55 Меры по улучшения условий труда

Для улучшения условий труда управленца персоналом проводятся мероприятия технического, организационного, психофизиологического характера, такие как:

установка современного оборудования;

обеспечение здорового морально-психологического климата в коллективе;

уменьшение жесткой регламентации труда;

рациональное и нормированное чередование времени труда и отдыха;

регулярная смена форм деятельности (дает наиболее высшие результаты у молодых сотрудников);

использование противоположных по характеру (интенсивности, сложности, монотонности) трудовых операций при совмещении работ;

создание возможности для двигательной активности и так далее.

В результате улучшений условий труда происходит следующее:

· сокращается число рабочих мест, не соответствующих нормативным требованиям в области гигиены, тяжести труда и т. п.;

· снижаются показатели переутомления, заболеваемости, производственного травматизма и инвалидности;

· уменьшается текучесть и связанная с ней потеря рабочего времени;

· повышается производительность труда (на 25% и более) и качество работы за счет того, что пропадает необходимость тратить силы на защиту организма;

· удлиняется период профессиональной активности.

Благоприятные и подходящие условия труда содействуют духовному и физическому развитию людей, их стремлению к творчеству.

Поэтому руководство должно заботиться о совершенствовании условий труда. Этот процесс можно проконтролировать с помощью коэффициента улучшения условий труда (рис. 3):

Условия труда во многом определяют качество трудовой жизни. И вместе с ними на последнее оказывают влияние приведенные далее факторы:

· рациональная организация труда;

· душевное спокойствие, отсутствие чрезмерных стрессов;

· соблюдение эстетических требований;

· доверие к руководителю, уважение коллег, позитивные отношения в коллективе и с начальством;

· экономическое благосостояние (накопленное богатство);

· возможность карьерного роста;

· участие в делах фирмы;

· положительное влияние работы на личную жизнь;

· заинтересованность в труде и его результатах;

· уважительное отношение к личности человека;

· справедливая заработная плата и наличие социальных гарантий.

Рис. 3 Формула коэффициента улучшения условий труда

Тоф - фактическое время на отдых в соответствии с нормативами и реальными условиями труда после проведения мероприятий по их улучшению;

Тон - нормативное время на отдых до проведения мероприятий по улучшению условий труда;

Топф - фактические затраты оперативного времени;

Топн - нормативные затраты оперативного времени.

56 Понятие, функции и требования к нормированию труда

Нормирование труда – одна из отраслей экономической науки, которая во взаимосвязи с другими экономическими, а также техническими, психофизиологическими и социальными науками изучает трудовую деятельность человека в целях определения необходимых (регламентации) затрат живого труда на производство конкретной потребительной стоимости, на выполнение заданного объема работ.

Нормирование труда на предприятии является одним из исходных звеньев механизма хозяйствования. Четкое функционирование системы нормирования в системе производства и управления предприятия, независимо от его целевых установок и выбора стратегии поведения на рынке, имеет важное значение для его деятельности. Роль норм труда не снижается с возрастанием рыночных отношений, так как они служат основой организации производства и повышения эффективности живого труда.

Под нормированием труда обычно понимается процесс установления норм затрат и результатов труда на изготовление единицы продукции или выполнение какой-либо работы в конкретных организационно-технических условиях.

Нормирование труда также определяется как разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм труда на осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях[3].

В современной экономике труда нормирование труда рассматривается как вид деятельности по управлению производством, целью которой является установление необходимых затрат труда и его результатов для конкретных вариантов организации труда, производства и управления на предприятии.

В первом случае речь идет о нормировании как процессе, во втором – как об особом виде управленческой деятельности по организации труда.

Данное направление деятельности на предприятии представляет собой относительно самостоятельную подсистему со своими методами определения норм труда.

В общем виде объектом нормирования труда является трудовая деятельность человека, трудовой процесс, который реализуется в ходе осуществления производственного процесса. В соответствии с классификацией трудовых процессов объектом нормирования труда являются ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные, информационные, индивидуальные и коллективные трудовые процессы рабочих в основном и вспомогательном производствах, включая работу на конвейере, обслуживание оборудования, в том числе многостаночное обслуживание, а также трудовые процессы служащих.

В части законодательного регулирования в Трудовом Кодексе РФ нормированию труда посвящена специальная глава (глава 22). В ней прописаны отдельные положения по нормированию труда работников. Так, например, подчеркивается, что работодатель обязан обеспечивать нормальные условия труда для выполнения работниками норм выработки, а именно:

● своевременно предоставлять необходимую для работы документацию,

● поддерживать в исправном состоянии помещения, сооружения, машины, оборудование, техоснастку,

● обеспечивать надлежащее качество материалов, инструментов, необходимых для выполнения работы, и своевременное предоставление их работнику,

● обеспечивать соответствие условий труда требованиям охраны труда и безопасности производства.

Функции нормирования труда можно разделить на две группы:

● общие функции норм труда, которые раскрывают роль норм труда в организации труда и его оплате;

● специальные функции норм, которые раскрывают их конкретное содержание по видам и назначению.

К общим функциямнормтруда относятся следующие:

а) плановые функции - проявляются в обеспечении планомерного и пропорционального развития всех производственных и функциональных подразделений и служб предприятия;

б) организационные функции - проявляются в установлении пропорций между отдельными производственными звеньями, в увязке в единую производственную систему рабочей силы, предметов и средств труда, обеспечить их непрерывное взаимодействие на всех стадиях производственного процесса;

в) экономические функциинорм труда – проявляются в регулировании роста производительности труда в соответствии с законом экономии времени, являются одним из критериев экономической эффективности новой техники, технологии и организации производства, позволяют выявлять и устанавливать наиболее экономичный вариант использования человеческих ресурсов, при котором обеспечиваются минимальные суммарные затраты живого и овеществленного труда;

г) технические функциинорм труда - выражают взаимосвязь техники, технологии и организации производства, поэтому должны учитывать уровень развития современной техники и технологии, соответствовать им;

д) управленческие функции - установление необходимых согласованных взаимодействий между основными элементами и звеньями процесса производства, применительно к рабочему месту нормы труда предписывают конкретный порядок осуществления трудовых действий, т. е. управляют производственным поведением работника, на других уровнях (участок, цех, предприятие) управленческая функция норм переходит к оперативному управлению совокупными производственными процессами;

е) социальные функциинорм труда - с помощью норм разрабатываются индивидуальные и коллективные трудовые процессы, предусматривающие создание нормальных условий для работы исполнителей, обеспечения безопасности самого работника и окружающих его людей, проектирования комфортных условий работы и достижения гармонического развития человека в процессе труда;

ж) правовые функциинорм труда – проявляются в установлении соответствующих обязанностей исполнителей работы, руководителей и подчиненных, в обеспечении правового регулирования и соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины. Следовательно, общие функции норм труда образуют в условиях современного производства сложную систему взаимосвязанных и взаимозависимых отношений работника и работодателя. Нормы служат основой для:

а) повышения производительности труда;

б) сокращения издержек производства;

в) планирования численности работников;

г) организации оплаты труда, прежде всего, по тарифной системе.

В рыночных условиях работодатель и работники, возможно в большей степени, чем прежде, заинтересованы в снижении издержек производства на единицу пользующейся спросом продукции, чтобы предприятие не стало убыточным. С помощью хорошо поставленного нормирования труда можно добиться увеличения количества поставляемых на рынок товаров, расширения их ассортимента, обеспечения их конкурентоспособности не только по качеству, но и по цене. Не случайно в экономически развитых странах нормированию труда уделяется пристальное внимание, сфера его применения постоянно расширяется.

В рыночной экономике функции норм труда видоизменяются следующим образом:

- внутрифирменное и внутрипроизводственное планирование;

- оптимальная организация труда;

- установление нормального уровня производительности труда;

- организация оплаты труда;

- социальная защита работников от чрезмерно высокой интенсивности труда;

- организация управления трудом.

Таким образом, независимо от формы хозяйствования функции норм труда наиболее полно определяют главные задачи нормирования труда на предприятии. Они указывают на то, что нормирование труда является одним из важных звеньев технологической и организационной подготовки производства, а также оперативного управления производством