5.Этапы выполнения ахд

1.Уточнение цели и задачи АХД

2.Уточнение показателей, которые необходимы для анализа, построение факторной модели

3.сбор и обработка информации

4.Анализ:

5.Оценка современного состояния

6.Выявление тенденций изменения показателей

7.Оценка выполнения плана (с базой сравнения)

8.Выявление резервов – на основе факторного анализа

9. Разработка мероприятий для реализации резервов

10. Учет и контроль результатов

6.Особенности и классификация методов ахд

В качестве важнейшего элемента методики АХД выступают технические приемы и способы анализа. Они используются на различных этапах исследования для: первичной обработки собранной информации (проверки, группировки и систематизации); изучения состояния закономерности развития исследуемых объектов; определения влияния факторов на результаты деятельности предприятия; подсчета неиспользуемых и перспективных резервов увеличения эффективности производства; обобщения результатов анализа и комплексной оценки деятельности предприятий; обоснование планов экономического социального развития, управленческих решений различных мероприятий.

1)Традиционные способы обработки инф-и (логические)

1.1Сравнение; 1.2 - Абс. и относ. чисел; 1.3 - группировка;

1.4 – балансовый; 1.5 - графические и табличные;

1.6 - эвристические методы.

2)Способы детерминированного факторного ан-за:

2.1 - цепная подстановка; 2.2 - абсол разниц;

2.3 - относит разниц; 2.4 – индексный;

2.5 - интегральный

3)Сп-бы стохастического факт-го ан-за:

3.- корреляционный ан-з(парный, множественный);

3.2 - дисперсионный ан-з;

3.3 - компонентный ан-з;3.4 - дискрименантный ан-з.

4)Методы оптимиз показателей4.1ЭММ;

4.2 - линейное и нелин програмир-е;

4.3 - теория игр; 4.4 - теория массового обсл-я;

4.5 - исслед-е операций

7.Традиционные способы обработки информации

1.Метод сравнения – выявление различий

2.Метод абсолютных (количество показателя) относительных чисел

Количественные показатели: Потенциальные показатели – состояние на определенную дату (ОС, труд, финансы), Накопительные показатели – результаты работы и затраты (ЗП, С/С)

Относительные показатели: соотношение абсолютных показателей

индекс роста/прироста, индекс структуры, показатели эффективности (качеств.){соотношение абсолютных результатов и затрат}

1.метод группировки (типологические, структурные, аналитические – установление связей между показателями)

2.балансовый метод – табл., состоящая из 2х взаимосвязанных частей с равными итогами (для оценки обеспеченности ресурсов, как вспомогательные средства для проверки арифметики)

3.табличный и графический - метод для наглядности

8. Понятие и назначение факторного анализа

ФА – выявление, влияние изменение факторов на изменение функции “∆Y” по сравнению с базой (план, норматив лучший год). Определение как на изменение функции повлияют изменение факторов и выявление резервов для улучшения функции . Y=F(X1, X2, Xn)

9.Понятие и классификация резервов

Резерв – недоиспользованная возможность фактора (разница между достигнутыми и возможными показателями)

По источникам образования: внешние, внутренние (что контролирует предприятие)

По характеру реализации: экстенсивные (количество), интенсивные (качество)

По времени использования резерва: текущие, перспективные (при определенных условиях в будущем);

По способу влияния: явные, скрытые.