- •Лекция №1. Теоретические основы организации производства (оп) и ее взаимосвязь с другими науками Основные понятия и определения организации производства
- •Методы, законы и принципы оп
- •Взаимодействие оп с другими науками
- •Лекция №2. Организация производственного процесса на предприятии Понятия о производственном процессе и его структуре
- •Принципы организации производственного процесса
- •Типы производства
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
- •Производственный цикл, его длительность. Резервы по снижению длительности производственного цикла
- •Лекция № 3. Производственная и организационная структура предприятия Понятие производственной структуры и факторы, ее определяющие
- •Организационная структура управления предприятием. Требования, предъявляемые к построению организационных структур предприятия. Типы организационных структур
- •Традиционные (типовые) структуры управления организацией: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная. Их преимущества и недостатки
- •Дивизиональные структуры управления: особенности, преимущества и недостатки. Продуктовая, региональная и смешанная дивизиональные структуры
- •Проектные (органические) структуры управления. Матричная, бригадная структуры, их достоинства и недостатки
- •Производственная и организационная структура геодезического предприятия на примере производственного объединения «Инжгеодезия». Функции и задачи подразделений предприятия
- •Методы построения производственно-организационных структур предприятия (нормативный метод, оптимизационный метод (метод математического моделирования), метод аналогий)
- •Лекция № 4. Организация основного производства на геодезических предприятиях в системе Федерального агентства геодезии и картографии Основные принципы организации топографо-геодезических работ:
- •Организация топографо-геодезических работ в экспедициях (филиалах)
- •Организация топографо-геодезических работ в партиях, бригадах
- •Организация камерального производства
- •Лекция № 5. Организация производственной инфраструктуры предприятия (организация вспомогательного и обслуживающего производства)
- •Организация материально-технического обеспечения предприятия. Складское хозяйство
- •Организация складского хозяйства предприятия
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия
- •Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Выбор транспортных средств
- •Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Нормирование энергопотребления. Топливно-энергетический баланс предприятия
- •Организация инструментального хозяйства предприятия Значение и задачи инструментального хозяйства
- •Классификация и стандартизация инструментов
- •Определение потребности и структуры запасов инструмента
- •Лекция № 6. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции Сущность технической подготовки производства
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •Технологическая унификация и стандартизация
- •Выбор варианта технологического процесса
- •Лекция № 7. Совершенствование организации производства Организационные резервы развития производства
- •Исследование состояния организации производства
- •Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии
- •Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства
- •Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства
Взаимодействие оп с другими науками
ОП в той или иной мере связана с рядом общественных, естественных и точных наук.
Науки, с которыми взаимодействует ОП, можно классифицировать следующим образом:
1. Общественные (социология, политэкономия).
2. Естественные (психология, физиология).
3. Точные (математика, теория систем, специальные дисциплины).
4. Технические (техника, технология).
5. Организационные (наука управления, организация труда, организация планирования).
Лекция №2. Организация производственного процесса на предприятии Понятия о производственном процессе и его структуре
Производственный процесс – это комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции заданного назначения и качества.
Производственный процесс на предприятии выполняется последовательно, параллельно и последовательно-параллельно. Совокупность основных операций по изготовлению продукции называется технологическим циклом.
Длительность технологического цикла при последовательном движении операций:
где n– количество изделий, которое необходимо обработать на каждой операции;
m– количество операций;
ti– время каждой операции;
сi– количество рабочих мест, которое соответствует данной операции.
Недостаток данного вида движения – наибольшая длительность технологического цикла. Преимущество – отсутствие простоев рабочих мест.
При параллельном виде движения передача изделий на последующую операцию осуществляется поштучно, либо транспортной партией сразу же после обработки на предыдущей операции. Транспортная партия – это определенное количество одинаковых изделий, обрабатываемое на любой операции непрерывно с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.
,
р – размер транспортной партии;
tmax– максимальное время выполнения операции;
сmax– число рабочих мест, соответствующее наиболее продолжительной операции.
Недостаток данного вида движения – простои рабочих мест. Преимущество – наименьшая длительность технологического цикла.
При последовательно-параллельном виде движения изделия передаются на последующую операцию поштучно, либо транспортной партией. Время выполнения смежных операций частично совмещается так, что партия изделий обрабатывается на каждой операции без перерывов.
τ – экономия времени за счет частичного перекрытия времени выполнения каждой пары смежных операций;
tmin– наименьшая норма времени междуi-товой парой смежных операций с учетом количества рабочих мест (количества единиц оборудования).
Недостаток данного вида движения – пролеживание продукции на рабочих местах. Преимущество – сокращение длительности технологического цикла.
Основные элементы производственного процесса:
1. Средства труда (оборудование, здание, сооружения, транспортные средства и т.д.).
2. Предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты и т.д.).
3. Труд человека.
Производственный процесс делится на основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. Основные процессы – это процессы, в результате которых изменяется форма и размеры предметов труда, их внутренние свойства (нивелирование, триангуляция, полигонометрия, тахеометрическая съемка и т.д.). К вспомогательным относятся такие процессы, которые непосредственно не соприкасаются с предметами труда, а призваны обеспечить нормальное протекание основных процессов (ремонт оборудования, изготовление инструментов и технологической оснастки). Обслуживающие процессы обеспечивают основное и вспомогательное производство и включают в себя транспортное обслуживание, материально-техническое снабжение, энергетическое обеспечение, складское хозяйство.
Операция – это часть производственного процесса, выполняемая на одном или нескольких рабочих местах. Совокупность основных операций называется технологическим процессом, который составляет основу производственного процесса.