Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экзаменационные ответы по организации и нормиро...docx
Скачиваний:
19
Добавлен:
13.09.2019
Размер:
396.72 Кб
Скачать

15 Вопрос: Методы нормирования труда

Это способы и приемы для исследования и проектирования трудового процесса при разработки норм труда (норм выработки, норм обслуживания).

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.

  1. Аналитические методы включают: анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.

  • Аналитически – расчетные, при которых базой расчета норм являются нормативные материалы.

Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации.

  • Аналитически – исследовательские, когда исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов.

Аналитически-исследовательский метод основан на исследовании операций в производственных условиях, изучение затрат рабочего времени на её выполнение происходить при помощи хронометража или фотографии рабочего дня.

Особое значение этот метод приобретает при изучении и обобщении передовых приёмов труда. При этом методе производят следующие действия: изучают процесс в конкретных ситуациях; анализируют и проектируют рациональную структуру операции; разрабатывают и внедряют мероприятия по совершенствования организации труда на рабочем месте; рассчитывают и внедряют технически обоснованные нормы времени.

В условиях массового, а иногда и серийного производства аналитически-расчетные и аналитически-исследовательские методы применяются в комплексе: предварительный вариант нормы рассчитывается по нормативам, а затем уточняется на основе наблюдений.

Они предусматривают разделение трудового процесса на составление операции, детальный их анализ, проектирование рационального состава и необходимых затрат рабочего времени с учетом прогрессивной (или наличной) техники, технологии и организационных работ.

  1. Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т. е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.

16 Вопрос: Система норм и нормативов труда. Классификация норм труда

В системе норм и нормативов труда занимают нормы времени и выработок.

Норма временинеобходимое и достаточное количество рабочего времени на изготовление единицы доброкачественной продукции квалифицированным работникам в нормальных условиях труда. (чел-мин на ед. продукции, чел – час, чел - см).

На основе нормы времени определяется норма выработки.

Норма выработкиколичество единиц доброкачественной продукции, которую должен выработать квалифицированный работник в единицу времени при нормальных условиях труда. (ед на чел в час, см).

Норма времени обслуживания(Нвробсл) – количество времени на единицу обслуживания (объект) в конкретных условиях квалифицированным работником.

Норма обслуживанияобсл) – количество машин, рабочих мест, единиц производственной площади, закрепление за работником (бригадой) для обслуживания (шт на чел).

Норма численности чис) – определенная численность работников определенного профессионально квалифицированного состава, необходимую для выполнения конкретного объема работ.

Норма управляемости уп) – определенное количество работников, которое должно быть подчинено одному руководителю.

Нормированное задание (НЗ) – определенно необходимый ассортимент, объем работ, которые должны быть выполнены одним работником (бригадой) за данный отрезок времени (см, сут, месяц).

НЗ определяет конечный необходимый результат деятельности, может установится в натуральных единицах, а может в норма часы, дни.

Классификация норм труда.

  1. По методу нормирования:

  • Опытно –статистические – устанавливаются на основе фактических данных от ПТ за прошлый период;

  • Технически – обоснованные – норма, установленная аналитическим методом и соответствует достигнутому уровню техники и технологии организации труда.

  1. По сфере применения:

  • Межотраслевые;

  • Отраслевые;

  • Бассейновые (угле добывающие);

  • Местные.

  1. По составу охватываемых работ:

  • По процессной норме – учитывает затраты труда по отдельным рабочим процессам;

  • Комплексные нормы – учитывает затраты труда по комплексу рабочих процессов;

  • Агрегатные нормы – рассчитываются для комплексно – механизированных процессов, исходя из производительности агрегата.

  1. По числу охватываемых рабочих:

  • Индивидуальные – на 1 чел.;

  • Групповые (звеневые и бригадные).

  1. По срокам действия:

  • Постоянные - разрабатываются на стабильные по организационно – техническим условиям (пересм-ся в централиз. Порядке, в связи с изменением условий);

  • Временные – устанавливаются на период освоения работ при отсутствии утвержденных нормативных материалов для нормирования труда (до 3 мес);

  • Разовые – устанавливаются на отдельные работы, носящий единичный характер.