Анализ сильных и слабых сторон организации

Составляющие внутренней среды	Эффективность составляющих внутренней среды					Важность (вес)
	Очень сильная	сильная	нейтральная	слабая	Очень слабая	высокая	средняя	низкая
Маркетинг
Многолетний опыт работы	+					+
Отделы по маркетингу есть не везде		+					+
Лидерство по доставке крупногабаритных грузов	+						+
Кадры
Высокая мотивация сотрудников	+					+
Недостаток высококвалифицированных специалистов	+						+
Финансы
Высокая себестоимость логистических услуг		+				+
Стабильный рост компании		+					+
Организация общего управления
Умение организовать доставку груза любой сложности	+					+
Структурная зависимость подразделений		+					+
Развитие экономических связей между производителями и потребителями			+					+

Если объединить данные таблицы 3.1, то можно выявить наиболее значимые сильные и слабые стороны организации в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Сильные и слабые стороны компании

Сильные стороны	Слабые стороны
Лидерство по доставке крупногабаритных грузов	Высокая себестоимость логистических услуг
Умение организовать доставку груза любой сложности	Структурная зависимость подразделений
Многолетний опыт работы	Отделы по маркетингу есть не везде
Стабильный рост компании	Недостаток высококвалифицированных специалистов
Высокая мотивация сотрудников
Развитие экономических связей между производителями и потребителями

4.Формирование матрицы swot-анализа

После проведения анализа внешней и внутренней среды составляется список возможностей и угроз, а также сильных и слабых сторон (табл. 4.1).

Таблица 4.1