- •Економіка та організація виробництва
- •6.050701 Система управління виробництвом і розподілом електроенергії
- •6.050702 Електромеханічні системи автоматизації та електропривод 6.050701 Електротехнічні системи електроспоживання
- •Тема 2. Підприємство як основна організаційна ланка господарювання. 19
- •Тема 3. Виробництво та товарна політика 23
- •Тема 4. Основні фонди підприємства 33
- •2. Показники використання встаткування за часом роботи (показники екстенсивного завантаження). 42
- •Тема 5. Обігові кошти підприємства та нематеріальні активи. 44
- •Тема 6. Персонал підприємства 50
- •Тема 7. Заробітна плата працівників підприємства 59
- •1.2 Світовий досвід реформувань електроенергетичного сектору
- •1.3 Шляхи реформування ринку енергетичного ринку України
- •1.3.1 Приватизація
- •1.3.2Вибір моделі ринку
- •1.4 Ціно-, тарифоутворення
- •1.5 Ринок експорту електроенергії
- •1.6 Законодавчо-нормативна база
- •1.7 Першочергові завдання та заходи організації та управління енергичним ринком України
- •Тема 2. Підприємство як основна організаційна ланка господарювання.
- •2.1. Поняття підприємства, види підприємств. Організаційно-правові форми господарювання.
- •2.2. Майно підприємства, джерела його формування. Оренда та лізинг як ефективний спосіб формування майна підприємства.
- •2.3. Сутність економічної та виробничої діяльності підприємства.
- •Тема 3. Виробництво та товарна політика
- •3.1. Поняття виробництво як системи «витрати – випуск»
- •3.2. Товарна політика і її основні елементи
- •3.3. Конкурентоспроможність підприємства й продукції
- •3.4. Види продукції. Показники обсягів виробництва
- •Тема 4. Основні фонди підприємства
- •4.1. Поняття, склад і структура основних фондів. Класифікація основних фондів.
- •4.2. Методи оцінки й обліку основних фондів.
- •4.3. Зношування основних фондів, показники зношування
- •4.4. Амортизаційний фонд. Його утворення і напрямок використання
- •4.5. Показники ефективності використання основних фондів
- •1. Показники використання парку наявного встаткування.
- •2. Показники використання встаткування за часом роботи (показники екстенсивного завантаження).
- •4.6. Показники використання устаткування в одиницю робочого часу (показники інтенсивного завантаження)
- •4.7. Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів підприємства.
- •Тема 5. Обігові кошти підприємства та нематеріальні активи.
- •5.1. Поняття, склад і структура обігових коштів. Кругообіг обігових коштів.
- •1) Д - т
- •2) Т - т(
- •3) Т( - д(
- •5.2. Показники ефективності використання обігових коштів
- •5.3. Джерела утворення й поповнення обігових коштів.
- •5.4. Шляхи прискорення оборотності обігових коштів
- •5.5. Нематеріальні активи.
- •Тема 6. Персонал підприємства
- •6.1. Ринок праці й механізм його рівноваги
- •6.2.Класифікація, склад і структура кадрів підприємства
- •6.3. Показники кадрового складу
- •6.4. Показники й методи виміру продуктивності праці
- •6.5. Резерви й фактори росту продуктивності праці
- •Фактори росту продуктивності праці
- •Тема 7. Заробітна плата працівників підприємства
- •7.1. Сутність і ринкова ціна заробітної плати
- •7.2. Основні функції заробітної плати й принципи її організації
- •7.3. Процес організації оплати праці
- •7.4. Види й класифікації доплат до основної заробітної плати
- •7.5. Розрахунки фонду заробітної плати по підприємству
- •Тема 8. Собівартість продукції підприємства
- •8.1. Поняття й значення собівартості
- •8.2. Склад витрат виробництва продукції, енергії, тепла
- •8.3. Калькулювання собівартості продукції
- •8.4. Класифікація витрат у калькуляції собівартості продукції
- •8.5. Основні фактори й шляхи зниження собівартості
- •Тема 9. Ціни й ціноутворення.
- •9.1. Поняття ціни. Теоретичні основи ціноутворення. Функції цін.
- •9.2. Види цін. Структура ціни на продукцію промислового виробництва
- •9.3.Непрямі податки (пдв і акцизний збір) як складені елементи ціни
- •9.4. Способи формування вихідної ціни товару.
- •Тема 10. Прибуток і рентабельність
- •10.1. Сутність і функції прибутку.
- •10.2. Види прибутку, джерела формування й напрямки використання прибутку
- •10.3. Оподаткування прибутку
- •10.4. Показники рентабельності
- •10.5. Шляхи підвищення прибутку й рентабельності діяльності підприємств
- •Тема 11. Економічна ефективність капітальних вкладень
- •11.1. Поняття й основні напрямки капітальних вкладень
- •11.2. Склад і визначення капітальних вкладень при проектуванні нового будівництва й реконструкції діючих об'єктів
- •11.3. Показники й критерії абсолютної й порівняльної ефективності капітальних вкладень
- •Тема 12. Організаційні основи виробництва. Виробничі системи. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •12.1. Сутність і суспільне значення виробництва
- •12.2. Сфера та організація виробничої діяльності людей. Взаємозв'язок функції організації з управлінням
- •12.3. Виробництво як відкрита система
- •12.4. Організаційні основи виробничих систем
- •Тема 13. Побудова виробничої структури підприємства. Організація виробничого процесу в часі
- •13.1. Виробнича структура та її види
- •13.2. Просторове розташування підприємства
- •13.3. Просторові зв’язки у виробничому процесі
- •13.4. Виробничий цикл
- •13.5. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу
- •13.6. Визначення виробничого циклу складного процесу
- •Тема 14. Організація праці на енергопідприємствах. Основні напрямки наукової організації праці.
- •14.1. Трудовий і виробничий процеси
- •14.2. Організація праці та її форми
- •14.3. Організація і обслуговування робочих місць
- •Тема 15. Організація та планування ремонтів енергетичного обладнання та мереж
- •Тема 16. Сітьове планування та управління.
- •Перелік рекомендованих джерел Базові
- •Допоміжні
- •Web – ресурси
6.2.Класифікація, склад і структура кадрів підприємства
Кадри підприємства – це постійно що брати участь у виробничо-господарській, комерційній і фінансовій діяльності трудящі, пройшли певну професійну підготовку роботи, що й мають досвід. Або це сукупність фізичних осіб, що полягають із фірмою як юридичною особою у відносинах, регульованих договором наймання.
По прийнятій класифікації кадри підприємства діляться на дві категорії:
промислово виробничий персонал (ПВП), до якого ставляться особи безпосередньо пов'язані із виробничо-господарською діяльністю;
непромисловий персонал – працівники безпосередньо не пов'язані з виробничою діяльністю підприємства (працівники житлово-комунального господарства, культурно-побутових установ, що значаться на балансі підприємства й ін.)
У свою чергу ПВП залежно від виконуваних функцій ділиться на наступні категорії працівників:
Робітники – особи, безпосередньо що брати участь у процесі матеріального проведення. Залежно від виконуваних ними функцій вони діляться:
на основних, безпосередньо зайнятих виготовленням продукції (верстатники, оператори автоматичних ліній і т.п.);
допоміжні різні функції, що виконують, по обслуговуванню виробничого процесу (наладчики, ремонтники, складські робітники й т.п.).
Керівники – особи, що виконують функції організації й керування проведенням (директор, його заступники, начальники відділів, цехів, змін, майстри й т.п.).
Фахівці - працівники, що мають закінчене вище або середньо фахову освіту й виконуючі функції технічної підготовки проведення, дослідження, конструювання й т.п.(технологи, конструктора, економісти, юристи й т.п.)
Службовці – особи, що виконують різні функції по керуванню проведенням – підготовку й оформлення документації, облік і контроль, господарське й адміністративне обслуговування й т.п. (діловоди, касири, секретарі й т.п.).
На окремих підприємствах можуть бути виділені учні, охорона.
По характеру й складності виконуваних робіт увесь персонал для цілей планування потреби в кадрах групується по професіях, спеціальностях і кваліфікації.
Під професією розуміють певний рід діяльності людину, що володіє комплексом спеціальних знань і практичних навичок, що дозволяють виконувати певний рід роботи.
Спеціальність – комплекс знань у рамках професії ( слюсар-інструментальник, слюсар-збирач, слюсар-сантехник)
Кваліфікація – ступінь і рівень підготовки працівника. Характеризує ступінь складності виконуваного їм даного конкретного виду роботи. Для фахівців, що й служать рівень кваліфікації визначається на основі рівня фахової освіти з наступним коректуванням за підсумками проведених атестацій. Для робочих рівнем кваліфікації служить тарифний розряд, що привласнюється кожному за підсумками вироблених випробувань.
Структура кадрів – це питома вага відповідної групи працівників у загальній чисельності персоналу. Вивчення складу робочої чинності припускає й одержання відповідних структурних характеристик по ряду демографічних ознак: стать, вік, рівень загальної й фахової освіти й ін. Ці дані необхідні підприємству для вироблення кадрової політики й перспектив кадрового складу. Структура кадрів вивчається й аналізується й по підприємству в цілому, і по окремих його підрозділах.