Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:лекция кулик.doc
X
- •Тема 4. Содержание и организация деятельности по управлению персоналом и карьерными процессами
- •4.1. Управление персоналом и карьерными процессами в организации
- •4.1.1. Основные виды деятельности по управлению карьерными процессами в организации
- •4.1.2. Взаимодействие организации и работника
- •4.2. Организационные моменты управления карьерными процессами
- •1. Управленческая поддержка.
- •2. Помощь при увольнении.
- •3. Гласность программы развития карьеры.
- •5. Системы перемещений.
- •6. Семинары по планированию карьеры.
- •7. Карьерное консультирование.
- •8. Программы развития персонала для различных социально-профессиональных групп.
- •9. Анализ требований, предъявляемых к претендентам на управленческие должности, а также их деловых и личностных характеристик.
- •10. Консультационные центры.
- •11. Определение потребностей индивида в развитии.
- •12. Коучинг (наставничество).
- •13. Внеорганизационные интересы работников.
- •4.3. Нетрадиционные формы развития карьеры работников в организации
- •4.4. Системы профессиональной подготовки работников в организациях
- •Вопросы для повторения
Вопросы для повторения
Чем отличаются понятия «кадры» и «персонал»?
Кто в организации должен заниматься управлением карьерными процессами?
От чего зависит эффективность работы службы по управлению персоналом?
Какие основные виды деятельности образуют деятельность по управлению карьерными процессами?
Какие основные условия эффективности деятельности по управлению карьерными процессами вы можете выделить?
Как в настоящее время должна быть организована система повышения квалификации?
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]