- •Социология и психология управления
- •Управление как общественное явление.
- •Современные тенденции и принципы управления социальным и организациями.
- •Объект и предмет социологии и психологии управления
- •Цели и значение социологии управления
- •Социально-психологические критерии эффективного управления
- •Социально-психологический аспект методов управления
- •Психодиагностика деловых и личностных качеств управленца
- •Управленческое общение: сущность и специфика
- •Функции психики человека и их взаимосвязь с управленческой деятельностью
- •Психологическая сущность и значение целеполагания
- •Структура личности человека
- •Проявление индивидуальных особенностей личности в поведении, деятельности и общении
- •Роль характера в структуре личности и его отражение на физических, интелектуальных и духовных свойствах человека
- •Психические процессы, обеспечивающие социализацию личности
- •Два типа социального единения: рациональное и эмоциональное единство
- •«Организация» и «толпа». Условия зарождения организации
- •Индивидуальное (личное) и общественное сознание. Основные функции сознания
- •Формы проявления общественного мнения, его функции
- •Не любое групповое, коллективное мнение становится или является общественным
- •Лидер и сущность его поведения. Процесс возникновения лидера. Типы лидеров
- •Факторы, формирующие образ человека в глазах окружающих
- •Сравнительный анализ стилей управления.
- •Социально-психологический климат коллектива
- •Основные критерии, характеризующие группу
- •Личность и малые группы в организации
- •Основные типы поведения (роли в группе), необходимые для успешной работы трудового коллектива
- •Аппарат управления как социальная группа
- •Бюрократическая рационализация управления.
- •Признаки бюрократизации аппарата управления.
- •Коммуникативные потоки и их психологические особенности
- •Характеристика социопсихологических фаз (этапов) коммуникации
- •Психология переговоров
- •Социальные роли руководителя организации
- •Общие и специфические организаторские способности
- •Социальное партнерство и корпоративная социальная ответственность
- •Сущность, принципы, социальные и психологические основы принятия управленческих решений
- •Роль волевых качеств человека при принятии управленческих решений
- •Отношения в социальной организации – предмет труда руководителя.
- •Социальная ответственность менеджера
- •Социально-управленческая ситуация: понятие, методы оценки и регулирования.
Два типа социального единения: рациональное и эмоциональное единство
Наличие и постоянное проявление в человеке, личности, поведении, деятельности двух в некоторой степени противоположных начал — эмоционального и рационального — не могло не сказаться на формах социальных объединений. В зависимости от преобладания в них эмоций или расчета принципиально различными являются отношения между включенными в них людьми и их отношения с внешней, в том числе социальной, средой.
М. Вебер рассматривая типы государства предложил три типа власти: харизматическая; традиционная или патриархальная и легальная или рациональная. Два первых типа, естественно, являлись нерациональными. Харизматическая власть суть деспотия личности. Патриархальная власть — деспотия привычки.
Харизматический тип предполагает веру в лозунг, рациональный — веру в закон, традиционный — в консервативный уклад, в ритуал. Любой из перечисленных «идолов» может быть высмеян в равной степени.
Рациональный человек является первичным элементом в модели «бюрократической организации». Основной характеристикой этой организации является всеобщее подчинение системе законов, норм и инструкций, а в экономическом плане — рациональной выгоде.
Индустриальное общество подвергалось критике и в работах Г. Зиммеля, видевшего проблему современной культуры в рационализации и коммерциализации общественных отношений. Результатом «интеллектуальной» детерминации являлось снижение эмоциональной составляющей культуры и, как следствие, воли к жизни.
«Организация» и «толпа». Условия зарождения организации
«Организация» в обычном смысле слова не противостоит понятию «толпа» в содержательной части. Она является некоторой альтернативой по характеру используемых методов. И было бы правильнее соотносить не «организацию» с «толпой», «социальной массой» или чем-то иным, но разделять рациональную и эмоциональную форму организации.
Вне зависимости от того, какая из них первична (возможны оба варианта), следует учитывать, что ни та ни другая не могут существовать долго в чистом виде. Любая эмоционально объединенная общность со временем обрастает функциональными задачами. Точно так же и деловые организации при всем старании повлекут возникновение эмоциональных связей между сотрудниками.
Вся социальная (включая хозяйственную, политическую) жизнь человека протекает в постоянном взаимодействии с социальными организациями. Организации опосредуют отношения «индивид — общество». В условиях социальной организации индивид формируется как полноценная личность и становится гражданином, обретает гражданские права и обязанности.
Организация — социальная группа, объединяемая общностью проблем и ориентированная на достижение взаимосвязанных специфических целей.
Мак-Дугалл отмечает следующие условия зарождения организации:
•постоянство членов (фактическое или представительское);
•осознание ими целей и задач;
•взаимодействие и особенно конкуренция с аналогичными социальными организмами;
•наличие или образование традиций и норм поведения;
•функциональная специализация и дифференциация.
С юридической, равно как и с логической, точек зрения важной характеристикой организаций и уровня их развития является степень их формализации. В общем виде здесь выделяются формальные и неформальные организации. Неформальные организации базируются на сотрудничестве людей в тех сферах, где декларирование и правовое закрепление отношений между ними не успело сложиться, не требуется либо препятствует достижению организационных целей.