- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы управления маркетинговой деятельностью организации 6
- •Глава 2. Анализ современного состояния и оценка маркетинговой деятельности ооо «тд кузовок» 21
- •Глава 3. Разработка направлений развития маркетинговой стратегии ооо тд «кузовок» 43
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления маркетинговой деятельностью организации
- •Управление маркетингом организации
- •Система управления маркетинговой деятельностью организации и процесс взаимодействия с сегментами рынка
- •Разработка комплекса маркетинга с целью принятия стратегических решений в управлении деятельности организации
- •4. Определение и формулировка маркетинг–микса
- •5. Механизм контроля реализации стратегии
- •Глава 2. Анализ современного состояния и оценка маркетинговой деятельности ооо «тд кузовок»
- •Организационно-экономическая характеристика ооо «тд Кузовок»
- •Маркетинговое исследование рынка снековой продукции
- •Оценка конкурентоспособности ооо «тд Кузовок»
- •Глава 3. Разработка направлений развития маркетинговой стратегии ооо тд «кузовок»
- •Стратегия интенсивного роста ооо «тд «Кузовок»
- •Организационное и информационно – аналитическое обеспечение маркетинговой стратегии ооо «тд «Кузовок»
- •3.3.Оценка эффективности рекомендаций по разработке маркетинговой стратегии в ооо «тд «Кузовок»
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение
- •Анкета потребителя
- •Спасибо за участие
Глава 1. Теоретические основы управления маркетинговой деятельностью организации
Управление маркетингом организации
Изначально хотелось бы обратить внимание на понятие маркетинга. Сегодня в современной литературе насчитывается около двух тысяч определений маркетинга. Причем одни из них дают ему комплексную характеристику, а другие в свою очередь рассматривают маркетинг с различных сторон. На основании этого следует, что единого общепринятого определения маркетинга не существует.
В настоящее время маркетинг предполагает не только решение относительно пассивной задачи детального, тщательного и всестороннего изучения требований конечного потребителя к товару и адаптацию к ним выпускаемой продукции, а также задачи по формированию спроса и стимулированию сбыта в целях увеличения объемов продаж, повышения эффективности и прибыли деятельности хозяйствующих субъектов 5, с. 4.
Маркетинг — это не просто набор приемов по продвижению товаров, а рыночная философия, стратегия, тактика мышления и действия всех субъектов рыночных отношений 63, с. 31.
Маркетинговая деятельность – это управляемый, многоаспектный и целесообразный процесс, направленный на удовлетворение потребностей потенциальных и реальных потребителей продукции компании, состоящий в реализации специфических функций маркетинга 2, с. 15. Цели маркетинговой деятельности, соответствующие определенным этапам стратегического управления транспортной организацией, включает в себя несколько подцелей. Достижение подцелей возможно при решении текущих маркетинговых задач в рамках тактического менеджмента 55, с. 40.
Рассмотрим определение понятия «управление маркетингом» данной Ф. Котлером «Управление маркетингом - это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т. п.».
Объект управления маркетингом – это то, на что ориентированы действия субъекта управления, относящиеся к продаже, распространению, рекламе. В роли объектов маркетинга могут выступать материальные ценности, услуги, движимое и недвижимое имущество, информация 3, с. 26.
Субъект управления маркетингом – юридическое или физическое лицо, выполняющее различные функции маркетинга. Различные субъекты управления маркетингом выполняют свойственные только им функции (см. табл. 1)
Таблица 1.Функции, выполняемые субъектами управления маркетингом
Субъект управления |
Выполняемая функции |
Производитель или техническое предприятие |
Выпуск товаров или оказание услуг |
Торговое предприятие |
Реализация товаров, складирование, перевозка |
Маркетинговые организации |
Анализ рынка, подготовка прогнозов, продвижение товаров и услуг |
Управление маркетинговой деятельностью организации – представляет собой работу, направленную на исследование интересов потребителей. Данная работа так же включает в себя:
Исследование и прогноз действий и поведения конкурентов;
Создание и развитие новых товаров и услуг, которые будут конкурентоспособны;
Контроль над реализацией готовой продукции, ее ценообразованием.
Основная цель управления маркетингом – гарантия точного выполнения действий, направленных на стимулирование рынка.
Сущность управления маркетингом организации можно рассмотреть с трёх сторон 57, с. 34:
Маркетинг как вид человеческой деятельности – деятельность, направленная на обмен в рыночных отношениях;
Маркетинг как система управления – основное внимание уделяется удовлетворению интересов потребителей;
Маркетинг как концепция или философия деятельности – важно, чтобы деятельность организации была направленна на поиск нужд и потребностей в своём сегменте рынка, а главное реализовать их более эффективным способ чем у конкурентов. На основании этого следует вывод, что сущность управления маркетингом заключается в правиле, производи только то, что требуется клиенту (покупателю), и не навязывай то, что не найдёт отклик на рынке 5, с. 4.
Основным инструментом достижения маркетинговых целей предприятия, воздействия руководителя и его маркетинговой службы на окружающую среду, в том числе на целевой рынок, является комплекс маркетинга. Основные его элементы – инновационная деятельность предприятия и планирование производственного и товарного ассортиментов; ценовая политика предприятия; сбытовая политика и организация товародвижения, система маркетинговых коммуникаций, включающая рекламу, комплекс взаимоотношений с общественностью, систему стимулирования сбыта и личные продажи.
Ключевая цель комплекса маркетинга заключается в создании устойчивых конкурентных преимуществ конкретной организации, обеспечение ей прочных рыночных позиций 59, с. 23. Основное функциональное назначения комплекса маркетинга заключается в формировании набора (mixа), который не только бы удовлетворял потребности потенциальных потребителей, в рамках целевого рынка, но и максимизировал прибыль и рентабельность организации. Классический маркетинг-микс включает 4 основополагающих элемента (рис. 1.):
Рисунок 1. Элементы комплекса маркетинга
Данная концепция получила название – «4Р», по первым буквам, 4-х основных элементов концепции: Product Price Place Promotion. На основе концепции «4Р» была разработана расширенная трактовка маркетинг-микса, в которой, в дополнение к концепции «4Р» было добавлено ещё три элемента: люди (People), процесс приобретение (Process) и физический атрибут (Physical Evidence). В результате, данная концепция получила название «7Р» 5, с. 6.
Рассмотрим элементы данной концепции подробнее:
Люди (PEOPLE) – потенциальные потребители товаров и услуг;
Процесс покупки (PROCESS) – выбор потребителя, покупательское поведение;
Физический атрибут (PHYSICAL EVIDENCE) - материальный предмет, который может служить для клиента подтверждением факта оказания услуги.
При анализе маркетинговой деятельности для осуществления поставленных целей фирмы реализуются задачи:
Установить стратегические цели (опираясь на запросы рынка);
Определить ассортимент выпускаемой продукции (ее качество);
Спрогнозировать оптимальный объём выпускаемой продукции;
Спрогнозировать желаемую прибыль.
Из вышесказанного следует вывод, что производство продукции (её количество, ассортимент и т.д.) зависят от рынка потребителей, а изучением рынка потенциальных покупателей занимается маркетинг, отсюда вытекают методы маркетинга (см. рис. 2)
Рисунок 2. Методы маркетинга
В зависимости от особенностей выпускаемого продукта маркетинг подразделяют по видам. Благодаря такому разделению решаются особенные задачи каждой области экономики и сферы социальной жизни.
Выделяют такие отраслевые виды маркетинга как:
Производственный (строительный, промышленный) – основные задачи поиск рынка сбыта, внедрение (разработка) нового продукта, ориентированного на требования потребителей с оценкой его конкурентоспособности;
Торгово-сбытовой – основные задачи дистрибьюция, сбыт, перемещение, складирование и продажа товаров. Анализ спроса на товар – создание торгового и послеторгового сервиса;
Сферы услуг – сочетает в себе производственный и торговый маркетинг, отличителен тем, что услуги не хранятся, не всегда материальны;
Интеллектуального продукта (информационных технологий) – нематериален, специфичен в реализации и облуживание;
Международный – заключается во внешнеэкономической деятельности;
Ценных бумаг, страхового дела и т.д.
Процесс управления маркетинга состоит из четырёх важных этапов, которые более подробно будут рассмотрены в ходе работы (приложение 1.) 63, с. 31:
Анализ рыночных возможностей;
Отбор целевых рынков;
Разработка комплекса маркетинга;
Воплощение маркетинговых мероприятий
В условиях клиентоориентированной экономики необходимо постоянно совершенствовать механизм продвижения продукции на рынок, который способствует охвату разнообразных сторон сбытовой деятельности предприятия. Кроме того, весьма целесообразно приспособление продукции организации к динамично меняющимся рыночным условиям, используемых рекламных средств к местным рыночным условиям, а также внедрение разнообразных способов мотивации потребителей.
Таким образом, предприятие при своевременной разработке маркетинговой деятельности может рассчитывать на улучшение основных экономических показателей своей деятельности и укрепление своих позиций на рынке. Существует большое количество вариаций комплекса маркетинга, что вызывает споры о правильности той или иной концепции.