- •2. Принципы и методы управления персоналом.
- •4. Персонал организации. Основные характеристики персонала организации.
- •5. Структура персонала организации.
- •Литература по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •Дисциплина «Конфликтология»
- •7. Структурная модель конфликта.
- •8.Динамическая модель конфликта.
- •9.Стратегии и способы поведения в конфликте.
- •10.Организационные конфликты.
- •11.Управление конфликтом в организации.
- •Литература по дисциплине «Конфликтология»
- •Дисциплина «Маркетинг персонала»
- •12. Маркетинг персонала как философия и стратегия управления человеческими ресурсами.
- •13. Маркетинговые исследования рынка труда
- •14. Имидж организации как работодателя
- •Литература по дисциплине «Маркетинг персонала»:
- •Дисциплина «Основы кадровой политики и кадрового планирования»
- •15. Кадровая политика организации: понятие, виды, этапы проектирования.
- •16. Кадровое планирование: цели, виды, методы
- •17. Прогнозирование спроса, предложения, потребностей в персонале
- •18. Планирование численности персонала организации
- •Литература по дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования»:
- •Дисциплина «Трудовое право»
- •19. Понятие трудового права, его место в системе российского права. Субъекты трудового права.
- •21.Трудовой договор.
- •22. Оплата и нормирование труда. Гарантии и компенсации.
- •23. Материальная ответственность сторон трудового договора.
- •Литература по дисциплине «Трудовое право»:
- •Дисциплина «Организационное поведение»
- •24. Организационная культура и управление репутацией организации
- •25. Управление социально-психологическим климатом в организации.
- •Литература по дисциплине «Организационное поведение»:
- •Дисциплина «Основы организации труда»
- •26. Теоретические основы и содержание организации труда на предприятии
- •27. Производительность труда и методы ее измерения
- •28. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Литература по дисциплине «Основы организации труда»:
- •Дисциплина «Управление персоналом организации»
- •30. Деловая оценка персонала как основа принятия кадрового решения
- •31. Аттестация персонала: особенности, принципы проведения, этапы проведения
- •32. Управление увольнением как одна из важнейших функций управления персоналом
- •Литература по дисциплине «Управление персоналом организации»:
- •Дисциплина «Рынок труда»
- •Литература по дисциплине «Рынок труда»:
- •Дисциплина «Экономика организации»
- •Литература по дисциплине «Экономика организации»:
- •Дисциплина «Экономическая теория»
- •Литература по дисциплине «Экономическая теория»
- •Вопросы по дисциплинам профессионального цикла
- •Дисциплина «Кадровый консалтинг»
- •43. Цели, задачи, актуальность и области применения кадрового консалтинга
- •44. Процесс кадрового консалтинга
- •Литература по дисциплине «Кадровый консалтинг»:
- •Дисциплина «Компенсационный менеджмент»
- •Дисциплина «Креативный менеджмент»
- •50. Особенности формирования креативного менеджмента в современной организации
- •51. Организация принятия стратегических решений.
- •52. Принципы и технологии организации групповой работы.
- •Литература по дисциплине «Креативный менеджмент»:
- •Дисциплина «Прикладные исследования в управлении персоналом организации»
- •53. Основные направления и задачи прикладных исследований в сфере управления персоналом
- •54. Методы изучения трудового коллектива
- •55. Оценка кадровой политики организации
- •56. Диагностика мотивации и удовлетворенности трудом персонала
- •57. Изучение социальной напряженности и конфликтов в коллективе
- •58. Исследования внутреннего и внешнего рынка труда
- •Литература по дисциплине «Прикладные исследования в управлении персоналом организации»:
- •Дисциплина «Рекрутмент»
- •59. Рекрутмент в системе управления персоналом организации. Ключевые показатели эффективности рекрутмента.
- •60. Технологии и инструменты классического рекрутмента.
- •61. Современные технологии и инструменты рекрутмента.
- •62. Аутсорсинг как направление рекрутмента.
- •Литература по дисциплине «Рекрутмент»:
- •Дисциплина «Стратегическое управление персоналом организации»
- •Дисциплина «Управление профессиональным развитием персонала организации»
- •69. Профессиональное развитие персонала в организации, его компоненты и специфика.
- •70. Формирование резерва на замещение руководящих должностей.
- •71. Управление деловой карьерой персонала
- •72. Кадровый резерв: понятие, принципы формирования, этапы работы с ним
- •73. Коучинг как форма развития и обучения персонала.
- •74. Вербальные и невербальные технологии в развитии профессиональных и личностных качеств сотрудников.
- •75. Инновационные формы управления профессиональным развитием персонала.
- •Литература по дисциплине «Управление профессиональным развитием персонала организации»:
28. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Классификация затрат рабочего времени. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Хронометраж. Фотография рабочего времени. Нормативно-законодательные основы организации режимов труда и отдыха.
Литература по дисциплине «Основы организации труда»:
Асалиев А.М. Экономика труда: Учебное пособие [Электронный ресурс] / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Л.И. Сланченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 171 с. Режим доступа: http://www.znanium.com/bookread.php?book=414564 (дата обращения – 27.08.2014).
Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов [Электронный ресурс] / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 380 с. Режим доступа: http://www.znanium.com/bookread.php?book=405732 (дата обращения – 27.08.2014).
Бычин В. Б.Организация и нормирование труда: Учебное пособие [Электронный ресурс] / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 с. Режим доступа:http://www.znanium.com/bookread.php?book=395971 (дата обращения – 27.08.2014).
Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов [Электронный ресурс] / Б.М. Генкин. - 6-e изд., изм. и доп. - М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 416 с. Режим доступа: http://www.znanium.com/bookread.php?book=462619 (дата обращения – 27.08.2014).
Дисциплина «Управление персоналом организации»
29. Управление адаптацией персонала
Содержание и структура трудовой адаптации. Первичная и вторичная адаптация. Производственная и внепроизводственная адаптация. Профессиональная, психофизиологическая, организационная и социально-психологическая адаптация. Факторы, влияющие на адаптацию: личностные, производственные, факторы управления процессом адаптации. Скорость адаптации. Основные элементы системы управления трудовой адаптацией. Формы управления процессом адаптации: наставничество, метод сложения заданий, организация семинаров, коррекционная работа, контроль адаптации и др. Стадии трудовой адаптации: ознакомление, приспособление, ассимиляция, идентификация. Показатели адаптированности. Разработка адаптационных программ.
30. Деловая оценка персонала как основа принятия кадрового решения
Оценка персонала как основа принятия решений при найме, продвижении, поощрении, обучении, увольнении работников.
Предмет оценки персонала: особенности поведения; эффективность деятельности; выполнение должностных обязанностей; уровень достижения целей; уровень компетенции; особенности личности.
Критерии оценки. Критерии оценки должны соответствовать целям организации, содержанию работы и удовлетворять стремлению сотрудников быть успешными. Критерии могут быть выражены в виде количественных, временных, финансовых показателей, качественной оценки, соблюдения процедур, исполнения и т. п., могут быть представлены через позитивные или негативные показатели. Принцип полноты и достаточности в выборе критериев оценки конкретных категорий персонала.
Традиционные и нетрадиционные методы оценки персонала. Методы оценки персонала: описательный, ранжирования, попарного сравнения, свободного или принудительного выбора, независимых судей и др.
Планирование мероприятий, по оценке персонала. Цели и ожидаемые результаты оценки персонала. Ресурсы, сроки и технологии. Анализ результатов и последующие управленческие решения.