3.2. Эффективность совершенствования системы управления

Рекомендуется внедрить для совершенствования системы управления следующие мероприятия:

1) Разработка новой системы набора кандидатов в компанию "ОАК"

2) Создать условия для продвижения по карьерной лестнице работников компании

3) Разработать систему мотивации и сформировать социальный пакет

4) Поднятие корпоративной культуры в организации

Для того, чтобы узнать насколько процентов будет эффективна новая система управления, необходимо определить затраты на мероприятия

Мероприятия	Сумма для внедрения
Улучшения система отбора кандидатов	400
Карьерный рост для сотрудников компании	70
Социальный пакет	1000
Поднятие корпоративного духа в компании ( создание также зон отдыха)	550
Итого в год:	2020

Данные для расчета выгоды экономического эффекта

Показатели			До оптимизации процесса управления	После		Прирост
Выручка от реализации услуг			2678198	2827826		110
Себестоимость услуг			1876120	2015121		125
Затраты на один рубль			1,20
	Чистая прибыль	69221			829110		145

Экономическая выгода и эффект рассчитывается по формуле:

где       (1) - экономический эффект, тыс. руб. прибыль от реализации до и после внедрения , тыс. руб.

Экономический эффект составит:  тыс. руб. Т = ; Е = , где:      (2) Т - срок окупаемости затрат К - капитальные затраты; П - чистая годовая прибыль с учетом амортизации Е - коэффициент эффективности. Срок окупаемости затрат составит: Т = года

После того, как рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом будут применены к данной компании, будет увеличена прибыль организации и повысится производительность труда, также улучшится эффективность управления организацией.

Заключение

Анализ системы управления в "Объединенной аутсорсинговой компании" показал, что нуждается в усовершенствовании и доработки, в частности требуется провести ряд изменений в кадрах. Повысить корпоративную культуру организации, развить прозрачную программу мотивации для сотрудников. Из таблиц ясно одно- эффективность повышается на приличный процент, если организация проведет данные изменения и примет все рекомендации во внимание.

На основе выявленные недостатков

1) Отсутствие кадрового резерва

2) Недостаточно развита система мотивации сотрудников компании

3) Корпоративная культура не на высоком уровне, что сказывается на работниках.

И предложены пути совершенствования системы управления:

1) Разработка новой системы набора кандидатов в компанию "ОАК"

2) Создание условий для продвижения по карьерной лестнице работников компании

3) Разработка системы мотивации и формирования социального пакета

4) Поднятие корпоративной культуры в организации

Если следовать данным рекомендациям по улучшении системы управления в организации, то прибыль и эффективность компании определенно повысится. Таким образом цель и задачи обозначенные в данной работе выполнены.