Оглавление 1.1 Теоретико-методологические основы . . .	1.1.3 II
	JJ

1.1.3Примеры планирования, на базе деловой компьютерной игры БК: Максимум

Примеры стратегического планирования:

•Покупка нового оборудования с целью организации производства и выход на рынки сбыта.

•Покупка нового оборудования с целью расширения производства и занятие доминирующих позиций на рынке сбыта продукции.

•Покупка нового оборудования с целью производства новой продукции и выхода на новые рынки сбыта.

•Выход на рынок ценных бумаг — покупка активов (ценных бумаг — акций) на рынке акций, формирование портфеля ценных бумаг.

•Продажа в длительной перспективе большого количества продукции по низким ценах (без прибыли) с целью вытеснения конкурентов с рынка (их банкротства).

Примеры тактического планирования:

•Покупка нового оборудования с целью замены устаревшего оборудования.

•Повышение конкурентоспособности товара, за счет повышения качества и стимулирования сбыта (повышение затрат на рекламу и комиссионных по сбыту),

•Выпуск акций предприятия.

Примеры тактического планирования:

•Планирование производства в текущем месяце: закупка сырья (определение его качества), качества продукции, объемов производства..

•Планирование в текущем месяце покупки объемов сырья, качества продукции, объемов производства, объемов продаж, цены продукции, затрат на рекламу и коммиссионных по сбыту.

•Планирование объема покупки акций на рынке акций.

•Выплата дивидендов (размер дивидендов).

Стр. 12 из 164 J I J I x y ×