
Дайте классификацию каналов товародвижения и перечислите их элементы.
Исследуйте современную рекламу и обоснуйте необходимые для ее совершенствования управленческие решения.
Выберите правильные варианты ответа. К источникам финансовых ресурсов предприятия относятся: налоги, прибыль, амортизационные отчисления, стоимость затраченных материалов, банковские ссуды, средства, полученные от выпуска акций.
Определите, что из перечисленных ниже действий относится к процессу распределения финансовых ресурсов: начисление заработной платы, выплата премии, покупка ценных бумаг, оплата поставок сырья, использование резервов прибыли для расширения производства.
Раскройте суть операционного и финансового рычагов.
Дайте определение понятия риска и перечислите его виды.
Раскройте способы анализа финансовых рисков.
Расскажите о страховании рисков и его видах.
Объясните механизм хеджирования рисков с помощью биржевых операций.
Рекомендуемая литература к теме
Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: НИСИ, 1997.
Балабанов И.Г. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 1997.
Большаков Н.М., Новиков Ю.С. Маркетинговые методы управления предприятием. – Сыктывкар: «Люкс-Арт», 1997.
Ивченко В.В. Экономика и управление инновациями. – Калининград, 1996.
Макаренко М.В., Махолина О.М. Производственный менеджмент. – М.: Омега-Л, 1998.
Хохлов Н.В. Управление риском. – М.: ЮНИТИ, 1999.
Тест контроля знаний студентов Первый модуль Вариант 1
Что из перечисленного является условием существования формальной организации:
наличие не менее двух человек, считающих себя частью организации;
наличие цели, которая принимается как общая для всех членов организации;
юридическая регистрация, наличие бухгалтерии;
наличие утвержденной организационной структуры?
Высший уровень управления в организации называется:
техническим;
управленческим;
институциональным.
Дайте определение организации, наиболее полно отражающее суть понятия «группа людей»:
образовавших юридическое лицо для совместной деятельности по достижению общих целей;
деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей;
с общими целями.
Основные принципы управления впервые были сформулированы:
Ф.-У. Тейлором;
А. Файолем;
А. Маслоу;
М. Вебером.
Понятие «управляемость» характеризует:
воздействие на управляемый объект;
эффективное управленческое решение;
реакцию организации на управленческое воздействие;
способность менеджера держать ситуацию под контролем;
компетенция персонала управления.
Чем характеризуется современная организация:
управленческая работа отделяется от текущей деятельности;
делается упор на интуицию;
занятие поста руководителя путем интриг;
усиление коллегиальности в руководстве?
На основании каких признаков классифицируются общие функции управления:
единство и однородность содержания;
разделение и специализация труда;
однотипность методов выполнения;
повторяемость операций;
все вышеперечисленное;
пункты б, д?
К какой общей функции относятся перечисленные ниже функциональные задачи: инструктаж на рабочем месте, обеспечение средствами, согласование работы исполнителя с его руководителем, обслуживание компьютера и пр.:
к планированию;
к учету;
к контролю;
к регулированию;
к организации;
пункты а, д?
Отвечая на вопрос «В каком положении сейчас находится организация?», какую проблему вы решаете:
выбираете стратегию;
анализируете внешнюю среду;
оцениваете стратегии;
устанавливаете цели?
Какая стратегическая альтернатива наиболее приемлема для предприятий, работающих в условиях инфляции и спада экономики:
рост;
снижение;
ограниченный рост;
комплексная;
все перечисленное?