- •1. Понятие системы. Признаки системности.
- •2. Описание системы в виде «черного ящика».
- •3. Описание системы в виде «белого ящика».
- •4. Аксиомы теории систем: аксиома согласованности, аксиома детерминизма, аксиома причинности.
- •13. Понятия «элемент», «подсистема», «структура».
- •14. Централистические и скелетные структуры в теории систем.
- •15. Прямые и обратные связи в системах.
- •16. Поведение системы. Внешняя среда. Модель.
- •17. Развитие. Повышение организованности системы.
- •18. Понятие «цель» в системном анализе.
- •19. Основные проблемы теории систем (идентификация, прогнозирование, управление, диагностирование, распознавание).
- •20. Основная классификация систем (дискретные, непрерывные, конечные автоматы, конечномерные, стационарные, гладкие, линейные).
- •22. Открытые и закрытые системы. Хорошо и плохо организованные системы.
- •23. Самоорганизующиеся системы.
- •24. Количественные и качественные методы описания систем.
- •Методы типа мозговой атаки.
- •Методы типа сценариев.
- •Методы экспертных оценок.
- •25. Методика системного анализа. Этапы проектирования систем.
- •26. Лингвистический, теоретико-множественный подходы к описанию систем.
- •27. Топологический, логико-математический, теоретико-информационный подходы к описанию систем.
- •28. Кибернетический и эвристический подход к описанию систем.
- •29. Теоретико-множественный подход к описанию систем. Функциональные и временные модели.
- •30. Кибернетический подход к процессу управления.
- •31. Структурная схема системы управления.
- •32. Агрегативное описание систем.
- •33. Операторы перехода и выхода при агрегативном описании систем.
- •34. Процесс функционирования агрегата при агрегативном описании систем.
- •35. Кусочно-линейные агрегаты.
- •36. Нотация idef0. Основные понятия и положения.
- •37. Нотация idef0. Графический язык idef0.
- •38. Нотация idef0. Интерфейсные дуги.
- •39. Нотация idef0. Декомпозиция.
- •40. Нотация idef0. Туннелирование дуг.
- •41. Нотация idef0. Глоссарий. Принципы ограничения сложности idef0-диаграмм.
- •42. Нотация idef0. Отношения блоков на диаграммах. Обратные связи.
- •43. Нотация idef0. Правила построения диаграмм.
- •44. Нотация idef0. Дерево узлов.
- •45. Нотация epc. Понятия «событие» и «функция». Связь элементов диаграммы.
- •46. Нотация epc. Логические элементы изображения.
- •47. Нотация epc. Внешний процесс. Субъект процесса. Информация/материал.
- •48. Расширяемый язык разметки xml.
- •49. Форматы xml и xsd.
- •50. Нотация bpmn. Приватные бизнес-процессы (Private (internal) Business-Process).
- •51. Нотация bpmn. Публичный Процесс (Public Process).
- •52. Нотация bpmn. Взаимодействие (Collaboration).
- •53. Нотация bpmn. "Хореография" (Choreography).
- •54. Нотация bpmn. Обмен сообщениями (Conversations).
- •55. Нотация bpmn. Понимание "поведения" диаграммы. Токен.
- •56. Нотация bpmn. Основные категории элементов: элементы потока (Flow Objects), данные (Data), соединяющие элементы (Connecting Objects), зоны ответственности (Swimlanes), артефакты (Artifacts).
- •57. Нотация bpmn. Элементы потока: события (Events), действия (Activities), шлюзы (Gateways).
- •58. Нотация bpmn. Элементы представления данных: объект данных (Data Objects), входные данные (Data Inputs), выходные данные (Data Outputs), хранилища данных (Data Stores).
- •59. Нотация bpmn. Соединяющие элементы потока: поток операций (Sequence Flow), поток сообщений (Message Flow), ассоциация (Association), ассоциация данных (Data Associations).
- •60. Нотация bpmn. Группировка с помощью зон ответственности: с помощью Пула (Pool), с помощью Дорожки (Lane). Артефакты: группа (Group), текстовая аннотация (Text Annotation).
- •61. Уровни управления предприятием.
- •62. Виды структур управления предприятием.
- •63. Обобщенные показатели анализа структур управления (оперативность, централизация, периферийность, объем).
- •64. Виды иерархии при анализе систем управления (временная, пространственная, функциональная, ситуационная, информационная).
- •65. Информационный подход к процессу управления. Пассивная и активная формы проявления информации.
- •66. Вероятностный подход к процессу управления. Системный подход к разработке и внедрению автоматизированных систем.
- •67. Особенности автоматизированного управления. Включение человека в контур управления. Наличие функций самоуправления в асу.
- •68. Виды обеспечения асу (организационное, правовое, эргономическое).
- •69. Виды обеспечения асу (лингвистическое, информационное, программное, алгоритмическое).
- •70. Основные этапы разработки асу (тэо, тз, технический и рабочий проекты, последовательность ввода в эксплуатацию).
- •71. Логические этапы проектирования асу.
- •72. Методы, используемые на этапе внутреннего проектирования (единичной нити, большой нагрузки, конфликтных ситуаций).
- •73. Анализ информации на макро- и микро– уровнях. Классификаторы информации. Система классификации. Общероссийские классификаторы информации (ок).
- •74. Общероссийские классификаторы информации. Структура окато, окпо, оквэд, оконх, октмо, окоф.
- •75. Достоверность информационного обеспечения. Использование механизмов контроля в асу.
- •76. Классификация методов контроля информации в асу.
- •77. Виды избыточности при организации контроля в асу.
- •78. Граф технологии обработки данных, индикаторный граф, граф ошибок при анализе данных в асу.
- •79. Разрез, путь в графе ошибок при анализе данных в асу. Минимальный разрез и минимальный путь.
- •80. Зависимость главного события ошибки через множества минимальных разрезов и путей графа ошибок при анализе данных в асу.
- •81. Верхняя и нижняя границы уровня ошибок при анализе данных в асу.
65. Информационный подход к процессу управления. Пассивная и активная формы проявления информации.
Информационная сторона процесса управления – это подход к изучению процесса управления с позиций преобразования входящей информации в результат.
На предприятии происходят определенные вещественно-энергетические процессы, в результате которых достигается цель его функционирования. В то же время эти процессы тесно связаны со систематизированными процессами передачи, переработки и представления информации в узлы управления (узлы, которых происходит принятие решений) и в исполнительные механизмы (которые реализуют связанную с принятием решений информацию в конкретных мероприятиях).
Все информационные процессы, имеющие значение для осуществления системой деятельности, объединяются системой управления.
Информационным процессом называется связанная совокупность информационных операций, осуществляемых определенными преобразователями (людьми, машинами, алгоритмами).
В большинстве случаев при информационном анализе процесса управления обычно рассматривают пассивную форму проявления информации, отражающую свойства внешней среды, объекта управления и самой управляющей системы. Однако не менее важное значение имеет и активная форма информации, являющаяся причиной изменения состояния управляемого объекта.
66. Вероятностный подход к процессу управления. Системный подход к разработке и внедрению автоматизированных систем.
Усиление взаимосвязанности всех сторон деятельности организации (производственной, финансовой, маркетинговой, социальной, экологической и проч.), а также расширение, усложнение и интенсификация как внутренних, так и внешних отношений привели к формированию в середине XX столетия так называемого системного подхода к управлению.
Системный подход — это методология рассмотрения разного рода комплексов, позволяющая глубже и лучше осмыслить их сущность (структуру, организацию и другие особенности) и найти оптимальные пути и методы воздействия на развитие таких комплексов и систему управления ими.
Системный подход является необходимым условием использования математических методов, однако его значение выходит за эти рамки. Системный подход — это всеобъемлющий комплексный подход. Он предполагает всесторонний учет специфических характеристик соответствующего объекта, определяющих его структуру, а, следовательно, и организацию
67. Особенности автоматизированного управления. Включение человека в контур управления. Наличие функций самоуправления в асу.
Автоматизированная система управления (сокращённо АСУ) — комплекс аппаратных и программных средств, а также персонала, предназначенный для управления различными процессами в рамках технологического процесса, производства, предприятия. АСУ применяются в различных отраслях промышленности, энергетике, транспорте и т. п. Термин «автоматизированная», в отличие от термина «автоматическая», подчёркивает сохранение за человеком-оператором некоторых функций, либо наиболее общего, целеполагающего характера, либо не поддающихся автоматизации. Важнейшая задача АСУ — повышение эффективности управления объектом на основе роста производительности труда и совершенствования методов планирования процесса управления
68. Виды обеспечения асу (организационное, правовое, эргономическое).
Организационное обеспечение АСУ представляет собой совокупность средств и методов, предназначенных для проведения технико-экономического анализа существующей системы управления, выбора и постановки задач автоматизации организационного управления предприятием, организации производства и управления в условиях АСУ. Оно необходимо для обеспечения эффективного взаимодействия персонала АСУ с комплексом технических средств в процессе решения задач управления.
Главной целью правового обеспечения является укрепление законности. В состав правового обеспечения входят законы, указы, постановления государственных органов власти, приказы, инструкции и другие нормативные документы министерств, ведомств, местных органов власти.
Эргономическое обеспечение АС учитывает психологические, психофизиологические, антропометрические, физиологические характеристики и возможности пользователей АС при выборе и разработке технических средств АИС и организации благоприятной рабочей среды на рабочих местах персонала