10. Информационное обеспечение:

- Подготовка исходных данных для решения задач управления в КС УКП и ЭИР;

- Организация сбора и обработки информа­ции о новейших достижениях в науке, технике, технологии и управлении произ­водством для организации эффективного использования в производстве всех видов ресурсов;

- Обеспечение взаимодействия предприятия в ходе решения вопросов информацион­ного обеспечения с научно-исследователь­скими организациями и информационными службами министерства (ведомства);

- Обеспечение оперативной информацией руководства и всех служб предприятия о состоянии процессов производства и уп­равления, наличии и расходовании всех видов ресурсов, отклонениях от намечен­ных программ;

- Учет и контроль точности информации.

11. Технологическая подготовка производства:

- Установление требований к технологичности продукции;

- Выбор базовых показателей технологичности;

- Выявление возможных вариантов про­дукции;

- Выявление новых материалов;

- Выявление новых технологических процессов, средств технологического оснащения;

- Расчет показателей технологичности ва­риантов продукции;

- Анализ взаимного соответствия элементов (продукции);

- Сопоставление вариантов продукции с по­зиции технической рациональности и конструктивной преемственности;

- Выбор варианта продукции;

- Поэлементная отработка продукции на технологичность по этапам проектирования;

- Завершение отработки продукции на тех­нологичность при изготовлении опытного образца;

- Контроль, оценка и корректировка конструкторской документации и доработка опытного образца;

- Автоматизированное проектирование технологических процессов;

- Составление программ для оборудования с числовым программным управлением;

- Расчет трудоемкости изготовления и контроля продукции: по видам норм - по цехам и участкам; по видам работ - по цехам и участкам; по профессиям и разрядам - ­по цехам; по кодам оборудования и т. д.

12. Материально-техническое обеспечение:

- Обеспечение систематического снижения заготовительных расходов;

- Оформление заказов и согласование поставки материальных ресурсов на основе совместных (взаимосогласованных) стандартов;

- Организация учета, отчетности и анализа расходования материальных ресурсов, наличия материальных запасов в подразде­лениях и на предприятии в целом.

13. Использование трудовых ресурсов:

- Организация работы по приему и расста­новке новых рабочих с учетом их профессиональной и политической подготовки и психофизиологических особенностей;

- Организация работы по закреплению на предприятии молодежи, призывающейся в Советскую Армию;

- Обеспечение профессиональной ориента­ции и организации научно обоснованного профотбора и расстановки кадров для вы­пускников школ, профессионально-техни­ческих училищ и техникумов;

- Организация бригад с оплатой труда по конечным результатам;

- Совершенствование форм и методов коллективной ответственности за состояние трудовой дисциплины;

- Повышение производительности труда и высвобождение работников на основе внедрения коллективных бригадных форм организации труда;­

- Исследование морально-психологического климата в подразделениях на основе, создания «Службы настроения», «Службы отзывчивости», лаборатории психофизиологических исследований и анализа;

- Анализ текучести кадров и принятие мер по ее устранению;

- Анализ движения кадров внутри пред­приятия;

- Оценка эффективности работы с кадрами.