Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursovaya.doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
08.04.2015
Размер:
404.99 Кб
Скачать

Анализ полей бизнеса

Это исследование воздействия рыночных стратегий на прибыль для данного предприятия или для отдельных полей бизнеса, или видов деятельности на базе информации о более чем 2000 предприятий, содержащейся в базах данных специализированных фирм. Учитывается взаимовлияние специфической внешней среды данного вида бизнеса и внутренней ситуации на предприятии. В качестве обобщающих показателей используются ROI и денежные потоки - Cash - balance .

Бенчмаркинг

Одним из условий выживаемости предприятия, что особенно актуально для нынешних российских условий, является достижение мирового уровня рыночной привлекательности продукции или услуг. Здесь имеется в виду совокупная оценка свойств продукции, связанных с ней услуг, а также процессов на самом предприятии. Целью анализа является выявление лучшего в отрасли или на данном поле бизнеса продукта или предприятия, выявление и оценка уровня собственного отставания или опережения. Сравниваются также производственные, управленческие и иные функции. На основании анализа вырабатываются меры по устранению отставания или закреплению успехов

Глава II Стратегический анализ организации

2.1Организационно-экономическая характеристика организации

. ОАО «Мосэнергосбыт» – одна из крупнейших энергосбытовых компаний России, реализующая около 9% электроэнергии, вырабатываемой в стране. Как Гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Московского региона, Мосэнергосбыт поставляет электрическую энергию более чем 276 тысячам предприятий и организаций и более 6,8 млн.  бытовых потребителей Москвы и Московской области.

Миссия ОАО «Мосэнергосбыт» заключается в удовлетворении спроса клиентов на электроэнергию и предоставлении им комплекса услуг, связанных с электроснабжением , на основе гарантированного стандарта качества обслуживания.

Портрет Компании

– ОАО «Мосэнерго» – крупнейшая из региональных генерирующих

компаний Российской Федерации.

– ОАО «Мосэнерго» включает в себя 15 электростанций установленной электрической мощностью 12,3 ГВт и тепловой мощностью 35,1 тыс. Гкал/ч.

– ОАО «Мосэнерго» производит около 6% всей электрической энергии, вырабатываемой в Российской Федерации (включаяАЭС).

– ОАО «Мосэнерго» является основным производителем электрической и тепловой энергии для Московского региона, объединяющего два субъекта Российской Федерации – г. Москву и Московскую область.

– ОАО «Мосэнерго» поставляет порядка 66% общего потребления

электроэнергии и 43% тепловой энергии в Московском регионе.

– Основные существующие и предполагаемые конкуренты ОАО

«Мосэнерго» на оптовом рынке электрической энергии и мощности среди электрических станций Московского региона в 2012 году: Каширская ГРЭС-4 (ОАО «ОГК-1»), Шатурская ГРЭС-5 (ОАО«ОГК-5»), Загорская ГАЭС (ОАО «РусГидро»).

– Доля ОАО «Мосэнерго» в обеспечении тепловой энергией г. Москвы составляет 69%.

– Основным конкурентом ОАО «Мосэнерго» в области производства и реализации тепловой энергии является ОАО «Московская объединенная энергетическая компания» (ОАО «МОЭК»).

– В Компании внедрена программа повышения эффективности на принципах бережливого производства. За 2009-2012 г.г. экономический эффект от внедрения программы составил более 2млрд. руб.

Состав

В состав Мосэнергосбыта входят:

  • 28 клиентских офиса в Москве;

  • отделение крупных потребителей,;

  • отделение по обслуживанию режимных предприятий;

  • 64 клиентских офиса в Московской области;

  • филиал «Мосэнергосбыт — Технический центр»;

  • филиал «Мосэнергосбыт — Центр продаж»;

  • Центр по энергосбережению;

  • Центр по ресурсосбережению Московской области;

  • центр обслуживания клиентов;

  • учебный центр;

  • подразделения функциональных блоков: правового обеспечения, по экономике и финансам, по информационным технологиям, по корпоративным вопросам.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]