Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа ШВ.doc
Скачиваний:
178
Добавлен:
10.06.2015
Размер:
819.2 Кб
Скачать

Теоретический блок.

Основные формы проведения огоньков: огоньки знакомства – Расскажи мне о себе; анализа; откровений; тематический огонек (разговор на определенную тему); итогового периода (адаптационные) – Расскажи мне обо мне;

«Огонек» в основной период

Задача: рефлексия деятельности отряда. Обычная продолжительность неболь­шая ~ 15-20 мин. В ситуациях кризиса в развитии детского коллектива и конфликтов «огонек» может быть более продолжительным. Важно, чтобы сбор на "огонек" всегда был неформальным. Так, в своей работе важно использовать опосредованные формы сбора: вожатый на месте проведения «огоньков» затевает какой-то рассказ с детьми (тема может быть самой необычной – о цветопсихологии, о стихах, легенда, случай, рассказ о киногерое или о книге, фантастика и приключения – все это может стать те­мой рассказа, переходящего в беседу), или с небольшой группой поют песни, или вожатый зачитывает какой-то отрывок из книги (особенно в отрядах младших подрост­ков).

Необязательно, чтобы в основной период постоянно присутствовали такие символы «огонька», как свеча или костер, их необходимо беречь для особых случаев. Непринужденный разговор должен перейти в общую беседу. Вожатый, используя паузы, обращает внимание на собравшихся и персонально обращается к кому-либо, чтобы пригласили остальных. Очень важно уметь найти плавный переход от рассказа и песни к анализу дня. Стандартные и формальные формы организации вечернего общения очень часто вызывают у подростков пренебрежение; если же общение будет всегда необычным и непринужденным, то такое общение станет потребностью всех членов отряда.

«Огонек» - анализ дела

Задача: научить ребят видеть причины удач и неудач в организации какого-либо дела, привить навыки анализа совместной деятельности.

Схема анализа: высказывание отношения к делу (фиксация эмоций); обсужде­ние целей и задач дела, степени их достижения; качество подготовки к делу; качество соорганизации; что не получилось – причины этого; предложения о том, как испра­вить ситуацию к лучшему.

Очень важно, чтобы вожатый не занимал в разговоре активную позицию, а сам был бы равнозначным участником разговора. Тем не менее, он опосредованно управ­ляет разговором через вопросы.

Примерные вопросы для анализа.

По содержанию:

  • Что нового, полезного вы открыли для себя?

  • Полностью ли ребята использовали литературу, музыкальное оформление?

  • Какая интересная проблема, тема привлекла особо ваше внимание?

  • Над какими качествами своего характера (поведения) проведенное дело побудило тебя задуматься?

  • Помогло ли это дело стать тебе лучше?

  • Помогло ли это нашему коллективу стать лучше, идти к тому идеалу, который об­суждался в отряде в начале смены?

  • Кто из ребят для вас раскрылся по-новому, что нового вы узнали друг о друге?

  • Как выглядел твой отряд на фоне других?

  • С какими отрядами удалось подружиться?

  • Какие отряды вы узнали лучше?

По организации:

  • Чем отличалась подготовка к делу, как смогли сорганизоваться члены отряда при подготовке и организации дела?

  • Какие организационные навыки, умения ты получил при подготовке дела и его проведении?

  • Каково значение этого дела для отряда, его членов для окружающих?

  • Как необходимо организовать работу, чтобы избежать ошибок в будущем? Обязательно подвести итоги. Если на первых «огоньках» анализ может сделать вожатый, то в последующем это лучше делать лидеру или ответственному за дело.