Глава II. Исследование влияния организационной культуры на организационную эффективность гу "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области"

2.1. Организация исследования

Наше исследование проводилось на ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области". Данное учреждение ведет работы по строительству новых дорог, реконструкции и ремонту существующих. Дорожная организация руководствуются проектами, разработанными на основе новых нормативных требований и технологий, учитывающих возросшую интенсивность, значительное увеличение нагрузок, передовой опыт строительства, как отечественный, так и зарубежный по применению различных материалов и современной дорожной техники.

По состоянию на 1 января 2010 г. сеть автомобильных дорог общего пользования насчитывает 7124,0 километров, в том числе с твердым покрытием 6577,4 километров. Плотность дорог на тысячу квадратных километров территории области составляет 262,6 километров.

Нами было проведено исследование на определение влияния организационной культуры на организационную эффективность у 20 работников в возрасте от 25 до 50 лет в отделе технического надзора ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области".

Участие в исследовании приняли работники следующих подотделов:

- подотдел инженерного сопровождения строительства- 7 человек;

- подотдел мониторинга качества и приемки работ- 7 человек;

- производственно-технический подотдел- 6 человек.

Стаж работы в профессии:

20 лет – 2 человека;

10 лет – 7 человек;

5 лет – 6 человек;

2 года – 5 человек.

По гендорным особенностям: 15 мужчин и 5 женщин.

Объектом исследования является персонал организации.

Целью работы является исследование организационной культуры и её влияние на организационную эффективность.

Задачи исследования:

1)    Рассмотреть теоретические основы организационной культуры

2)    Выявить особенности организационной культуры

3)    Оценить связь организационной культуры с организационной эффективностью

4)   Разработать рекомендации по   повышению эффективности ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области".

Работа по исследованию организационной культуры и её воздействие на организационную эффективность проводилась в 2 этапа:

1. Подготовительный. На этом этапе происходил сбор и подготовка информации, которая была предоставлена испытуемым.

2. Исследование.

Все испытуемые согласились на участие в исследовании после предоставления информации о нём.

Экспериментальными параметрами нашей курсовой работы выступают показатели организационной культуры такие как:

1. Тип организационной культуры

2. Уровень организационной культуры

3. Оценка влияния организационной культуры на организацию

Эти показатели важны, так как посредством организационной культуры осуществляется воздействие на организационную эффективность, функционирование которой сказывается на работе и выполнении обязанностей сотрудников организации в целом.