2.2. Изучение особенностей влияния организационной культуры на организационную эффективность

Для того что бы описать результаты нами был использован тест «Уровень организационной культуры», в котором испытуемые были должны ответить на 29 суждений, при этом оценивая каждое суждение в баллах от 1-10 (приложение 1).

Для того что бы подсчитать результаты, необходимо сложить показатели всех ответов.  Индекс организационной культуры определяется по общей сумме  по общей сумме  полученных баллов.  Наибольшее количество баллов - 290, наименьшее  - 0.  Показатели свидетельствуют о следующем уровне организационной культуры:

261 – 290 -  очень высокий уровень.

175 – 260 -  высокий уровень.

115 – 174 - средний уровень.   

ниже 115 – низкий уровень, имеющий тенденцию к деградации.

После сбора полученных результатов, посредством сложения показателей всех ответов можно сделать следующие выводы и занести их в таблицу:

Очень высокий уровень	10%
Высокий уровень	45%
Средний уровень	35%
Низкий уровень	10%

Подводя итог, можно утверждать, что уровень организационной культуры в испытуемом нами коллективе находится на высоком уровне. Это означает то, что уровень организационной культуры показывает, что существуют предпосылки для благоприятного развития организационной эффективности.

С целью выяснить мнение работников о существующей в учреждении организационной культуре был проведен опрос (приложение 2).

Испытуемым были предоставлены 8 вопросов, с вариантами ответов:

- Да

- Нет

- Не вполне

- Не волнует этот вопрос

Проведя исследование, полученные результаты можно занести в таблицу:

Вопросы	Да	Нет	Не вполне	Не волнует	ИТОГО
Устраивают ли Вас границы организации и критерии вхождения и выхода из нее (установление критериев членства в организации, и ее группах)	15	2	2	1	20
Устраивают ли Вас награждения и наказания, имеющие место быть в фирме?	18	1	1	0	20
Устраивают ли Вас личностные отношения между сотрудниками фирмы (в т.ч. начальник-подчиненный; сотрудники одного уровня и т.п.)?	12	3	2	3	20
Устраивает ли Вас идеология фирмы?	17	1	1	1	20
Устраивает ли Вас определение и распределение статусов в организации?	18	1	1	0	20
Устраивает ли Вас миссия организации?	18	0	1	1	20
Устраивают ли Вас цели организации?	17	0	2	1	20
Устраивают ли Вас ценности организации?	19	0	1	0	20

Исходя из проведённого исследования, можно сделать вывод, что в целом, картина довольно благоприятная. Сотрудников ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области" в большей степени устраивают существующие в фирме элементы организационной культуры.