- •Раздел 1. Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
- •1. Организация информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
- •1.1. Понятие информации. Подходы к оценке информации.
- •1.2. Понятие информационных ресурсов.
- •2. Информационные технологии управления с точки зрения системного подхода.
- •3. Средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
- •4. Информационный менеджмент.
- •4.1. Организация как основа менеджмента.
- •4.1.1. Организация.
- •4.1.2. Общие характеристики организаций.
- •4.1.3. Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание.
- •4.1.4. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров.
- •4.2. Менеджмент как управление, основные функции менеджмента.
- •4.2.1. Менеджмент как управление, ориентированное на успех.
- •4.2.2. Основные функции менеджмента.
- •4.3. Школы управления менеджментом.
- •4.3.1. Школа научного управления как этап в развитии менеджмента.
- •4.3.2. Административная (классическая) школа в управлении.
- •4.3.3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук.
- •4.3.4. Школа науки управления.
- •4.4. Подходы к менеджменту.
- •4.4.1. Процессный подход к менеджменту.
- •4.4.2. Системный подход к менеджменту.
- •4.4.3. Ситуационный подход к менеджменту.
- •4.5. Внутренняя и внешняя среды организации.
- •4.5.1. Внутренняя среда организации и ее основные элементы.
- •4.5.2. Характеристика внешней среды организации и ее основные элементы.
- •4.6. Цели и задачи менеджмента, организационные структуры органов управления организации.
- •4.6.1. Цели и задачи в системе современного менеджмента.
- •4.6.2. Организационные структуры органов управления организации.
- •4.6.3. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления организацией.
- •4.7. Коммуникации в современной организации.
- •4.7.1. Сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса.
- •4.7.2. Основные виды коммуникаций.
- •4.8. Процесс принятия управленческих решений.
- •4.8.1. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений.
- •4.8.2. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений.
- •4.9. Менеджмент, управление и влияние в организации.
- •4.9.1. Менеджмент и организационное развитие.
- •4.9.2. Управление неформальными организациями.
- •4.9.3. Власть и влияние в организации.
- •5. Обеспечение информационного менеджмента.
- •5.1. Уровни обеспечения информационного менеджмента.
- •5.2. Коммуникационные технологии, используемые в информационном менеджменте.
- •5.2.1. Этапы коммуникативного процесса.
- •5.2.2. Роль коммуникации в организации.
- •5.3. Использование функций и методов информационного менеджмента в практике управления организацией.
- •5.3.1. Современные достижения в области информационных технологий.
- •5.3.2. Использование информационных технологий в практике управления (на примере зарождения интернет-нефти в России).
1.2. Понятие информационных ресурсов.
Федеральный закон № 24-ФЗ от 20 февраля 1995 года «Об информации, информатизации и защите информации» определяет информационные ресурсыкак отдельные документы и отдельные массивыдокументов в информационных системах (библиотеках, архивах, фондах, банках данных, других информационных системах).
Информационные ресурсы существовали всегда и всегда использовались в управлении. Однако до некоторого времени они не рассматривались как экономическая категория. В современной экономике информационные ресурсы находятся в одном ряду с такими базовыми ресурсами, как земля, капитал, труд.
Информационные ресурсы - это накопленная информация об окружающей действительности, зафиксированная на материальных носителях, обеспечивающих передачу информации во времени и пространстве между потребителями для решения конкретных задач.
Следует обратить внимание на то, что информационным ресурсом является вся накопленная информация, в том числе:
информация недостоверная («дефектологическая»);
информация, потерявшая свою актуальность;
информация, представленная ложными положениями и неэффективными подходами;
несопоставимые данные, накопленные по нестандартным методикам;
информация, потерявшая конкретность в результате субъективных толкований;
заведомая «дезинформация».
В зависимости от носителей информации, информационные ресурсы разбивают на три основных класса:
- персонал, который обладает знаниями и квалификацией;
- документы всех видов и их собрания на любых видах носителей;
- коллекции объектов неживой и живой природы (промышленные образцы, рецептуры и технологии, стандартные образцы и др.);
В числе особенностей информационных ресурсов можно отметить:
неисчерпаемость - по мере развития общества и роста потребления знаний их запасы не убывают, а растут;
нематериальность - что обеспечивает относительную легкость их воспроизведения, передачи, распространения по сравнению с другими видами ресурсов.
2. Информационные технологии управления с точки зрения системного подхода.
Система- это объективное единство закономерно связанных другс другом предметов, явлений, сведений, знаний о природе, обществе и т. п. Объект можно считать системой если он обладает следующими истцами:
целостность и делимость. Система - это целостная совокупность элементов. С другой стороны, в ее составе отчетливо могут бытьвыделены целостные объекты (элементы). Элемент системы - это часть системы с определенным функциональным назначением. Сложные элементы систем, состоящие из более простых, называют подсистемами;
наличие устойчивых связей (отношений) между элементами и их свойствами, превосходящих по мощности связи этих элементов с элементами, не входящими в данную систему;
организация. Это свойство связано со снижением энтропии системы по сравнению с энтропией системообразующих факторов;
эмерджентность. Предполагает наличие таких свойств, которые присущи системе в целом, но не свойственны ни одному из ее элементов в отдельности.
Свойства системыхотя и зависят от свойств элементов, но не определяются ими полностью. Отсюда можно сделать следующие выводы:
система не сводится к простой совокупности элементов;
расчленяя систему на отдельные части, изучая каждую из них в отдельности, нельзя познать все свойства системы в целом.
Структура системы- это совокупность элементов системы, находящихся в определенной упорядоченности и сочетающих локальные цели для наилучшего достижения главной цели системы. Число компонентов системы и их связей должно быть минимальным, но достаточным для выполнения главной цели системы.
Архитектура системы- это совокупность свойств системы, имеющих существенное значение для пользователя.
Одним из главных инструментов, используемых для преодоления организованной сложности системы, является декомпозиция, т. е. деление системы на части и организация этих частей в иерархию. Этот инструмент используется в так называемом структурном анализе
сложных систем.
В процессе декомпозиции система разбивается на компоненты, называемые черными ящиками. Черный ящик - это подсистема, про которую известно лишь то, какие данные поступают на се вход и какие данные получаются на выходе; о том же, каким образом обрабатываются данные внутри черного ящика, ничего не известно. Люди часто сталкиваются с черными ящиками. Так, для многих пользователей компьютера лазерный принтер является черным ящиком, получающим бумагу на входе и выдающим распечатку на выходе.
Одними из основных принципов организации систем являются принципы централизации и децентрализации.
В централизованной системе сравнительно легко обеспечить согласованную деятельность подсистем, направленную на достижение единой цели. Централизованная система обладает большой живучестью за счет оперативного перераспределения функций и ресурсов. Однако централизованные системы большой размерности обладают и недостатками:
задержки передачи информации между уровнями вызывают снижение оперативности принятия и реализации управленческих решений;
противоречия в работе системы, связанные с естественным стремлением подсистем к самостоятельности, что не согласуется с принципом централизации.
Поэтому в многоуровневых централизованных организационно-административных системах; управления, как правило, присутствуют элементы децентрализации.
В децентрализованныходноуровневыхсистемахсбор информациио состоянии системы, оценка текущей ситуации, реализация управленческих решений осуществляются более оперативно.
Рациональное сочетание элементов централизации и децентрализации предполагает организацию информационных потоков таким образом, чтобы информация использовалась в основном на том уровне, где она создается, т.е. необходимо стремиться к уменьшению числа передач информации между уровнями системы.
Внешние факторы: информация о состоянии рынка, наличных ресурсах, сроках поставок и др.
Целевая функция управления- это количественно измеряемая величина, являющаяся функцией входных и выходных переменных, параметров объекта управления и времени.
Система управления представляет собой совокупность объекта управления (например, организация) и субъекта управления (управленческого аппарата). Задачей объекта управления является реализация целей поставленных управленческим аппаратом. Оба главных компонента системы связаны прямой и обратной связью. Прямая связь - это поток информации, направляемой от управленческого аппарата к объекту управления. Обратная связь представляет собой поток информации о выполнении принятых решений, идущий в обратном направлении. Если обратная связь увеличивает влияние входа системы на ее выход, то она называется положительной обратной связью, если уменьшает влияние, то отрицательной. Отрицательная обратная связь способствует восстановлению равновесия в системе, когда оно нарушается внешним воздействием.
Методика управления, основанная на использовании обратной связи, нашла широкое применение в системах управления техническими объектами, в организационно-администра-тивных системах.
Сотрудники, выполняющие операции по переработке информации, и совокупность информационных потоков, средств обработки, передачи и хранения информации представляют информационную систему управления объектом. Здесь необходимо рассмотреть основные этапы развития информационных систем управления в России.
1946 год - начало эры электронно-вычислительных машин (ЭВМ). Создан способ записи и долговременного хранения формализованных знаний, при этом знания могли непосредственно влиять на режим работы оборудования. Запись формализованных знаний в форме, готовой для непосредственного воздействия на машины и механизмы, получила название программирования на ЭВМ.
Конец 1950-х - начало 1960-х - ЭВМ применяется для решения расчетных задач.
1960-е - начало 1970-х - с помощью ЭВМ решаются задачи электронной обработки плановой и текущей информации, хранения в памяти ЭВМ нормативно-справочных данных, выдача машинограмм на бумажных носителях и др.
1970-е - применяются ЭВМ третьего поколения для обработки информации на всех этапах управления деятельностью организации, осуществляется переход к разработке автоматизированных систем управления (АСУ).
Конец 1970-х - появляются персональные компьютеры (ПК), доступные для обычного пользователя, позволившие автоматизировать многие трудноформализуемые аспекты человеческой деятельности и открывшие эру новых информационных технологий, отличительной чертой которой является диалоговый режим работы в режиме реального времени.
1980 год - формируется тенденция к децентрализации обработки данных, решению задач в многопользовательском режиме и широкое применение автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП), систем автоматизированного проектирования (САПР), производственных, отраслевых и общегосударственных АСУ.
Конец 1980-х характеризуется следующими направлениями использования ЭВМ:
комплексным решением экономических задач;
объектно-ориентированным подходом к проектированию систем;
широким спектром приложений;
бурным развитием глобальных компьютерных сетей и распространением локальных компьютерных сетей;
преобладанием интерактивного взаимодействия пользователя в ходе эксплуатации вычислительной техники;
реализацией интеллектуального человеко-машинного интерфейса;
реализацией систем поддержки принятия решений и информационно-советующих систем;
широким распространением систем обработки мультимедийной информации.
8. Конец ХХ-го – начало ХХI-го века – характеризуется следующими особенностями в сфере информационных технологий:
информация приобретает материальный, экономический и стоимостной аспект;
широкое распространение персональных компьютеров (ноутбуков) и аппаратно-прог-рамных средств их обеспечения;
автоматизация производственной и торговой сфер деятельности фирм (организаций) с созданием автоматизированных систем управления (предприятием, ресурсами (материальными, производственными, людскими, временными), производственных моделей, баз данных, интеллектуальных систем управления, экспертных систем и т.д.;
массовое применение Интернет-технологий в информационном обеспечении деятельности фирм (организаций);
оснащение фирм (организаций) системами поддержки принятия решений (решающими стали фактор времени и фактор стоимости);
формируется устойчивая тенденция – автоматизация управленческой деятельности - неотъемлемая составляющая деятельности управленческого персонала и производственного процесса в целом;
массовое применение компьютерных сетей (локальных, корпоративных, территориально-разнесенных, глобальной) и др.
Дадим определение автоматизированной информационной технологии с точки зрения системного подхода.
Автоматизированная информационная технология (АИТ) - это система методов и способов передачи, обработки, хранения и предоставления информации на основе применения технических средств. Любая ИТ основывается на следующих составляющих:
• комплексе технических средств, реализующих информационный процесс;
• средствах управления техническим комплексом (ПО);
• организационно-методическом обеспечении, согласовывающем использование технических средств, средств управления техническим комплексом и деятельность персонала.