- •1,2,3,4.Планирование и реализация программ в связях с общественностью.
- •6,7.Особенности работы pr-специалистов в государственных структурах и коммерческих.
- •12.Классификация программ в связях с общественностью. По тактике реализации
- •17.Основные методы управления информацией и конструирования новостного потока
- •29.Медиапланирование: определение и основы осуществления.
- •12.Манипулирование информационными потоками.
- •16. Медиакарта: определение, особенности составления.
- •7. Образные и проблемные статьи
- •26,27,28. Контент –анализ. Количественный и качественный.
1,2,3,4.Планирование и реализация программ в связях с общественностью.
PR-кампания-мероприятие для осущ. Общественно-политических или соц задач, нацеленных на улучшение имиджа или репутации и поддержание гармоничных отношений между организацией и общественностью.
Целенаправленная совокупность PR-операций и обеспечивающих их мероприятий, объединенных общими стратегическим замыслом и направленных на достижение конкретных целей.
Базисный субъект PR( инициатор)- организация, заказчик, достигший с помощью PR-мероприятий конкретных целей.
Технологический субъект PR- структура, планирующая и реализующая кампанию. В роли ТС может выступать внутренний PR отдел и внешнее PR агентство.
Объект PR-кампании- сознание и поведение представителей целевых аудиторий организаций( которые необходимо изменить или стимулировать с помощью мероприятий, реализуемых рамках PR-кампаний.
В организационном плане PR-кампания-совокупность мероприятий, реализуемых параллельно и последовательно в соответствии с единым планом.
В коммуникативном плане- последовательность сообщений, передаваемых различными способами представителями целевой аудитории для достижения долгосрочных целей.
В технологическом плане-системно организованная и технологически обеспеченная совокупность мероприятий.
5 осн. Признаков PR кампании:
Используются преимущественно PR-технологии(рекламные и маркетинговые средства носят вспомогательный характер
PR-кампания предполагает общую концепцию и план действий.
Рассчитана на определенный период времени (в зависимости от масштаба и целей-от месяца до лет)
Носит комплексный характер и затрагивает все стороны деятельности организации
Все PR-кампании имеют общую структуру и реализуются в соответствии с общей моделью.
Распространенные причины организации PR-кампаний:
Потребность в создании имиджа
Потребность проникновения на новые рынки
Потребность в создании бренда
Птребность в преодолении кризисной ситуации
Потребность в отстройке от конкурентов
Ребрендинг
Основные характеристики: проблемная ориентированность, целенаправленность, системность , планомерность, ограниченность по времени, наличие обратной связи.
При разработке и реализации программ по связям с общественностью выделяют четыре ключевых этапа: исследование(определение и уточнение проблемы( аналитич.)); планирование; реализация; оценка эффективности.
На первом этапе программирования основное внимание уделяется оценкам и анализу сложившейся проблемной ситуации.
|
|
Типология PR-кмпаний:
По критерию предметной направленности (сферы)
Политические
Экономические
Социальные
Культурные
В зависимости от масштаба:
Локальные (на уровне местного сообщества)
Региональные
Национальные,федеральные
Глобальные
По критерию длительности:
Краткосрочные
Среднесрочные
Долгосрочные
По типу технологического субъекта PR:
PR-кампания, выполняющая собственными силами
С помощью привлекаемых внешних PR-агенств
По критерию целевой общественности:
Внешние PR-кампании
Внутренние PR-кампании (направлены на коллектив)
Критерий избранной стратегии:
Высокоинтенсивные (за короткий срок, но сильно)
Низкоинтенсивные (долгосрочные, но низкий уровень)
Организация работы и типы PR-агентств.
Независимые PR-консультанты. Представление частных краткосрочных реклмендаций. Содействие в подготовке к выступлению (спичрайдер)
Агентство полного цикла. Предоставление заказчику услуги во всех сферах, вязанных с рекламой, СО.
Классическое типовое агентство (тоглько сфера СО)
Специализированное (одна сфера деятельности, привлечение клиентов)
Агентство полит-консалтинга
Агентство одного клиента (участник рынка PR услуг сосредоточен на обслуживании только 1 кампании)
Сетевые агентства, входящие в крупную сеть. (компании, которые работают в нескольких странах)
Отдельные агентства, объединенные в ассоциацию для обеспечения эффективного сопровождения инструментов PR для крупных заказчиков.
Независимые международные агенства.
Афелированные агентства ( действуют на основе эксклюзивного договора с крупной международой PR-фирмой обслуж интересы на местных рынках.
Наибольшей популярностью пользуются агентства полного цикла( способнгсть обеспечения стандартных потребностей информационно-коммуникационных услуг; упрощенный документооборот, контроль за действиями.)
Привлеченные консалт. Организации могут одновременно обслужвать конкурентов.
Возможность утечки корпоративной информации.
Стоимость услуг PR агентств.
Определенная проф. Конкуренция (сотрудники организации и сотрудники консалтинговых предприятий)
3 группы типовых агентств:
Малые (до 10 чел)
Средние (10-50)
Большие (50-…)
Преимущества и недостатки работы с привлеченными консалтинговыми агенствами:
+ накопление опыта
Знание местных рынков
Наличие профессионалов узкой специальности.