5.6 Порядок утилизации оборудования

При утилизации техники  должен соблюдаться определенный порядок. Компьютерная и прочая электронная техника производится из материалов,. в составе которых встречаются такие токсичные металлы и соединения, как ртуть, свинец, цинк, сурьма и прочее. При попадании в почву, воздух или на живые организмы, они вызывают отравления, нарушение естественного состояния и другие негативные последствия. В процессе утилизации пластик, металлы, другие вещества нейтрализуются, а некоторые отправляются на вторичную переработку. Государственный комитет по телекоммуникациям 19 октября 1999 года утвердил методику утилизации техники.

На рассматриваемом торговом предприятии рабочее место маркетолога оборудовано компьютером, принтерами, копировальным оборудованием и т.п.

В соответствии с Письмом Министерства экономики Российской Федерации № МВ-32/6/51 от 17 октября 2000 года, для вычислительной техники предусмотрены ускоренные механизмы утилизации.[16] Процессом утилизации должны заниматься только лицензированные компании. В Ижевске такой компанией является «Русутилит».

Средний срок эксплуатации персональных компьютеров как правило находится в пределах десяти лет. По истечении этого срока, техника подлежит списанию. При проведении процедуры списания создается специальная комиссия, в компетенцию которой входит определение износа и причин износа списываемой техники, которые стали причиной снятия с эксплуатации оборудования. Также комиссия обязана выявить дефекты, произвести установление календарной эксплуатации оборудования. По завершении работы комиссии составляется Акта списания основных средств (форма №ОС-4), описывающий техническое состояние техники и утверждающий нецелесообразность ее дальнейшего использования.

По результатам проведенных мероприятий комиссия комплектует пакет документов, которые необходимы для согласования списания основных средств. Перечень таких документов должен быть установлен ГРБС. Применительно к списанию оргтехники понадобятся: копия приказа руководителя о создании постоянно действующей комиссии по списанию основных средств; копии инвентарных карточек учета основных средств; заключения о техническом состоянии, выданные специализированными организациями, подтверждающие непригодность объекта к восстановлению и дальнейшему использованию (при отсутствии в штате учреждения специалистов необходимой квалификации); копии технических паспортов; выписки из реестра муниципального имущества; копии актов об аварии и справки о стоимости нанесенного ущерба; справки органов власти, подтверждающие факт стихийного бедствия или чрезвычайного происшествия; документы, подтверждающие принятие мер по защите интересов публично-правового образования и возмещению ущерба (при списании основных средств, выбывающих вследствие хищения, недостачи, нанесения ущерба).

Процесс утилизации включает в себя в первую очередь разборку старой оргтехники. Следующим шагом является передача деталей, таких как черные и цветные металлы, пластик, драгоценные металлы, на переработку или аффинаж. Драгоценные металлы после переработки передаются в государственный фонд драгоценных металлов и драгоценных камней. При этом выдается паспорт о содержании драгоценных металлов в партии переданных на аффинаж электронных компонентов делаются паспорта о содержании драгметаллов в утилизированной оргтехнике.

По окончании работ по утилизации компьютерной и оргтехники форма получает полный пакет документов о проведении легального списания всех техники, указанной в акте.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения данной работы были рассмотрены теоретические аспекты продвижения товара и концепции жизненного цикла продукции, а также возможные стратегии продвижения на каждом из этапов. Также были рассмотрены понятия «собственная торговая марка» и «продуукция собственного производства», определны их значимость в розничной торговле. Были предложены рекомендации по выбору маркетинговых инструментов в соответствии с целями, которые преследует торгово-розничное предприятие на этапах жизненного цикла продукции. Рекомендации представлены в виде 2 таблиц.

Во третьей главе была представлена характеристика исследуемого предприятия ООО «Гастроном», была рассмотрена макро – и микросреда организации, проведен анализ сухествующей системы продвижения. Было выявлено, что ООО «Гастроном» находится на этапе роста согласно концепции жизненного цикла продукции. Анализ существующей программы продвижения была рассмотрена с точки зрения предложенных рекомендаций.

Апробация предложенных рекомендаций по выбору маркетинговых инструментов в формировании стратегии продвижения проведена на примере торта «Тирамису», выпускаемом ООО «Гастроном». Стратегия продвижения продукции собственного производства рассматривалась на стадии роста согласно концепции жизненного цикла продукции. Были предложены инструменты товарной политики и коммуникативной политики. В частности были предложены такие инструменты, как наружная реклама, а также различные варианты стимулирования сбыта.

В экономической части дипломной работы был рассчитан экономический эффект предложенных мероприятий, и было установлено, что данный эффект является положительным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – 12-е изд. – СПб. : Питер, 2008. – 816 с.

2. Гершун А. Технологии сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. – М. : МАГ Консалтинг : Олимп-бизнес, 2006. – 413 с.

3. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг / Е.В. Попов. – М. 6 Финансы и статистика,1999. – 320 с.

4. Рыбченко С.А. Формирование стратегии брендинга на российском рынке мясной продукции / С.А. Рыбченко - Ульяновск : Издательство ИлГТУ, 2009. – 165 с.

5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Дело, 2001. – 448с.

6. Кравченко Л.И. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании : практ.пособие / Л.И. Кравченко. – 4-е изд., перераб. и доп. – Минск : ФУАинформ, 2010. – 728 с.

7. http://www.finanalis.ru/litra/387/4424.html (4 февраля 2013г.)

8. Синяева И.М. Маркетинговые коммуникации : учебник для вузов / И.М. Синяева, С.В. Земляк; под ред. Л.П. Дашкова. – М. : Дашков и Ко, 2006. – 303 с.

9. Продвижение алкогольной продукции в местах продаж // http://www.trademarketing.ru/node/284 (13 марта 2013г.)

10. Концепция жизненного цикла товаров в стратегическом управлении // http://www.e-xecutive.ru/ (13 марта 2013г.)

11. Жизненный цикл товара // http://www.grandars.ru/student/marketing/ zhiznennyy-cikl-tovara.html (30 марта 2013г.)

12. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник./ О.С.Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ,2008. – 296 с.

13. Жизненный цикл товара // http://www.znaytovar.ru/s/ZHiznennyj-cikl-tovarov.html ( 6 апреля 2013г.)

14. Севастьянов Б.В., Лисина Е.Б. : Учебно-методическое пособие для выполнения раздела «Безопасность и экологичность проекта» в дипломном проектировании. - Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2002. – 61 с.

15. Ховард К., Эриашвили Н.Д., Соловьев Б.А., Цыпкин Ю.А. Маркетинг // http://robotlibrary.com/book/87-marketing/18-glava-6-nabor-marketingovyx-instrumentov.html

16. Утилизация компьютеров // http://util-comp.ru/utulizaciya/utulizaciya-technika ( 21 мая 2013г.)

17. Панов А.Н. Как победить в конкурентной борьбе. Гармоничная система качества – основа эффективного менеджмента / А.Н. Панов – М. : РИА «Стандарты и качество», 2003. – 272 с.

18. Мишин В.И. Исследование систем управления : учебник для вузов. / В.И. Мишин. – 2-е изд. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 527 с.

19. Разработка стратегии адаптации организации в конкурентной среде / Е.П. Карлина [и др.] – Ростов н/Д. : Фолиант, 2005. – 251 с.

20. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз : учебное пособие / И.К. Беляевский. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 320 с.

21. Коршунова Г.В. Структурные основы конкурентоспособности / Г.В. Коршунов // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - №8. – с.35 – 37

22. Ижевск лидер по количеству супермаркетов // http://ruretail.ru/2012/11/06/izhevsk-lider-po-koliichestvu-supermarketov (13 мая 2013г.)

23. Гастроном // http://gastronom18.ru/catalog.php ( 23 марта 2013г.)

24. Собственные торговые марки розничных сетей, плюсы и минусы для производителя http://www.segment.ru/review/spatiobiz/sobstvennyie_torgovyie_marki_roznichnyih_setey_plyusyi_i_minusyi_dlya_proizvoditelya/

25. m

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Рисунок 15 - Виды кривых ЖЦП

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Таблица 12 - Характеристики люминесцентных ламп

Тип и мощность, Вт	Размер (длина), мм	Световой поток, лм
ЛДЦ20 ЛБ20 ЛДЦ30 ЛБ30 ЛДЦ40 ЛД40 ЛДЦ65 ЛДЦ80 ЛД80	604 604 909 909 1214 1214 1515 1515 1515	820 1180 1450 2100 2100 2340 3050 4070 5220

Таблица 13 - Коэффициент использования светового потока

Показатели помещения	1	2	3	4	5
Коэффициент использования светового потока	0,28…0,46	0,34…0,57	0,37…0,62	0,39…0,65	0,40…0,66

6