- •Введение
- •1 Цель фса расчетной группы бухгалтерии
- •2 Формулирование требований, предъявляемых к объекту, и определение их значимости
- •3 Построение структурной модели объекта
- •4 Характеристика функций бухгалтера по учету расчетов с персоналом
- •5 Построение диаграммы функций по методике fast
- •6 Построение функциональной модели объекта
- •7 Определение значимости и относительной важности функций по уровням функциональной модели
- •8 Расчет затрат и их распределение по функциям объекта, построение реальной функционально-стоимостной диаграммы для основных функций объекта
- •9 Проведение морфологического анализа
- •10 Определение «функционально необходимых затрат» и построение «идеальной» функционально-стоимостной диаграммы
- •11 Определение качества исполнения функций
8 Расчет затрат и их распределение по функциям объекта, построение реальной функционально-стоимостной диаграммы для основных функций объекта
Определим затраты на осуществление каждой основной функции. Общие затраты на осуществление функций бухгалтера расчетной группы включают:
основная заработная плата (по окладу) – 12000 руб.,
ЕСН с заработной платы – 26 %,
прочие накладные расходы – 500 руб.,
амортизация компьютера.
Амортизация компьютера начисляется линейным способом. Первоначальная стоимость компьютера – 28000 руб., срок полезного использования – 6 лет. Тогда амортизация за месяц составит: 28000 / (6*12) = 388,89 (руб).
Продолжительность рабочего дня бухгалтера составляет 8 ч., количество рабочих дней в марте 2007 г. составило 21 день, а количество рабочих часов в месяце равно 167. Для расчета также необходимо знать время, которое требуется бухгалтеру на осуществление каждой функции: F11 – 16 ч., F12 – 27 ч., F13 – 20 ч., F14 – 15 ч., F15 – 18 ч. (итого 96 часов, или 12 рабочих дней). Тогда затраты на выполнение функций составят:
Таблица 5 – Затраты на выполнение основных функций бухгалтера расчетной группы, руб.
Номер функции |
Заработная плата |
Отчисления |
Амортизация компьютера |
Накладные расходы |
Итого затрат |
|
основная |
доп. |
|||||
F11 |
1149,70 |
- |
298,92 |
37,26 |
47,90 |
1533,79 |
F12 |
1940,12 |
- |
504,43 |
62,87 |
80,84 |
2588,26 |
F13 |
1437,13 |
- |
373,65 |
46,57 |
59,88 |
1917,23 |
F14 |
1077,84 |
- |
280,24 |
34,93 |
44,91 |
1437,92 |
F15 |
1293,41 |
- |
336,29 |
41,92 |
53,89 |
1725,51 |
ИТОГО |
6898,20 |
- |
1793,53 |
223,55 |
287,43 |
9202,72 |
Далее необходимо провести сопоставление затрат на функции с балльными или относительными оценками их значимости. Относительные оценки значимости функций (rj) уже были получены нами ранее. Теперь, располагая данными об абсолютных затратах на выполнение функций, найдем относительные затраты по формуле: , где Сj – затраты на осуществление j-й функции; Собщ – общая сумма затрат на выполнение функций.
Таблица 6 – расчет относительных затрат на выполнение функций
Номер функции |
Сj |
Zj |
rj |
F11 |
1533,79 |
0,17 |
0,30 |
F12 |
2588,26 |
0,28 |
0,20 |
F13 |
1917,23 |
0,21 |
0,10 |
F14 |
1437,92 |
0,16 |
0,20 |
F15 |
1725,51 |
0,19 |
0,20 |
ИТОГО |
9202,72 |
1,00 |
1,00 |
Располагая данными об относительной значимости и стоимости функций, мы можем построить функционально-стоимостную диаграмму, которая наглядно покажет, по каким функциям наблюдается несоответствие, и относительные затраты превышают или не достигают уровня значимости. Это – зоны дисбаланса, которые на последующих этапах функционально-стоимостного анализа предстоит устранить.
Рисунок 5 – Реальная функционально-стоимостная диаграмма
Как видно на диаграмме, относительно сбалансированной является функция F15, затраты по которой почти полностью соответствуют значимости. По остальным функциям наблюдается дисбаланс. По функциям F12 и F13 затраты превосходят значимость, следовательно, здесь нужно искать резервы снижения затрат. По функциям же F11 и F14, напротив, значимость оказалась выше фактических затрат, что может отражаться на качестве функций, приведя к его снижению. Так или иначе, необходим последующий анализ с целью устранения зон дисбаланса.