Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПП теория.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
21.04.2015
Размер:
799.74 Кб
Скачать

30. Технологическая подготовка производства.

Технологическая подготовка производства (ТПП)  это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску нового продукта в установленные сроки, с заданными параметрами качества, объемом производства и уровнем затрат. Содержание и объем ТПП зависит от типа производства, сложности конструкции и назначения продукта. В рамках ТПП решаются следующие основные задачи проектирования производства нового продукта на предприятии:

обеспечение технологической конструкции изделия;

выбор и расстановка технологических процессов по всем стадиям производства и составным элементам нового продукта;

проектирование и изготовление средств технологического оснащения производственных процессов;

управление процессами технологической подготовки производства.

По формам организации различают внутризаводскую и внезаводскую технологическую подготовку производства. На предприятии технологическое обеспечение производства осуществляют службы главного технолога. К ним относятся отдел главного технолога, конструкторские бюро по оснастке, инструментальные производства, нормативно-плановые службы. Планирование и координация всех работ по подготовке производства новых продуктов осуществляет, как правило, специальная служба  бюро планирования подготовки производства, находящаяся в подчинении главного инженера предприятия.

Основные этапы:

ТЗ (техническое задание). Организационно-технический анализ существующих методов и средств ТПП.

ТП (технический проект). Включает общую структурную схему подготовки производства, организационную структуру служб подготовки производства; выполняется унификация и стандартизация документов; разр-ся техническое задание на автоматизацию ТПП.

РП (рабочий проект) разрабатывается информационная модель ТПП, положения и дополнительные инструкции, а также решение по ситуации и стандартизации ТП, а также унификации технол-й оснастки.

ТПП осуществляется по 2-м основным направлениям:

разработка и освоение нового изделия

совершенствование тех. Процессов изделия без изменения конструкции.

Различают 3 основные формы ТПП:

1)децентрализованная характерна для единичного и мелкосерийного производства. Службы: ОГТ, ОГМ, ОГС. Существует методическое руководство ТПП и решаются вопросы типизации и унификации, а все остальные работы выполняются техническими бюро предприятия в цехах, подразделениях и т.д.

2)централизованная – крупносерийное и массовое: все работы по ТПП ведутся: ОГТ, ОГМ, ОГС и техническим бюро занимается только вопросами внедрения.

3)Смешанное – серийное – сочетание централизованного и децентрализованного.

31.Экономическое обоснование проектируемого технологического процесса.

Оценка эффективности проектируемого технологического процесса основывается на тех же методах, что и при использовании новой техники. Сравнительному экономическому анализу могут быть подвергнуты процессы, обеспечивающие одинаковые конечные результаты  качество и степень завершенности обработки. В круг сопоставимых затрат при сравнительном анализе вариантов технологии должны входить лишь те затраты, которые непосредственно связаны с технологическим процессом и существенно разнятся в сравниваемых вариантах. Номенклатура этих затрат не однозначна для различных процессов и условий их внедрения.

Для процессов механической обработки, как правило, в круг сопоставимых затрат включаются:

а) пропорциональные, рассчитываемое на обрабатываемое изделие (основной материал (заготовка); технологическое топливо; технологическая энергия; тарифная заработная плата основных рабочих; расходы по эксплуатации оборудования и инструмента; амортизация универсального оборудования и др.);

б) постоянные, рассчитываемые на планируемый период (затраты, связанные с наладками оборудования; содержание и износ оснастки и др.).