Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом

1.1.Понятия, функции управления персоналом…………………….5

1.2.Сущность значение и методы системы управления …………….7

1.3.Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом………………………………………………………11

Глава 2. Анализ системы управления на примере: « объединенной аутсорсинговой компании»

2.1.Характеристика компании…………………………………………14

2.2. Организация системы управления в «ОАК»……….........16

2.3. Анализ данной системы управления персонала……………………21

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в « объединенной аутсорсинговой компании»

3.1.Оптимизации процесса управления персоналом.............24

3.2.Эффективность совершенствования системы управления.....25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………29

ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………30

Введение

Современное производственное предприятие представляет собой сложный механизм управления– это, прежде всего, иерархическая система административных органов и управленческих структур, при помощи которой согласованно решаются основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием, устанавливаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, деятельность всех звеньев и работников предприятия. Правильные принципы организации, оптимальные системы и процедуры играют важную роль для достижения успеха на рынке.

Актуальность данной темы обусловлено весьма жесткой конкуренцией на рынке, нехваткой профессиональных кадров, так как самым ценным ресурсом организации является сотрудники, их потенциал. Именно поэтому одной из составляющих эффективного управления предприятием является учет кадровой политики. Также необходимо создания в организации такой системы управления персоналом, которая будет способствовать достижению главной цели предприятия, построение такой системы возможно при условии формирования нового управленческого мышления и выработки современных способов воздействия на персонал

Цель курсовой работы: исследования принципов построение системы управления в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1)Раскрыть методы и принципы построения системы управления персоналом.

2)Рассмотреть значение, сущность и функции системы управления

3)Проанализировать и дать оценку действующей системе управления в организации

Объект исследования: управление персонала

Предмет исследования: Объединенная Аусторсинговая Компания»

Методы исследования: использование методов синтеза и сравнительного анализа, позволяет выявить недостатки существующей системы управления персоналом в организации, и разработать улучшенную систему управления персоналом.

Теоретической основой для написания курсовой работы послужили исследования отечественных и зарубежных учённых по вопросам управления персоналом в организациях, Изучение фундаментальных работ проходили от истоков Ф.Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо , и заканчивая русскими учеными  Глухов В.В. Веснин В.Р., Волков И.ПН.П. Беляцкого, Э.А. Уткина, А.Я. Кибанова и Д.К. Захарова, Т.Ю. Базарова и других авторов.

Анализ литературных источников показал, что не существует единого подхода к вопросам управления персоналом.  Одни теоретики утверждают, что главное в управлении персоналом – психологические мотивы , а другие считают, что для управления необходимо наличие экономических стимулов. Тем не менее, наука управления держится и на психологии и на финансах