Вопрос 12. Текущий анализ. Оперативный анализ. Перспективный экономический анализ

1 Текущий (ретроспективный) анализ

Текущий анализ является ретроспективным анализом результатов осуществленной хоз деят-ти, проводимым, как правило, по важнейшим отчетным периодам хозяйствования в осн на базе официальн отчетности и системного бух учета.

Главная задача текущего анализа - объективная оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов, мобилизация их для повышения экономической эффективности производства в будущих плановых периодах, а также выявление недочетов в работе и их виновником, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы.

Результаты анализа используются для решения проблем стратегич управления. Этот вид анализа имеет существенный недостаток - выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности произв-ва, т.к. относятся к прошлому периоду. В процессе анализа регистрируются хоз ситуации, и результаты учитываются лишь в будущей работе, т.к. управляющая система получает информацию, как правило, поздно и восполнить недостатки, потери уже нельзя. Поэтому для повышения действенности анализа ставится задача ускорить представление отчетности и ее аналитическую обработку.

Особенность методики анализа состоит в том, что фактич результаты деят-ти оцениваются в сравнении с планом и данными предшествующих периодов. Отклонения от базы сравнения расшифровываются по технико-экономич факторам, опред-щим эти отклонения, устанавливаются не только причины отклонения, но и ответственные лица, службы, намечаются меры по ликвидац недочетов в работе.

2 Оперативный анализ

Главной задачей оперативного анализа явл постоян контроль рациональности функционир-я хоз ss, за выполнением плановых заданий, процессами произв-ва и реализацией продукции, а также своевременное выявление и использование текущих внутрипроизводственных резервов с целью обеспечения выполнения и перевыполнения бизнес-плана.

Оперативный анализ в отличие от текущего приближен во времени к моменту совершения хоз операций. Он предст собой ss повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в необходим случаях в процесс произв-ва для обеспечения непрерывного и эффективн функциони хоз комплекса.

Он основывается на данных первичного учета (бухгалтерского, статистического) и непосредствен наблюдения за процессом произв-ва, в беседах с работниками. Чаще в этих документах экономич показатели даются в натуральном выражении. Исследование именно натуральных показателей - отличит особенность оперативного анализа. Др. характерн черта этого вида анализа - его относит неточность, связанная с приближенностью в расчетах.

3 Перспективный (прогнозный) анализ

Перспективным анализом называют анализ результатов хоз деятельности с целью определения их возможных значений в будущем. Особенность анализа заключается в рассмотрении явлений и процессов хоз деятельности с позиции будущего, то есть перспективы развития, с точки зрения проекции составляющих элементов прошлого и настоящего хоз деятельности в элементы будущего. Анализ имеет целью нахождение в каждом процессе или явлении хоз деятельности наиболее устойчивых арогенных (перспективных) элементов, способных играть решающую роль в будущем.

Перспективный анализ обеспечивает управляющую систему инфо о будущем для решения задач стратегического управления. Появляется практическая возможность управления факторами развития предприятия и получения в перспективе необходимого результата хозяйственной деятельности.

Важнейшими задачами перспективного анализа являются: прогнозирование хоз деятельности; научное обоснование перспективных планов: оценка ожидаемого выполнения планов. При составлении планов перспективный анализ выступает как основная форма предплановых исследований экономики предприятия; в ходе выполнения бизнес-планов - это инструмент предвидения и оценки ожидаемых результатов. Перспективн анализ как научно-аналитич основа перспективно­го плана тесно смыкается с прогнозир-нием, и такой анализ называется прогнозным.

В наших условиях хозяйственное, экономическое прогнозирование - это начальный этап планирования. Основываясь на изучении закономерностей развития различных экономических явлений и процессов, оно выявляет наиболее вероятные пути этого развития и дает базу для выбора и обоснования плановых решений на любом уровне планирования.

Достоинство перспективного анализа: его можно изменить при контрольной оценке.

Недостаток: 1)возможны ошибки; 2)нет абсолютной точности.

Вопрос 13. Источники информации для анализа трудовых ресурсов. Анализ эффективности использования персонала. + 14

Большое значение для оценки эффект-ти использова­ния трудовых ресурсов в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отноше­ние прибыли к среднегод-ой числ-ти промышл-производствен персонала)

Данная модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет:

а) производительности труда

б) удельн веса реализов прод-ции в общ ее выпуске

в) рентабельности продаж

Модель позволяет увязать факторы роста производит-ти труда с темпами роста рентаб-ти персонала. Для этого изменение среднегод выручки продукции за счет 1-го фактора нужно умножить на базис­ный уровень рентаб-ти продаж и базисный удельный вес реализован продукции в общем ее выпуске

Можно рассчитать и как изменилась рентаб-ть персонала за счет факторов, формирующих её уровень: объема и структуры продаж, себест-ти продук­ции, ее качества, рынков сбыта, сроков реализации...

Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Большое значение для оценки эффективности имеет показатель рентабельности персонала (отноше­ние прибыли к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала):

R_ппп=(Приб от реализ продук,усл /Ср.списоч. числ.перс)*100.

Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом

R_ппп=П/Ч_ппп=(П/В*В/ВП*ВП*Ч_ппп)=R_об*Д_РП*ГВ_ППП

где П – приб от реализ продукц

Ч_ппп – ср спис числ-ть промышл производст перс-ла;

В - выручка от реализации продукции;

ВП – стоим-ть выпуска продукци в текущих ценах;

Ro6 - рентабельность оборота;

Дрп - доля выручки в стоим-ти выпущен продукци;

ГВ_ппп - среднегод выработка прод-ции одним работником в текущих ценах.

Модель позволяет увязать факторы роста производит-ти труда с темпами роста рентаб-ти персонала. Для этого изменение среднегод выработки продукции за счет i-го фактора нужно умножить на базис­ный уровень рентаб-ти продаж и базисный удельн вес реализован прод-ии в общем ее выпуске:

∆R_ппп = ∆ГВ_xi*Д_РП0*R_ОБ0

Можно рассчитать как изменилась рентабельность персонала за счет факторов, формирующих уровень рентабельности оборота: объема и структуры продаж, себестоимости продук­ции, ее качества, рынков сбыта, сроков реализации и т.д.:

∆R_ппп = ГВ₁*Д_РП1*R_ОБХ1